Je li smanjenje plaće čak i zakonito za zaposlenika?

••• Don Bayley/E+/Getty Images

SadržajProširitiSadržaj

• Uobičajeni razlozi za smanjenje plaće
• Doživljavanje ekonomskih izazova
• Vaš posao ili pozicija se mijenjaju
• Smanjenje plaće po osobnom izboru

Kod smanjenja plaće, poslodavac smanjuje iznos plaće koji primate kao plaćanje za posao koji obavljate. Čini se nepravednim? Možda se tako osjeća. No, osjećaje na stranu, ponekad vaš poslodavac mora smanjiti vašu plaću iz raznih razloga.

Dva najčešća razloga za smanjenje plaće

Poslodavci imaju mnogo razloga zašto bi možda trebali smanjiti iznos novca koji primate na svoju plaću. Ovo su dva najčešća razloga zašto bi poslodavac mogao smanjiti plaću.

Vaša organizacija suočava se s ekonomskim izazovima

Organizacija koja se suočava s ekonomskim izazovima može od vas zatražiti smanjenje plaće.

Ekonomski pad, vremenski događaj ili neki drugi nepredvidivi događaj, kao što je kriza javnog zdravlja, utjecao je na prodaju, profitabilnost ili sposobnost tvrtke da uspije, ili čak posluje, kao posao. Tvrtka treba uštedjeti, ali je poslodavac odlučio da ne može uspješno poslovati bez trenutnog broja zaposlenih.

Tako, otpuštanja zaposlenika , otkazi zaposlenika , ili bilo koje rješenje koje će utjecati na njihovu sposobnost da služe kupcima i kreiraju proizvod nisu održivi izbori za poslovanje. U situaciji smanjenja plaća zaposlenici uglavnom nisu zadovoljni smanjenjem plaće. Ali, ovisno o gospodarskim okolnostima, mogu cijene zadržavanje posla , a posebno njihove prednosti.

Međutim, kada tvrtka provodi postupak smanjenja plaća, zaposlenici očekuju da će smanjenje plaća utjecati na sve zaposlenike - osobito kada im se kaže da su smanjenja u cijelosti.

Smanjenje plaće Tužna priča

U maloj proizvodnoj tvrtki, izvršni direktor je na sastanku tvrtke objasnio da kako bi izbjegao pokretanje stečaja, traži od svih zaposlenika da smanje plaću za 10%. Ljudi su gunđali, ali većina je bila predana svojoj tvrtki i očuvanju posla. Zaposlenici su se vratili na posao. i iako im se nije sviđala ideja smanjenja plaće, vjerovali su da su svi zajedno u tome. Smatrali su da kako bi njihova tvrtka (i radna mjesta) ostala održiva, trebaju uzeti smanjenje plaće.

Zatim, ogovarajući zaposlenik u računovodstvu je obavijestila svoje prijatelje da sveobuhvatni rez zapravo ne znači sve. Plaće rukovoditelja izuzete su od smanjenja. Kao što možete zamisliti, kao i kod svake loše vijesti, svi u tvrtki čuli su trač u roku od 24 sata.

Zaposlenici su zatražili sastanak s direktorom. Nažalost, on je pogoršao stvari. Obavijestio je sve svoje zaposlenike da je oslobodio plaće rukovoditelja jer si ne može dopustiti da ih izgubi. Moral zaposlenika se nikada nije oporavio .

Moral priče je da će vaši zaposlenici rado surađivati ​​s vama kako bi zadržali svoja radna mjesta—i u nadi da je smanjenje plaće kratkoročno rješenje za neoslobođeni zaposlenik . Ako vam vjeruju i vjeruju da su dobili cijelu priču, smanjenje plaće je događaj koji ima kraj.

Smanjenje plaće za oslobođeni zaposlenici je kompliciraniji. Pogledajte više o tome kako napraviti zakonsko smanjenje plaća .

Vaš se posao ili pozicija značajno mijenja

Drugi razlog zbog kojeg bi poslodavac mogao ponuditi smanjenje plaće je kada se vaš posao bitno promijeni, bilo po izboru ili degradacijom .

Poslodavac je možda tako odlučio vaš rad ne zadovoljava standarde ali misle da imate puno toga za doprinijeti — u drugom poslu. Možda ste odlučili da želite posao s manje odgovornosti dok se brinete o bolesnom, starijem roditelju ili odgajate svoju djecu.

Za moral zaposlenika i skladno radno mjesto, poslodavci moraju održavati djelić pravednosti plaća među ljudima koji obavljaju isti posao. Ako ste zaradili više na poslu koji napuštate, vjerojatno ćete se naći sa smanjenjem plaće.

Još jednom, poslodavac vas mora o tome obavijestiti prije smanjenja plaće kako biste imali priliku odlučiti o svom smjeru djelovanja. Smanjenje plaće također se često događa kada zaposlenik to odluči napustiti trenutnu upravljačku ulogu vratiti se na posao kao individualni suradnik.

Smanjenje plaće po osobnom izboru

U trećem scenariju, recite da tražite posao. Vas dobiti nekoliko ponuda za posao koje su smanjenje plaće u odnosu na ono za što vjerujete da ste kvalificirani. Odnosno, stopa vaše ponude za posao nije usporediva s onim što drugi na tržištu rada s vašim vještinama i iskustvom zarađuju.

Možete donijeti osobnu odluku prihvatiti ponudu za posao čak i ako ne ispunjava vaša očekivanja. Ali, ovo je izbor koji donosite sami iz bilo kojih razloga kojima opravdavate svoju odluku.

Smanjenje plaće, bilo nametnuto ili zbog izbora koje donosite, nije ugodan događaj. Sve što utječe na vašu ekonomsku održivost i budućnost je zastrašujuće.

U slučaju nedobrovoljnog smanjenja plaće, svakako pitajte svog poslodavca što trebate učiniti da opet zaradim veću plaću. Kada se osjećate poraženo, ohrabrujuće je imati oko na sljedećem cilju.

••• Jose Luis Pelaez Inc / Getty Images

Svaki posao dolazi s grubim zakrpama. Možda vaš sjajni šef ode, a vi se morate prilagoditi novom menadžeru. Možda posao počinje cvjetati, što je dobra vijest - ali nuspojava je da morate uložiti dodatne sate i ispoštovati teže rokove. Ili možda preuzimate novu ulogu i morate užurbano naučiti mnogo novih vještina kako biste došli do brzine.

Puno je situacija u kojima vam posao postaje teži, ali ne nužno i gori. A onda postoje trenuci kada jednostavno mrzite svoj posao. Važno je znati razliku.

Evo znakova upozorenja koji mogu ukazivati ​​na to da je vrijeme na poslu više nego izazovno i da zaista mrzite svoj posao, te savjeti za odlučivanje hoćete li ostati i kada nastaviti.

Znakovi upozorenja da mrzite svoj posao

Kako onda znati kada stvarno, istinski mrzite svoj posao? Potražite ove znakove.

1. Imate blues nedjeljne večeri—svaku noć u tjednu

Čak i kada radite na poslu iz snova i volite gotovo sve u vezi s tim što radite, nedjeljne večeri su teške. Normalno je da osjetite malo žaljenja dok se vikend bliži kraju, a vaš popis obaveza od ponedjeljka ujutro se nazire. Ali kada ti događaji nedjeljom navečer postanu svakodnevna pojava, dobro je kladiti se da je problem vaš posao.

2. Imate puno novih tjelesnih bolesti

Imate li bolove kojih nije bilo prije nekoliko mjeseci? Imate li problema sa spavanjem? Je li vam se promijenio apetit? Ovo su sve fizički simptomi depresije . To, naravno, ne znači da je vaš posao kriv, ali ako je sve ostalo u vašem životu po starom i vaš posao se promijenio, vrijedi se zapitati je li posao problem. (I u svakom slučaju, bitno je da vas liječnik pregleda što je prije moguće.)

3. Više niste uzbuđeni zbog svog posla

Svaki dan na poslu ne mora izgledati kao zabava, ali ako nikada niste uzbuđeni zbog svog posla, nešto nije u redu. Radite iz mnogo razloga – da zadržite krov nad glavom, da iskoristite svoje vještine i talente, možda da pomognete drugima ili postignete stvari koje većina ljudi ne može. Ali bez osjećaja svrhe i strasti za poslom, u žurbi ćete izgorjeti.

4. Niste tako dobri u svom poslu kao prije

Možda činite male pogreške koje inače nikada ne biste napravili, ili ste možda manje angažirani u svom poslu i stoga manje učinkoviti. Ali ako osjećate da niste dobri u svom poslu – a nekada ste bili uvjereni da jeste! – razmislite je li vrijeme za promjenu.

5. Puno vremena provodite u odvjetravanju o poslu

Malo brige oko posla nikad nikome nije naštetilo. (Pod uvjetom da se prigovarate prijatelju od povjerenja, a ne kolegi koji bi vam jednog dana mogao biti šef.) Ali ako provodite puno svog vremena izlažući se svom poslu, razmislite je li dobro još uvijek veće od lošeg.

6. Teže se koncentrirate

Očito, lakše je nečemu posvetiti punu pažnju kada se time bavite. Osim toga, mrziti svoj posao oduzima puno energije. Ako trenutno mrzite svoj posao, vjerojatno vam nije preostalo puno energije za svoje stvarne dužnosti.

7. Vaši su se poroci umnožili

Kolačići više nisu vaša ponekad poslastica. Udobna hrana je na meniju tri puta dnevno. A koktel sat je postao koktel večer i noć. U međuvremenu, ovih dana ne vježbate puno, a zadnji put kada ste vidjeli povrće, bilo je to u poruci javne službe zalijepljenoj na zid pored vaše autobusne stanice. (I zbog toga ste se osjećali prilično ogorčeno, istinu treba reći.)

8. Dugo, dugo niste imali povišicu

Novac nije sve, ali bez njega je teško platiti račun za struju. Osim toga, teško je osjećati se cijenjenim kada je vaša plaća ostala ista dok su se vaši zahtjevi za poslom povećali. Osim toga, zahvaljujući inflaciji, ako ne dobivate redovite povišice, zapravo zarađujete manje nego prije nekoliko godina.

9. Nemate vremena ni energije za svoje vanjske interese

Možda zato što ste depresivni i nemate energije, ili možda zato što toliko radite da se nemate vremena baviti hobijima ili provoditi vrijeme s prijateljima i obitelji. Bez obzira na razlog, to nije dobar znak.

10. Osjećate se kao da ste uvijek na poslu, čak i na slobodan dan

Ironija zaglavljivanja u poslu koji mrzite je u tome što on obično proždire svaki vaš budni trenutak - čak i ako nemate šefa koji vas zove kod kuće ili vam šalje e-poštu u 3 ujutro. Dobri poslovi omogućuju pravi balans između posla i privatnog života, što znači da se možete isključiti s posla i uživati ​​u životu. Ako otkrijete da uvijek razmišljate o poslu - ili zapravo radite, kada vam je suđeno da uživate u slobodnom vremenu - možda je vrijeme da krenemo dalje .

Što učiniti kada mrzite svoj posao

Što trebate učiniti kada mrzite svoj posao? Vi ne želite dati otkaz to vas još uvijek vodi kamo želite ići u svojoj karijeri, samo zato što su stvari u ovom trenutku malo teže.

Naučite voljeti svoj posao

Mogao bi postojati način na koji bi to mogao naučite voljeti svoj posao čak i ako se trenutno ne osjeća tako. Razmislite je li ovo samo gruba situacija i hoće li stvari biti bolje kada to prođete.

Ako jest, a vi ste većinu vremena sretni na poslu, možda ipak nećete mrziti svoj posao. Ako je to slučaj, razmislite što biste mogli promijeniti kako biste ga učinili ukusnijim.

Odlučite kada je vrijeme da krenete dalje

S druge strane, loša je ideja ostati na poslu koji mrziš duže nego što morate (čitajte: dok ne nađete novi posao koji obećava). Držanje na lošoj radnoj situaciji može dovesti do izgorjeti , i to možda je vrijeme da krenemo dalje .

••• Phil Borman / Getty Images

Fleksibilni rasporedi omogućuju zaposlenicima da mijenjaju vrijeme dolaska i odlaska s posla ili biraju dane u kojima rade. Na primjer, zaposleniku bi moglo biti dopušteno doći u bilo koje vrijeme između 9 i 11 sati, a otići u bilo koje vrijeme između 5 i 19 sati. Ili bi im moglo biti dopušteno da polete u petak ako pristanu raditi nedjeljom.

Alternativa tradicionalnom radnom tjednu

Alternativa tradicionalnom od 9 do 17 sati, tradicionalnom od 40 sati raspored radnog tjedna , fleksibilni rasporedi rada sve su češći u radnoj snazi. Ima ih mnogo opcije za posao i slobodnjake koje nude fleksibilne rasporede.

Fleksibilni rasporedi posebno su popularni u novoosnovanim i manjim tvrtkama, gdje je zaposlenicima dopušteno birati datume i vrijeme kada će raditi sve dok obavljaju sav svoj posao.

DO anketa YouGov.com izvješćuje da bi 69 posto ispitanih Amerikanaca željelo raniji raspored rada. Sedamnaest posto preferira raspored od 8 do 16 sati, dok 14 posto želi raditi od 7 do 15 sati. Gotovo 20 posto preferira kasniji raspored. Dvadeset posto milenijalaca ne bi imali ništa protiv doći na posao nakon 9 ujutro i raditi do večeri. Kasnije vrijeme početka nešto je manje popularno među generacijom X (19%) i osobama starijim od 55 godina (17%).

Pogodnosti za zaposlenike

Zaposlenici cijene fleksibilne rasporede kao način usklađivanja radnih i neradnih obaveza. Fleksibilni rasporedi korisni su za radnike koji podižu obitelji, pohađaju postdiplomske škole, putuju na velike udaljenosti, putuju ili usklađuju više poslova.

Nedostaci za zaposlenike

Fleksibilni rasporedi ponekad mogu otežati povezivanje sa suradnicima - osobito ako ti suradnici također rade netradicionalno radno vrijeme. Osim ako svi u timu nisu na istoj strani, to može dovesti do manje suradnje, više vremena za rad bez vremena i većeg stresa.

Pogodnosti za poslodavce

Poslodavci cijene fleksibilno raspoređivanje kao metodu za zapošljavanje i zadržavanje zaposlenika te za povećanje zadovoljstva poslom i produktivnosti. Fleksibilan raspored također pomaže u izgradnji povjerenja između zaposlenika i njihovih menadžera, budući da se od zaposlenika često očekuje da sami upravljaju svojim rasporedom (uz nadzor svog poslodavca) i preuzimaju odgovornost za obavljanje posla čak i dok su na neredovnom rasporedu.

Kada poslodavac pruži mogućnost fleksibilnog rasporeda, raspored odobrava nadređeni zaposlenika na temelju potreba radnog mjesta i zahtjeva zaposlenika za fleksibilnošću.

Nedostaci za poslodavce

Da bi fleksibilni rasporedi funkcionirali zahtijeva planiranje i organizaciju – i menadžere koji su osposobljeni za primjenu netradicionalnih rasporeda rada. Barem u početku, to zahtijeva malo više truda osoblja za koordinaciju.

Također postoji mogućnost da bi neki radnici mogli iskoristiti alternativni raspored za manje posla. Ako niste na sustavu bušenih kartica, moglo bi biti teško odrediti je li vam od 7 do 15 sati. zaposlenik se svaki dan pojavljuje na vrijeme – pogotovo ako je jedini koji radi po tom rasporedu.

S druge strane, predaniji zaposlenici mogli bi na kraju uložiti više sati, prateći sve. To u teoriji zvuči dobro, ali može biti i recept za izgaranje. Ne želite da vaši vrhunski izvođači nose ostatak tima cijelo vrijeme.

Kako od svog poslodavca zatražiti fleksibilan raspored

Ako ste zainteresirani za promjenu radnog vremena, važno je biti svjestan i prednosti i nedostataka iz perspektive vašeg poslodavca. To znači tražiti načine za minimiziranje potencijalnih nedostataka uz naglašavanje prednosti za tvrtku.

Da bi vaš slučaj bio uvjerljiv, učinite sljedeće:

1. Nadmašiti očekivanja. Vjerojatnije je da će menadžeri dati pogodnosti poput fleksibilnog rasporeda radnicima koji su već vrhunski. Provjerite jeste li premašili sve svoje ciljeve prije nego što zatražite.
2. Predložite pilot program. Nemojte odmah tražiti potpuno drugačiji raspored. Isprva isprobajte manju verziju, kako biste riješili prelome prije nego što krenete puno vrijeme . Kao bonus, ovo će vam također pomoći da odredite volite li ili ne raditi po drugačijem rasporedu - nešto što zapravo nećete znati dok ne pokušate.
3. Postavi ciljeve. Koordinirajte sa svojim menadžerom kako biste postavili očekivanja. Hoćete li se prijaviti u određeno vrijeme svako jutro, čak i ako neće biti u uredu još dva sata? Hoćete li se prijaviti u određeno vrijeme kako biste procijenili napredak i bili sigurni da su potrebe tima zadovoljene?
4. Predvidjeti probleme. Provjerite odgovara li vaš zahtjev vašem stilu rada prije nego što ga pošaljete. Ako znate da su vam jutra teška, nemojte sugerirati da dođete dva sata ranije, na primjer. Također, razmislite što (i koga) trebate da biste obavili svoj posao. Ako vaš projektni partner dođe u 10 ujutro, rani početak možda neće imati smisla.
5. Excel na svom poslu. Nakon što imate fleksibilan raspored, pobrinite se da ga zadržite radeći svoj posao najbolje što možete. Informirajte svog upravitelja i ispunite svoje ciljeve i moći ćete u potpunosti iskoristiti svoje radno vrijeme.

••• Američka mornarica / Getty Images

Ovih dana, uz sve moderne pogodnosti internetskog doba, lako je zaboraviti da je 'kontrola štete' značila nešto drugo osim odustajanja od užasne izjave na Twitteru.

No, a nadzornik štete (DC) u mornarici je sve o držanju a doslovna brod od potonuća.

Dužnosti i odgovornosti

Naravno, osnovna funkcija Navy DC-a na brodu je, kao što ime govori, ublažavanje štete na brodu. To uključuje mnoge praktične popravke na koje biste mogli pomisliti u početku: '[E]hitni popravci paluba, struktura i trupa . . . i popravak vodonepropusnih zatvarača' samo su neki primjeri prema Zapovjedništvu osoblja mornarice. Naravno, dio posla je i gašenje požara, kao i održavanje i popravak brodske vatrogasne opreme.

Ali kao brodski stručnjaci za kontrolu štete, još jedna važna funkcija DC-a je kao vođa i resurs za svoje kolege mornare. Na moru, nadzornik štete može imati ulogu brodskog vatrogasnog maršala i očekuje se da će voditi vatrogasne timove u hitnim slučajevima. U vrijeme ne tako hitnih, DC-ovi obučavaju svoje kolege mornare kako reagirati u hitnim slučajevima kao što su požar ili oštećenje trupa.

Ljudi za kontrolu štete također preuzimaju odgovornost za odgovor broda na kemijske, biološke i radiološke (CBR) prijetnje (napadi živčanog plina, nuklearno oružje i slično). Oni su odgovorni za sve, od pregleda odijela za kemijsku zaštitu i obuke brodskog osoblja za njihovu uporabu do postavljanja područja kontrole onečišćenja u najgorem slučaju.

Vojni zahtjevi

Uz stjecanje srednje škole, budući mornarički DC-i moraju polagati Baterija za profesionalne sposobnosti oružanih snaga (ASVAB) i postići ukupno 200 bodova iz dionica testa za verbalno izražavanje (VE), aritmetičko razmišljanje (AR), mehaničko znanje (MK) i sastavljanje objekata (AS). Kandidati također moraju imati normalan vid boja.

Iako nisu striktno navedene kao kvalifikacije za posao, postoji nekoliko drugih sposobnosti koje Navy Credentialing Opportunities On Line (COOL) predlaže u svojoj DC kartici s podacima o ocjeni, uključujući 'sposobnost korištenja prijenosnih alata, opreme i strojeva. . . ručna spretnost . . . [i] [p]ranije iskustvo u vođenju drugih.'

Obrazovanje

Novi mornari koji se nadaju ocjeni kontrole štete zapravo počinju život u ocjeni vatrogasnog šegrta (FN), koji se, osim na DC, može odvojiti i od kolege električara (EM), strojara (EN), tehničara za plinske turbine (GS), Ocjene za održavanje trupa (HT), tehničara za unutarnju komunikaciju (IC), servisera strojeva (MR) i pomoćnika strojara (MM).

Bez obzira na to, prva stanica za sve je kamp za obuku u Naval Station Great Lakes, Illinois. Oni koji osiguraju zadatak na polju kontrole štete ostaju na Velikim jezerima kako bi pohađali deset tjedana 'A' škole kako bi ih pripremili za osnove posla. Tečaj se sastoji od '[s]samostalne i grupne nastave s praktičnom primjenom' prema Navy COOL informativnoj kartici, a napreduje od 'tehničke dokumentacije i mehaničke teorije' do specifičnosti brodskog gašenja požara i sustava kontrole šteta.

Vjerodajnice i izgledi za karijeru

Nakon što je promaknut u ocjenu E-4, mornar službeno prelazi iz ranga vatrogasca u ocjenu kontrole štete kao kontrolor štete treće klase (DC3). Ocjena Navy COOL savjetuje da, iako su '[a]prilike za napredovanje poštene, u početku je ulazak u malu zajednicu DC-a konkurentan, sa samo '[a]oko 3300 muškaraca i žena' u ocjeni ukupno.

Navy COOL navodi sljedeće civilne vjerodajnice povezane s poljem kontrole štete, za koje mornarica može nadoknaditi pristojbe za ispit:

• Certificiran u pripravnosti za katastrofe
• Ovlašteni službenik za sigurnost od incidenata—Suzbijanje požara
• Certificirani instruktor sigurnosti Viša razina
• Certificirani stručnjak za sigurnost
• Ovlašteni stručnjak za sigurnost
• Službenik za zdravlje i sigurnost
• Tehnolog za zaštitu zdravlja i sigurnost na radu/specijalist za kontrolu gubitaka

Kontrolori šteta također se mogu prijaviti za naukovanje kalfe kao vatrogasci ili serviseri pumpi putem Program vojnog naukovanja United Services .

Kako dobiti najviše od profesionalne pomoći u karijeri

••• Odilon Dimier / PhotoAlto Agency RF Collections / Getty Images

Karijerno savjetovanje pruža profesionalne savjete o problemima s kojima se svi mi suočavamo u vezi s karijerom u nekom trenutku — i obično u više točaka — tijekom života. Oni uključuju odabir ili promjenu karijere, traženje posla i rješavanje problema povezanih s poslom. Evo osam stvari koje trebate učiniti kako biste bili sigurni da ćete izvući maksimum iz ove vrlo vrijedne usluge:

Odaberite pravog stručnjaka

Nakon što odlučite da trebate savjetovanje za karijeru , vaš je sljedeći korak pronaći pravog stručnjaka koji će vam to pružiti. Mnogi ljudi tvrde da su stručnjaci u ovom području. Vaš je posao osigurati da zaposlite nekoga tko je prikladno obučen da vam pomogne.

Osoba koju zaposlite može biti a savjetnik za karijeru , do pružatelj usluga u karijeri , ili karijernog trenera. Iako svaki ima različite vjerodajnice, svi bi trebali biti dobro upućeni razvoj karijere . Radi jednostavnosti, svakoga tko pruža karijerno savjetovanje nazivat ćemo karijernim savjetnikom ili savjetnikom.

Nemojte tražiti pomoć od nekoga tko može imati skriveni motiv, na primjer, od regruta. Njegov ili njezin cilj je popuniti otvorena radna mjesta što je prije moguće, a ne pomoći ljudima da pronađu zadovoljavajuću karijeru.

Podijelite svoja očekivanja sa karijernim savjetnikom

Prije nego što zakažete svoj prvi termin ili na početnoj sesiji, temeljito objasnite oko čega vam je potrebna pomoć, je li to odabir karijere ili odluka hoćete li promijeniti karijeru, u potrazi za poslom , pisanje a životopis , organiziranje traženja posla ili priprema za intervjui za posao . Ako ne podijelite svoja očekivanja sa savjetnikom, on ili ona ih neće moći ispuniti.

Ako niste sigurni u svoje točne potrebe, recite i to. Na primjer, može biti nejasno treba li vam a novi posao ili potpuno novu karijeru . Zatražite pomoć da to shvatite.

Budite na vrijeme za svoj termin

Izvucite maksimum iz svog termina tako što ćete biti točni. Dolazak na vrijeme omogućuje vam da iskoristite cijelu sesiju. Savjetnik vjerojatno neće moći nastaviti sastanke s vama nakon vašeg termina jer će drugi klijenti čekati, ali on ili ona će vam naplatiti cijelu seansu.

Ne očekujte da će vam karijerni savjetnik reći koja je karijera najbolja za vas

Čak vam ni najobrazovaniji savjetnik za karijeru ne može reći koja je karijera najbolja za vas i budite vrlo oprezni prema svima koji tvrde da mogu. Odabir karijere je proces koji uključuje samoprocjenu i istraživanje. Posao karijernog savjetnika je koristiti informacije prikupljene tijekom vaših sesija – na primjer, vaše interese, vrijednosti vezane uz posao, sklonost i tip osobnosti – kako bi vam pomogao da shvatite koje karijere vam najbolje odgovaraju. To će se učiniti kroz raspravu i korištenje Samoprocjena alata.Zatim ćete morati istražiti zanimanja i odabrati ono koje vam najviše odgovara.

Budi iskren

Karijerno savjetovanje može funkcionirati samo ako ste iskreni sa svojim savjetnikom. Nemojte uskratiti nikakve informacije koje bi mogle utjecati na vašu sposobnost da dođete do vašeg ciljeve . Na primjer, ako patite od anksioznosti i znate da će strmoglavljenje u potragu za poslom to pogoršati, dajte do znanja savjetniku da se morate kretati polako. Dobar savjetnik bit će spreman raditi vašim tempom. Ako će vas financijske poteškoće spriječiti da dobijete obuku potrebnu za novu karijeru, recite nešto. On ili ona vam mogu pomoći u usmjeravanju na stipendije i sredstva financijske pomoći.

Napiši domaću zadaću

Neki savjetnici daju svojim klijentima zadatke na kojima rade između sesija. Na primjer, mogla bi vas zamoliti da donesete nekoliko oglasa za posao koji vas zanimaju ili vas može zamoliti da istražite zanimanje ili dva. Dođite na svoje sesije s dovršenim zadacima. To će vam omogućiti da nastavite ići naprijed.

Slijedite savjete svog savjetnika

Angažirali ste savjetnika jer vam je trebala pomoć. Iako ne morate slijediti svaki prijedlog, ako ne prihvatite njegov savjet, gubite vrijeme i novac. Ako otkrijete da ne slijedite savjet savjetnika, zapitajte se zašto. Je li to s vaše strane lijenost ili strah od promjene ili mislite da je savjet pogrešan? Ako, nakon pažljivog razmišljanja, odlučite da jest, pronađite novog savjetnika.

Procijenite funkcionira li savjetovanje

Ako ste poput većine ljudi, ne želite provoditi beskonačnu količinu vremena u savjetovanju. Želite riješiti probleme koji su vas tamo doveli i na kraju ispuniti svoje ciljeve. Povremeno se zapitajte idete li naprijed razumnim tempom i izlazite li iz savjetovanja o karijeri ono što ste htjeli.

Iako možda neće biti moguće postići sve svoje ciljeve tako brzo koliko želite, na primjer, možda još nemate novi posao, razmislite jeste li bliže njihovom ostvarenju nego kada ste započeli. Ako je odgovor 'da', zapitajte se može li se više dobiti od nastavka susreta sa svojim savjetnikom. Ako je 'ne', odlučite biste li mogli imati više koristi od isprobavanja nekog novog.

••• 10 000 sati / Getty Images

Kako bi procijenio vaš potencijal kao pravog profesionalca, poslodavac vas može pitati o vama planovi stručnog usavršavanja (PDP) na razgovoru za posao . Ako ne idete na razgovor za posao i novo ste zaposleni, očekujte da će se pitanje pojaviti tijekom ocjenjivanja rada. Vaš PDP će navesti ciljeve u karijeri za koje se nadate da ćete ih ispuniti i puteve koje ćete poduzeti da ostvarite te ciljeve. To bi trebao biti živi dokument koji raste i mijenja se kako stječete nova znanja i vještine.

Skupiti informacije

Ako je povećanje plaće ili napredovanje kod vašeg trenutnog poslodavca prioritet, dobro mjesto za početak formuliranja učinkovitog plana je sastanak sa svojim nadređenim. Pitajte ih koja područja znanja ili vještina biste trebali razviti da bi vašem odjelu dodali najveću vrijednost.

Ako imate kolege koji obavljaju slične poslove u vašem odjelu, ispitajte pozadinu svih izvanrednih izvođača. Identificirati vještine ili baza znanja koji pridonose uspjehu ovih zaposlenika i razmislite trebate li razviti i te snage.

Pregledajte nazive poslova

Pregledajte tipične nazive poslova za svoje zanimanje i liste naziva radnih mjesta prikladno za različite pozicije u vašem području. traži glavna radna mjesta kao što je Indeed ili Simply Hired za poslove slične vašima ili bilo koje poslove koje biste željeli imati.

Potražite obrasce u kvalifikacijama koje poslodavci kažu da traže. Napravite popis najčešće spominjanih zahtjeva, usporedite ih sa svojim prednostima i odaberite nekoliko područja na koje ćete ciljati u svom razvojnom planu.

Pregledajte dnevni red seminara

Također je korisno pregledati planove za radionice i seminare koje nudi vaša profesionalna organizacija. Identificirajte područja znanja i vještina koji su vrhunac u vašem polju.

Uključite barem jedan cilj vezan uz tehnologiju u svoj plan. Tehnološki upućeni zaposlenici često su najtraženiji, bez obzira na to je li posao temeljen na tehnologiji ili ne.

Izrada plana profesionalnog razvoja

Lakše je postići ciljeve i ciljeve kada ih zapišete. Sastavite sve podatke koje ste prikupili uključujući:

• Potrebne vještine
• Potrebno znanje
• Zahtjevi za posao
• Tehnološki zahtjevi

Nadogradite svoje vještine

Zatim shvatite kako i kada možete steći vještine potrebne za vaš budući uspjeh. Dobro mjesto za početak je konzultacije sa svojim profesionalnim udruženjem o lokalnim, nacionalnim i online seminarima, kao i radionicama i tutorijalima koji se odnose na vaše interese.

Također možete pitati svoje odjele za ljudske resurse i IT o svim internim resursima. Možete pogledati i sve obrazovne mogućnosti koje se nude na lokalnim fakultetima i programe obrazovanja odraslih.

Planirajte vremenski okvir putanje karijere

Nakon što prikupite sve ove informacije, vrijeme je da razmislite kako točno ćete steći vještine koje su vam potrebne. Možda ćete morati pohađati nastavu noću ili putem interneta ili pohađati trening kamp kako biste poboljšali svoje vještine. Također, mnogi gradovi imaju fakultete, sveučilišta i trgovačke škole koje mogu ponuditi tečajeve koji će vam omogućiti da nadogradite svoje vještine.

Strukovne udruge su odlično mjesto za stjecanje znanja. Neki će imati besplatne tečajeve koje možete pohađati. Ove organizacije mogu zahtijevati članarinu, a neke su otvorene samo za one u određenim područjima zanimanja.

Dopuštajući Vrijeme

Odlučite koliko vremena želite uložiti u svoj profesionalni razvoj jer trebate uskladiti svoje potrebe u karijeri s potrebama svog životnog stila. Uzimanje previše odjednom dobar je način da brzo izgorite. Morate shvatiti koje će se aktivnosti uklopiti u vaše raspoloživo vrijeme.

Također je pametno uključiti popis ciljeva s okvirnim rokovima za svaku aktivnost u karijeri. Svakako ažurirajte svoj LinkedIn profil i životopis svaki put kada nadogradite svoje vještine. Važno je oglašavati svoje kvalifikacije, osobito kada su to tražene vještine koje poslodavci traže.

Važnost praćenja

Kao i kod većine planova, izvršenje je ključno za uspjeh. Pobrinite se da slijedite i uključite se u što više aktivnosti profesionalnog razvoja. Ne samo da ćete unaprijediti svoju karijeru; imat ćete uvjerljivu priču za ispričati tijekom intervjua i recenzija.

Zapamtite, čak i okvirno karijera na mjestu pomoći će vam odgovoriti na pitanja intervjua o vašim ciljevima za budućnost i pomoći vam u određivanju sljedeće faze vaše karijere.

SadržajProširitiSadržaj

• Kopnene jedinice i pojedinačne nagrade

Američka vojska koristi vojna priznanja i odlikovanja kako bi simbolizirala postignuća svojih vojnika za herojstvo u borbenoj i neborbenoj dužnosti.

Prve medalje i vrpce izdane su vojnicima Armije tijekom građanskog rata. To su bile neslužbene nagrade koje su dodijelili pojedini zapovjednici. Prva službena nagrada ustanovljena u vojsci bila je Kongresna medalja časti, koja je najviša medalja odlikovanja.

Medalja se neće dodijeliti niti uručiti pojedincu čija cjelokupna služba nakon istaknutog čina, postignuća ili službe nije bila počasna. Određivanje 'časne' temelji se na poštenoj i vjernoj službi u skladu sa standardima ponašanja, hrabrosti i dužnosti koje zahtijevaju zakon i običaji službe pripadnika razreda na kojeg se standard primjenjuje.

Medalje se zarađuju i primaju, a ne osvajaju. Na primjer, nekoga tko zaradi Srebrnu zvijezdu treba opisati kao primatelja Srebrne zvjezdice.

Kopnene jedinice i pojedinačne nagrade

Vojska odvaja nazive jedinica i nagrade od pojedinačnih nagrada. Pojedinačne nagrade, medalje i značke nose se na lijevoj strani prsa. Jedinične nagrade i citati nose se na desnoj strani prsa, iznad oznake s imenom, i umotani su u zlatni okvir koji se omota oko vrpce.

Vojne nagrade i odlikovanja odobravaju se prema smjernicama sadržanim u Armijskoj uredbi 600-8-22: Vojne nagrade. Pravila za pravilno nošenje vojnih nagrada i odlikovanja mogu se pronaći u Pravilniku o vojsci 670-1: Nošenje i izgled vojnih uniformi.

Pojedinačne nagrade su navedene u nastavku:

• Medalja časti
• Križ za uglednu službu
• Medalja za zasluge
• Srebrna zvijezda
• Legija zasluga
• Uvaženi leteći križ
• Vojnička medalja
• Medalja Brončana zvijezda
• Ljubičasto srce
• Medalja za zasluge
• Zračna medalja
• Medalja za pohvalu vojske
• Medalja za postignuće u vojsci
• Medalja ratnih zarobljenika
• Medalja za dobro ponašanje
• Medalja za postignuća rezervnih komponenti
• Medalja za kampanju građanskog rata
• Medalja za indijsku kampanju
• Medalja za španjolsku kampanju
• Medalja za španjolsku ratnu službu
• Kubanska okupacijska medalja
• Portorikanska okupacijska medalja
• Medalja za filipinsku kampanju
• Medalja filipinskog kongresa
• Medalja za kinesku kampanju
• Kubanska medalja pacifikacije
• Meksička medalja za službu
• Medalja meksičke granične službe
• Medalja pobjede u Prvom svjetskom ratu
• Okupacija Njemačke
• Prvi svjetski rat
• Američka obrambena medalja
• Medalja Ženskog vojnog korpusa
• Medalja američke kampanje
• Medalja za azijsko-pacifičku kampanju
• Europsko-afričko-bliskoistočna medalja
• Medalja pobjede u Drugom svjetskom ratu
• Medalja okupacijske vojske
• Medalja za humano djelovanje
• Medalja Službe nacionalne obrane
• Korejska medalja za službu
• Medalja za službu Antarktika
• Ekspedicijska medalja Oružanih snaga
• Medalja za službu u Vijetnamu
• Medalja za službu jugozapadne Azije
• Medalja Kosovske kampanje
• Medalja za kampanju u Afganistanu
• Medalja za kampanju u Iraku
• Ekspedicijska medalja Globalnog rata protiv terorizma
• Medalja za Globalni rat protiv terorizma
• Medalja za obrambenu službu Koreje
• Medalja za službu u oružanim snagama
• Medalja za humanitarne usluge
• Medalja za izuzetan vojni dobrovoljac
• Pričuvna medalja Oružanih snaga
• Vrpca za stručno usavršavanje dočasnika
• Vrpca za službu u vojsci
• Vrpca za prekomorske usluge
• Reserve Components Overseas Training Train
• (Različiti dizajni) UN-ove medalje za mirovne operacije
• NATO medalja
• Vijetnamski križ odvažnosti
• Medalja za kampanju Republike Vijetnam
• Medalja za oslobođenje Kuvajta (poklonila Saudijska Arabija)
• Medalja oslobođenja Kuvajta (predaje Kuvajt)

Nagrade jedinice su navedene u nastavku:

• Citiranje predsjedničke jedinice vojske
• Nagrada za zajedničke zasluge
• Nagrada za vrijedne jedinice vojske
• Nagrada za zaslužne jedinice vojske
• Nagrada superiorne jedinice vojske
• Citat filipinske predsjedničke jedinice
• Citat Predsjedničke jedinice Republike Koreje
• Citat Predsjedničke jedinice Republike Vijetnam
• Vijetnam Gallantry Cross Unit Citation
• Citiranje jedinice za građanske postupke u Vijetnamu

Možete procijeniti vještine svog kandidata pomoću ovih primjera ideja za testiranje

••• miodrag ignjatović / Getty Images

Vi ne želite zaposliti djelatnika koja će održati prezentacije klijentima, bilo internim ili vanjskim, a zatim otkriti da je toliko nervozna u predstavljanju da ne može izvući koherentnu rečenicu iz svojih usta kada stoji ispred grupe. Ne želite zaposliti programera koji ne zna programske jezike navedene u njenom životopisu.

Kako osigurati da ljudi koje zaposlite ne izmišljaju samo stvari na intervjuu? The formalna provjera prošlosti pomaže, sigurno. No, na još jedan sjajan način za određivanje odgovarajućih pozadinskih vještina, mnoge tvrtke provjeravaju stvarne vještine kandidata kroz procjene prije zapošljavanja. Želite ispravno izvršiti bilo kakvu procjenu prije zapošljavanja, stoga imajte na umu sljedeće probleme:

• Zamolite samo par svojih najkvalificiranijih kandidata da sudjeluju u procjeni prije zapošljavanja. Nije pošteno tražiti od marginalnih kandidata da provedu sate potrebne za procjenu prije zapošljavanja osim ako nisu finalisti za poziciju.
• Postavite vremensko ograničenje za bilo koju prethodnu procjenu koju zatražite. Svaki posao koji tražite od kandidata je odvajanje vremena od njegovog zauzetog rasporeda. Nikada nemojte tražiti od svog kandidata ništa što zahtijeva više od sat ili dva pripreme i testiranja osim ako niste spremni platiti konzultantske naknade za njihovo vrijeme.
• Odabrani test za prethodno ocjenjivanje ne bi trebao postati vaš radni proizvod. Nemojte tražiti od kandidata za grafički dizajn da dizajnira novi logotip, a zatim nemojte zaposliti tu osobu i koristiti logo. Nemojte tražiti od kandidata analitičara da napiše izvješće, a zatim ga upotrijebi. To se zove krađa rada. I zapamtite, vaš kandidat za posao posjeduje autorska prava na sve što proizvode. Njihov proizvod nije posao za najam jer ga niste platili.
• Procjena prije zapošljavanja trebala bi se izravno odnositi na posao. Osnovni test iz matematike obavezan je za blagajnike u trgovinama, ali ne i za ljude koji skupljaju kolica. Zamoliti kandidata za administrativnog pomoćnika da napravi prodajnu prezentaciju nema više smisla nego tražiti od prodajnog kandidata da napravi test kodiranja na Python-u.

Procjene prije zapošljavanja

Dok mnoge tvrtke testiraju tehničke vještine (prikladno za programere softvera) ili rade procjene osobnosti koje su uvijek otvorene za tumačenje, sljedeće procjene prije zapošljavanja mogu pružiti korisnije informacije.

Prezentacijske vještine

Da li kandidat zna kako se ponašati u prezentaciji ? Može li stvoriti privlačne PowerPoint slajdove? Može li odgovoriti na pitanja usred prezentacije, a da je ne zatekne i ne izgubi svoje mjesto? Može li govoriti jasno i suvislo? Zapamtite, kada tražite od svog kandidata da napravi prezentaciju kao procjenu prije zapošljavanja, potrebno vam je samo kratko vrijeme, 10-15 minuta, da procijenite sposobnosti svog kandidata u predstavljanju.

Interne tehničke vještine

Tehničke vještine lako je uočiti u životopisu i vjerojatno je vaš sustav za praćenje kandidata vratio ovaj životopis jer su se ključne riječi podudarale. No, jedno je da kandidat kaže, ja mogu učiniti X, a drugo je da pokaže stvarnu vještinu. Iako životopis vašeg kandidata može izgledati impresivno, osoba možda neće moći učinkovito demonstrirati stvarnu vještinu koja vam je potrebna.

Zašto je to? Mogućnost da je kandidatkinja preuveličala svoje vještine uvijek postoji, ali morate uzeti u obzir i mogućnost da vi i kandidat o toj vještini razmišljate drugačije. Kada pitate kandidata, možete li raditi s Excelom? osoba može misliti, da, mogu napraviti grafikone, i mogu dodati stupce brojeva, pa da. Ali, vi, poslodavac, mislite, Mi stvaramo makronaredbe koje komuniciraju između baza podataka i generiraju automatizirana izvješća.

Često je osoba koja trenutno radi posao najbolja osoba za procjenu ima li kandidat potrebne tehničke vještine.

Ocjena vještina analize

Mnogi ljudi imaju ulogu analitičara na radnom mjestu, ali što je naziv radnog mjesta , analitičar, znači uvelike varira od posla do posla i tvrtke do tvrtke. Što će vam trebati vaš novi zaposlenik za analizu? Dajte joj procjenu prije zapošljavanja koja je uzorak zadatka analize s izvješćem koje treba napisati. Njezin rezultat će pokazati razumije li što se događa ili ne.

Služba za korisnike

Kako samo procjenjujete kandidatove vještine pružanja usluga korisnicima? Dajte joj kupca, zaposlenika koji igra ulogu kupca, naravno. Kako bi se ponijela s bijesnom osobom? Ili, što ona čini da napravi kupac se osjeća saslušanim i saslušanim ?

Imajte na umu da kandidatkinju niste educirali o protokolima svoje tvrtke, stoga je nemojte ocjenjivati ​​na temelju praćenja vaša tri korake za rješavanje sukoba . Pogledajte ukupni učinak i interakciju kandidata i zapitajte se vjerujete li da biste je mogli osposobiti za svoje standarde izvedbe. Morate odrediti ima li ona bazu na kojoj se možete graditi.

Povratne informacije

Kako kandidatkinja reagira kad joj daš povratne informacije o vašem testu prije zapošljavanja ? Odustaje li i postaje li obrambena? Objašnjava li smireno zašto je to učinila i traži li od vas dodatne informacije o tome zašto ste dali svoje prijedloge?

Ovo nije prilika da verbalno napadnete svoju kandidatkinju, već prilika da procijenite kako ona reagira kada je pod pritiskom. To je samo normalna povratna informacija, slažem se s vašom analizom o X i Y, ali se ne slažem sa Z. Možete li objasniti malo više o tome kako ste izvukli taj zaključak?

Nemojte zaboraviti svoje ciljeve u korištenju procjene prije zapošljavanja

Cilj procjene prije zapošljavanja je da se utvrditi je li osoba sposobna obaviti posao , s količinom obuke koju ste voljni i sposobni pružiti. Nikada ne biste trebali očekivati ​​savršenstvo na procjeni prije zapošljavanja jer svaka tvrtka ima svoje standarde i protokole.

Imajte to na umu kada ocjenjujete procjene prije zapošljavanja koje ćete koristiti s potencijalnim novim zaposlenicima. Ovo razumijevanje će vam pomoći pronaći najbolju osobu za posao . Zapamtite, posao se uvijek mijenja zapošljavanje kandidata koji može učiti nove vještine važnije je od zapošljavanja osobe koja danas savršeno obavlja posao.

Pravila tvrtke Donesite svoj vlastiti uređaj (BYOD).

••• Simon Ritzmann / Getty Images

SadržajProširitiSadržaj

• Prednosti stavljanja računala na posao
• Nedostaci stavljanja računala na posao
• Poslodavac BYOD politike
• Korištenje drugih osobnih uređaja na poslu

Postoje prednosti za računalne politike donesi svoj uređaj (BYOD). na poslu. Na primjer, BYOD pravila omogućuju korištenje vašeg osobnog računala, koje vam je možda bolje poznato od novog radnog računala. Mnogi ljudi vole besprijekorno obavljanje i radnih i osobnih aktivnosti na istom računalu.

S druge strane, BYOD politike mogu dovesti do problema. Možda ne želite vući prijenosno računalo naprijed-natrag u ured ili biste radije držali svoje osobne podatke odvojeno od svog profesionalnog posla. Također možda nemate računalo, što dovodi do pitanja hoćete li ga morati sami platiti.

U nastavku pročitajte detaljnije informacije o pravilima BYOD-a, uključujući ono što poslodavci smiju (i ne smiju) tražiti od vas.

Prednosti stavljanja računala na posao

Pogodnosti za poslodavce

Poslodavci bi vas mogli zamoliti da na poslu koristite prijenosno ili osobno računalo. Ova pravila mogu uštedjeti tvrtkama vrijeme, novac i resurse jer ne moraju pružati ili podržavati računala na radnom mjestu.

Pogodnosti za zaposlenike

Zaposlenici također smatraju ove politike korisnima. Često vole praktičnost korištenja svojih osobnih prijenosnih računala. Mnogi zaposlenici barem dio vremena rade od kuće i možda će radije nositi svoja računala na posao kako bi nastavili zadatke započeti kod kuće. Često je lakše koristiti tehnologiju s kojom su već upoznati.

Gotovo svi žele ostati povezani sa životom izvan ureda dok su na poslu, a posjedovanje vlastitog računala (i drugih uređaja) uz sebe olakšava to.

Nedostaci stavljanja računala na posao

Postoje neki potencijalni nedostaci BYOD politike, i za zaposlenike i za poslodavce. Na primjer, zaposlenici koji uglavnom rade u uredu možda neće željeti nositi prijenosno računalo ili uređaj naprijed-natrag (ili ostaviti svoju osobnu imovinu u ladici na poslu).

Pitanja privatnosti

Drugi bi možda željeli zadržati svoj posao i osobni život odvojenim. Korištenje istog računala za oba zadatka to otežava. Slično, zaposlenici bi mogli biti zabrinuti za privatnost. Ako poslodavac želi pristup informacijama na svojim osobnim računalima, mogao bi se brinuti da će poslodavac moći pristupiti njihovim financijskim, zdravstvenim ili drugim osobnim podacima.

Sigurnosni problemi

Poslodavci također imaju potencijalnu zabrinutost oko BYOD politika. Na primjer, kada zaposlenici koriste osobna računala, postoji povećani sigurnosni rizik. Ako zaposlenik izgubi prijenosno računalo ili ne zaštiti prijenosno računalo, tvrtka bi mogla izgubiti ili otkriti važne informacije.

Poslodavac BYOD politike

U većini slučajeva poslodavac može zahtijevati od vas da koristite svoje računalo na poslu, a ne nudi vam nikakvu naknadu, iako je iz raznih razloga rijetkost pronaći organizaciju s ovakvom strogom politikom.

Zaposlenici obuhvaćeni ugovorom

Na primjer, ako ste obuhvaćeni a sindikalni ili osobni ugovor o radu , možda ćete imati zaštitu od ovih vrsta zahtjeva ili ćete dobiti zajamčenu naknadu ako koristite osobnu opremu na poslu.

Državni zakoni

Neke države također imaju zakone o tome što poslodavci mogu, a što ne mogu tražiti od zaposlenih da plate. Na primjer, Kalifornija zahtijeva od poslodavaca da pokriju mnoge poslovne troškove svojih zaposlenika, uključujući osiguravanje razumne naknade za osobne uređaje koji se koriste na poslu.

Ponuda mogućnosti zaposlenicima

Većina BYOD politika poslodavaca pokušava riješiti neke od ovih potencijalnih problema. Na primjer, većina poslodavaca predlaže zaposlenicima da koriste svoja osobna računala, ali također nude alternative. Na primjer, mogu osigurati prijenosna računala i druge uređaje ako zaposlenik ne želi donijeti svoje. Ponuda radnog prijenosnog računala je uobičajena beneficija za posao .

Neke tvrtke mogu osigurati tehnološki fond ili naknadu koju možete upotrijebiti za kupnju računala ili drugih uređaja za radnu upotrebu. Na primjer, tvrtka bi mogla osigurati 1000 USD godišnje naknade za kupnju osobne opreme zaposlenika. Tehnološki dodatak je još jedna uobičajena prednost posla.

Neke organizacije imaju politiku koja kaže da ako napustite tvrtku unutar određenog vremena nakon što ste dobili nadoknadu (na primjer, 90 dana), iznos koji ste dobili bit će odbijen od vaše konačne plaće. Ako niste sigurni u pravila za korištenje vanjske tehnologije ili imate li dopuštenje za kupnju opreme, provjerite sa svojim menadžerom ili odjelom za ljudske resurse.

Korištenje drugih osobnih uređaja na poslu

BYOD pravila obično uključuju ne samo prijenosna i osobna računala, već i tablete i pametne telefone. Mnoga od gore objašnjenih pravila rade isto i za ove druge uređaje.

Često ćete dobiti naknadu ako se od vas zatraži korištenje osobnog uređaja. Na primjer, ako se od vas traži da koristite svoj osobni pametni telefon za posao, poslodavac bi mogao ponuditi plaćanje razumnog postotka vašeg telefonskog računa.

Izvori članka

1. Nacionalna medicinska knjižnica SAD-a, Nacionalni instituti za zdravlje. Sigurnosni izazovi i rješenja bolničkog donosenja vlastitog uređaja: sustavni pregled sive literature . Pristupljeno 3. svibnja 2021.

2. Nacionalni pravni pregled. Cochran protiv Schwan's Home Service, Inc.; Kalifornijski sud nalaže poslodavcima da plaćaju dio računa za mobitele zaposlenika . Pristupljeno 3. svibnja 2021.

3. SHRM. BYOD politike: što poslodavci moraju znati . Pristupljeno 3. svibnja 2021.

Što to znači?

•••

Thomas Barwick / Getty Images

Upravljanje ljudski resursi odnosi se na funkcije koje menadžer obavlja u odnosu na zaposlenike organizacije. Upravljanje ljudskim potencijalima može se odnositi i na čin pružanja upravljačkih radnji zaposlenicima Odjela za ljudske potencijale

Upravljanje ljudskim resursima uključuje, ali nije ograničeno na:

Planiranje i raspodjela resursa

Nijedan posao nema neograničene resurse. Menadžeri moraju podijeliti proračune plaća među svojim zaposlenicima. Radna opterećenja moraju biti podijeljena. Menadžeri odlučuju tko će dobiti koju obuku i tko će dobiti najbolje projekte.
Tko dobiva najnovije računalo, a tko ostaje sa starim dok se ne krene novi ciklus proračuna? Osim fizičkih resursa, gdje voditeljica provodi svoje vrijeme? Kome ona pomaže? Sve su te stvari dio planiranja i raspodjele sredstava.

Pružanje smjera, vizije i ciljeva

Menadžer bi trebao biti vođa grupe. Menadžeri ne samo da dijele posao već usmjeravaju kako zaposlenici trebaju izvršiti posao. Oni su postavili ciljeve. Ovisno o vrsti i razini grupe, menadžeri mogu postaviti sveobuhvatne ciljeve, dopuštajući zaposlenicima mogućnost postavljanja vlastitih ciljeva niže razine, ili mogu preuzeti kontrolu nad cijelim procesom. I jedno i drugo je prikladno, ovisno o situaciji.
Vizija je ključni zadatak u upravljanju svojim ljudskim resursima. Ako vaši zaposlenici ne mogu vidjeti širu sliku, manja je vjerojatnost da će uspjeti na najvišoj razini.Menadžeri moraju imati viziju i pravilno je podijeliti s timom.

Razvijanje okruženja u kojem zaposlenici biraju motivaciju i doprinos

Menadžeri određuju koja je vrsta okruženja najbolja za njihov odjel. Dobri menadžeri osiguravaju da se tračevi, nasilnici i ljenčari ili poučavaju za ispravan rad ili ukidaju. Loši menadžeri dopuštaju tim ljudima da preplave odjel, stvarajući napeto i nesretno okruženje. Dobro okruženje će motivirati zaposlenike, a oni će se odlučiti za rad na visokoj razini.

Dobavljanje ili traženje mjernih podataka koji ljudima govore koliko uspješno rade

Menadžeri moraju dati povratne informacije. Bez tog okvira zaposlenici ne znaju gdje se trebaju poboljšati, a gdje dobro rade. To je najuspješnije kada su metrika izgrađena oko jasnih, mjerljivih ciljeva.

Pružanje mogućnosti za formalni i neformalni razvoj

Posao menadžera nije samo obaviti posao već i pomoći svojim zaposlenicima koji izvještavaju da uspiju. Menadžeri bi trebali osobno podučavati zaposlenike i pružiti im prilike za formalno razvojni trening , kao što su predavanja i projekti rastezanja. Možete pružiti podučavanje kroz formalne mentorske odnose ili redovitim davanjem povratnih informacija.

Postavljanje primjera u radnoj etici, ophođenju prema ljudima i osnaživanju vrijednim da se drugi ugledaju

Dobar menadžer pokazuje svom osoblju kako da se ponaša. Ona je etična, tretira ljude pošteno i daje ljudima neovisnost koju su zaslužili. Menadžeri koji igraju favorita, kradu zasluge ili diskriminiraju svoje osoblje oštećuju najvažniji resurs poslovanja - svoje ljude.

Vodeća organizacija koja se trudi slušati i služiti klijentima

Menadžeri često vide kupce važnijim od vlastitog osoblja. To nije točno – dobro upravljanje osobljem dovodi do dobrih odnosa s kupcima. Odnosi s kupcima su kritični, a poslovna dobit menadžera kojima je usluga korisnicima prioritet.
Menadžeri imaju dužnost i prema kupcu i prema zaposlenicima, a kada se ona brine za oboje, uspjeh je vjerojatniji.

Uklanjanje prepreka koje ometaju napredak zaposlenika

Menadžeri pomažu svojim ljudima kada otvore put do uspjeha. Ako zaposlenicima za nešto treba odobrenje višeg rukovodstva, menadžer pomaže olakšati odobrenje. Treba li zaposleniku tečaj osposobljavanja, specijalizirane upute ili pomoć u projektu, menadžer pomaže to olakšati.

Menadžer je zainteresiran za uspjeh svojih zaposlenika i naporno radi kako bi očistio put do tog uspjeha. Menadžer koji želi uspjeti usmjerava svoje napore na osiguranje uspjeha svojih zaposlenika.