Stisak ruke je više od pozdrava. Također je poruka o vašoj osobnosti i razini samopouzdanja. U poslu je stisak ruke važan alat za stvaranje pravog prvog dojma.

Dok se umjetnost rukovanja razlikuje unutar kultura, u Sjedinjenim Državama pravila su prilično univerzalna.

Započnite usmenim predstavljanjem sebe

Westend61 / Getty Images

Prije nego što pružite ruku, predstavite se. Pružanje ruke treba biti dio a poslovno upoznavanje , nije zamjena za korištenje vašeg glasa. Pružanje ruke bez glasovnog pozdrava može učiniti da izgledate nervozni ili pretjerano agresivni.

Pumpajte rukom samo 2-3 puta

Poslovni stisak treba biti kratak i precizan. Smatrajte stisak ruke kratkim zvučnim pozdravom, a ne dugotrajnim zarukom. Zadržavanje dulje od tri ili četiri sekunde može uzrokovati da se drugi ljudi osjećaju neugodno.

Shake From Your Lact

Ako se tresete s ramena, koristeći nadlakticu umjesto samo podlakticu, riskirate da potresete svog partnera koji se rukuje. Ideja je povezati se, a ne biti nadmoćan.

Nemojte koristiti snažan zahvat

Stisak ruke trebao bi biti prijateljska gesta ili gesta poštovanja, a ne pokazivanje fizičke snage. Neugodan stisak ruke nikada nikome nije ugodno iskustvo. Zamislite da otvarate kvaku na vratima i koristite približno istu razinu stiska u svom rukovanju.

Izbjegavajte pružanje riblje ruke

Mlohava ruka nikad nije dobra ideja kada je u pitanju poslovni stisak. Vratite stisak, ali nemojte ulaziti u borbu za moć, čak i ako druga osoba stišće prejako.

Zaboravite Lady Fingers

To nije južnjački kotiljon; ovo je posao. Ponuditi samo svoje prste da se tresu možda je prikladno u nekim društvenim okruženjima, ali u poslovnom okruženju vi ste ravnopravna, a ne dama. Ispružite cijelu ruku, a također svakako uhvatite cijelom rukom.

Jedna ruka je bolja od dvije

Izbjegnite poriv za rukovanjem s dvije ruke. Uvijek je bolje u poslovnom upoznavanju koristiti samo jednu ruku – desnu ruku – za tresak. Upotreba dviju ruku sa strancima smatra se nametljivom i previše osobnom. Zapravo, drhtanje s dvije ruke naziva se šejkom političara, jer se čini umjetno prijateljskim kada se koristi na ljudima koje jedva poznajete.

Stisnuvši znojnu ruku

Ako se rukujete s nekim tko ima znojne dlanove, nemojte odmah brisati ruke o odjeću, rupčić ili maramicu. To će dodatno posramiti drugu osobu, koja je vjerojatno već svjesna da ima znojne ruke. Možete ih diskretno obrisati o nešto nakon što ne vidite i oprati ih kasnije.

Završetak rukovanja

Prekinite rukovanje nakon 3-4 sekunde ili 2-3 pumpanja. Kako biste izbjegli stvaranje neugodnog trenutka, vaš shake bi trebao završiti prije nego što se završi usmeni uvod. Bez razgovora tijekom cijelog rukovanja, ono postaje previše intimno i više se može osjećati kao držanje za ruku.

Pokrivanje vaših grešaka

Čak i ako pogriješite, nemojte paničariti. Postoji mnogo načina da spasite trenutak. Ako ste zabrinuti da vaš stisak ruke nije prenio pravu poruku o vama, jednostavno promijenite fokus trenutka nudeći brzi kompliment ili postavljajući drugoj osobi pitanje.

••• GettyImages / JumpRunProductions

Izvrsnost upravljanja je duboka, pokretačka, stalna težnja za veličinom u poslu. To je aspirativno stanje da se uvijek malo iznad trenutnog stanja prakse upravljanja pruža gorivo za učenje, prilagodbu i rast.

To je također izraz poput mnogih u poslovanju koji prkosi jednostavnoj definiciji ili sažetom opisu. Zamolite deset rukovoditelja da definiraju vodstvo ili strategiju i jamčim vam fascinantan skup različitih odgovora. Zamolite ovu istu skupinu da opiše što znači izvrsnost upravljanja i budite spremni na neke duge, nejasne perspektive. Svrha je ovog članka dati nešto suštine uzvišenoj ideji izvrsnosti upravljanja i možda usput steći neke nove poklonike ovoj plemenitoj potrazi.

Inspiracija za potragu za izvrsnošću upravljanja

Kao student MBA 1980-ih, bilo je nemoguće izbjeći knjigu koja je praktički definirala kategorija poslovne knjige , U potrazi za izvrsnošću, Thomasa J. Petersa i Roberta H. Watermana, Jr. Ova dva McKinseyjeva konzultanta namjerila su definirati i opisati karakteristike koje su neke tvrtke činile izvrsnima dok su kolege čamile u prosječnosti.

U tom procesu, pokrenuli su još uvijek u tijeku potragu za misliocima, praktičarima i akademicima u upravljanju u potrazi za načinom dekodiranja formule za održivu poslovnu veličinu. Njihovo korištenje McKinsey 7-S okvira: struktura, sustavi, stil, osoblje, vještine, strategija i zajedničke vrijednosti bila je redovita tema na našim tečajevima naprednog menadžmenta.

Rad istraživača Jima Collinsa pridodao je raspravi s knjigama Built to Last i Dobro do Veliko. Oba ova rada proširila su raspravu koju su pokrenuli Peters i Waterman, primjenjujući svjež pogled i nova istraživanja na to zašto su neke tvrtke zadržale superiorne performanse dok su usporedne tvrtke (konkurenti) imale muke. Iznesene su nove ideje i sljedeća generacija MBA studenata i praktičara uhvatila se u koštac s Collinsovim radom na dekodiranju formule za veličinu.

Kontinuirano istraživanje izvrsnosti upravljanja

Jim Collins nastavlja svoja istraživanja u ovom svijetu danas, nadovezujući se na svoja ranija otkrića i teorije. Tim u McKinseyju proširio je studiju o tome što omogućuje uspjeh u poslovanju s konceptom organizacijskog zdravlja predstavljenim u: Izvan učinka: Kako velike organizacije grade ultimativnu konkurentsku prednost.

Studije su veće, a istraživačke tehnike vjerojatno su rigoroznije od ranijih pokušaja, a neki (autori Beyond Performance) idu toliko daleko da sugeriraju uzročnu vezu između određenih ponašanja i superiorne izvedbe. Iako su rezultati ohrabrujući, oni još uvijek nisu previše vodič za menadžera ili više rukovoditelje koji nastoje promovirati izvrsnost u svojim tvrtkama. Oni upućuju na smjer, ali ne nude pojedinosti o ponašanju menadžmenta koje je potrebno za postizanje i približavanje stanju izvrsnosti.

Slijedi moj pokušaj da pomognem menadžerima da se malo približe jedinstvenom pogledu na ponašanja koja čine ovu ideju izvrsnosti upravljanja. Ulaz je vrlo pristran na temelju mog životnog vijeka izloženosti i sigurno ne pokušavam sugerirati statističku strogost. Međutim, sugeriram da strogost stečena iskustvom u tri i više desetljeća studiranja i težnje za stanjem izvrsnosti upravljanja u mojim tvrtkama nudi streljivo i ideje za menadžere posvuda.

11 Obilježja izvrsnosti upravljanja na djelu

1. Izvrsnost upravljanja počinje vrijednostima . Ljudi u tvrtki pokazuju žestoku predanost zajedničkim vrijednostima i ispoljavanju tih vrijednosti u svakodnevnim aktivnostima, velikim i malim. Od odabira i razvoja talenta do programa, politika i ključnih odluka, vrijednosti su uvijek na vidnom mjestu. Vrijednosti su samokontrolirane, a oni koji u konačnici ne dijele vrijednosti bivaju izglasani s otoka.
2. Učenje i stalno poboljšanje voziti svakodnevni posao. Procesi i pristupi učenja i usavršavanja ono su što ljudi rade svaki dan. A inovacija nije program, već rezultat najmoćnijeg ponašanja u tvrtki: učenje kroz eksperimentiranje.
3. Snažna rasprava vodi ujedinjenim akcijama . U profesionalnim, ali brutalno jasnim raspravama oko smjera i ulaganja ne izazivaju nikakve udarce. Uz kulturu koja potiče raspravu, ona zahtijeva brzu, utemeljenu na činjenicama ili najbolju prosudbu odluke da se ideje pokrenu u djelo i započeti proces učenja. Jednom kada se donese odluka, to je odluka svih.
4. Strategija je svačija stvar . I svi jesu uključeni u strategiju . Kolege na prvoj liniji i suradnici s klijentima pružaju pogled na stvarnost. Pojedinci na svim razinama rade na odlučivanju o smjeru i izvršenju strateških inicijativa odmah se apsorbira u radnu rutinu i ciklus učenja organizacije. Svaka osoba u poduzeću razumije strategiju i pomaže podržati njezinu trajnu evoluciju.
5. Putovanje kroz vrijeme je potrebno. Tvrtka koja pokazuje izvrsnost upravljanja djeluje u dvovremenskim horizontima: ovdje i sada i dalekoj budućnosti u kojoj sve što je nekada funkcioniralo vjerojatno više nije relevantno. Oba vremenska horizonta dio su procesa planiranja, a jedno se ne žrtvuje za drugo.
6. Polje pogleda izmjenjuje se između neposredne scene i dalekih industrija i tehnologija. U našem svijetu volatilnosti, tvrtka koja pokazuje izvrsnost upravljanja održava prisan pogled na kupce i sile koje utječu na industriju, dok istovremeno prati daleka tržišta i tehnologije u potrazi za prijetnjama i prilikama.
7. Život u ovoj organizaciji je glagolski izraz. Za vanjskog promatrača, tvrtka i zaposlenici neprestano se usavršavaju i usavršavaju, eksperimentiraju i inoviraju. Kultura tvrtke mrzi stajati na mjestu ili trčati na mjestu. Kao rezultat toga, prihvaćeno je i očekivano da tvrtka radi u modu stalnog ponovnog pronalaženja.
8. Razvoj zaposlenika nije dopušten. Svaki član tvrtke ima podršku razvoj i kao lider i sljedbenik. Od vrha organizacije do prvih linija, sudjelovanje u novim i drugačijim prilikama dio je onoga što znači biti dio ove prilike.
9. Funkcije postoje kako bi podržale tvrtku i strategiju, a ne same sebe. Postoje stručnjaci u raznim disciplinama, ali njihova odgovornost za izvješćivanje je tvrtka, a ne funkcija. Isto vrijedi i za infrastrukturu i sustave.
10. Financijski rezultati se smatraju važnim ishodima kolektivnih akcija tvrtke. Oni nisu niti krajnji cilj niti se odbacuju kao nevažni. Postoji ravnoteža oko pogleda na brojke.
11. Potraga za veličinom tajni je umak koji pokreće svakog sudionika. Malo je sila moćnije od grupe pojedinaca koji vjeruju da pridonose stvaranju nečega velikog.

Donja linija

Gore navedene karakteristike su generalizacije skupova idealiziranih ponašanja. Ovim ponašanjem svojstveno je uvjerenje da se viši čelnici tvrtke obvezuju na formiranje i uokvirivanje okruženja u kojem se ovaj stil rada i angažmana pojavljuje i cvjeta.

Ponašanje definira novi opis posla za voditelje i novu mjernu šipku za učinkovitost vodstva. I dok cinici mogu odbaciti ova ponašanja kao idealistična i nepraktična, a tvrtku koja pokazuje karakteristike izvrsnosti upravljanja kao nevjerojatna, ako zarobite srca i umove grupe ljudi, možete postići sve. Sada je izazov kada se izvrsnost ostvari, kako se ona održava?

••• Stocktrek Images / Getty Images

Topnik (NEC-814) jedna je od izvornih klasifikacija poslova u mornarici – poznata kao ocjena. Datira iz 1794. godine kada su mornari prvobitno morali održavati topove, barut i topovske kugle na mornaričkim jedrenjacima. U modernoj mornarici, topnici (GM) rukuju mnogo sofisticiranijim oružjem.

O Navy NEC sustavu kodiranja

U mornarici sustav klasifikacije uvrštenih u mornaricu (NEC) proširuje struktura rejtinga za uvršteno osoblje. Ove NEC ocjene pomažu u kategorizaciji pripadnika službe - na aktivnim i neaktivnim dužnostima - za radnu snagu i druge svrhe. Ovi kodeksi su ažurirani 2017. kako bi bolje uskladili mornare s dužnostima koje najbolje odgovaraju njihovim vještinama i obuci.

Dok će svi članovi službe imati oznaku ocjene koja označava njihov posao ili dužnosti, NEC kod proširuje tu klasifikaciju kako bi uključio stopu. NEC dokumentira široke vještine, znanja, sposobnosti ili kvalifikacije za identifikaciju ljudi za potrebe upravljanja.

Na primjer, ako mornarički policajac Master at Arms (MA) dobije specijaliziranu obuku kao a K-9 Voditelj pasa , dobili bi NEC MA-2005. Od tog trenutka, mornar bi mogao biti dodijeljen dužnostima za provođenje zakona mornarice koje uključuju vojne radne pse.

Klasifikacije uvrštene u mornaricu funkcioniraju jednako kao i kodovi specijalnosti vojne okupacije (MOS) koji se koriste u drugim granama vojske.

Ispod su NEC-ovi za područje zajednice GUNNER'S MATE

0746 - 0750 - Napredno podmorsko oružje
Obavlja održavanje srednje razine na dodijeljenom torpedu i pripadajućoj opremi što uključuje otklanjanje problema, održavanje i poštivanje mjera opreza pri rukovanju i sigurnosti. Koristi poznavanje općeg opisa, principa rada i funkcija svih komponenti i sustava.

0746 - Advanced Undersea MK-46 Maintenance Weaponsman (odnosi se na GM, AO)

0750 - Torpedo MK 48 teška Off-line tehničar (odnosi se na GM, MM)

0751 - Torpedo MK48 teški on-line tehničar (odnosi se na GM, MM)

0812 - Instruktor gađanja malog oružja (odnosi se na AO, AW, AWR, AWS, BU, CE, CM, EA, EO, EOD, FC, GM, MA, MM, MN, ND, SB, SO, STG, SW, UT )

0814 - Instruktor za oružje koje služi posadi (CSW) (odnosi se na AO, AW, BU, CE, CM, EA, EO, EOD, FC, GM, MA, MM, MN, ND, SB, SO, STG, SW, UT)

0870 - MK 46 MOD 2 Gun Weapon System System (GWS) Tehničar (primjenjuje GM, FC)

0878 - Oto Melara 76 MM/62 kalibar pištoljski nosač MK-75 MODS 0/1 Maintenanceman (odnosi se na GM)

0879 - Sustav pištolja kalibra 5'/54 MK-45 MOD 1 i 2 Održavač (odnosi se na GM)

0880 - 5/62-kalibar MK 45 MOD 4 Održavanje puške (odnosi se na GM)

0979 - MK-41 VLS Baseline IV do VII Technician (odnosi se na GM)

0981 i 0983 - Sustavi za lansiranje vođenih projektila i tehničar za održavanje projektila
Upravlja, provjerava i obavlja organizacijsko i/ili održavanje srednje razine na sustavima za lansiranje vođenih projektila na električni i hidraulični pogon, raketnoj opremi i eksplozivnim komponentama. Priprema komponente projektila i pripadajuću opremu za provjeru i/ili ispaljivanje. Ispituje i popravlja električne upravljačke sklopove, elektronička i magnetska pojačala, te izvore napajanja koristeći standardnu ​​i specijaliziranu opremu za ispitivanje.Osoblje u platnim razredima E-7 i višim će nadzirati gore navedeno, organizirati i nadzirati timove za ispitivanje sustava, te podučavati mlađe osoblje u svim aspektima opreme koja im je dodijeljena.

0981 - MK-41 Tehničar za održavanje sustava vertikalnog lansiranja (odnosi se na GM)

0983 - MK 41 Vertical Launching System (VLS) Napredni tehničar (odnosi se na GM)

1050 - ACB-12 računalni sustav pištolja (GCS) MK 160 MODs 14-16/elektro-optički senzorski sustav (EOSS) MK 20 MOD 0 Tehničar za upravljanje vatrom (FC) (odnosi se na FC)

1080 - Sustav bliskog oružja (CIWS) Falanga Blok 1B Baseline 2 Tehničar (odnosi se na FC)

1091 - AEGIS računalni sustav za obranu od balističkih projektila (BMD) 4.X tehničar (odnosi se na FC)

1093 - AEGIS radarski sustav (SPY-1) Obrana od balističkih raketa (BMD) 4.X tehničar (odnosi se na FC)

1094 - AEGIS sustav upravljanja vatrom (FCS) obrana od balističkih projektila (BMD) 4.X tehničar (odnosi se na FC)

1095 - AEGIS sustav upravljanja vatrom (FCS) obrana od balističkih projektila (BMD) 5.X tehničar (odnosi se na FC)

1097 - Aegis Ballistic Missle Defense (BMD) 4.X Supervizor (odnosi se na FC)

Morate pokazati istinski interes i iskreno pohvaliti kolege

•••

Ariel Skelley/Getty Images

Možda ste čuli za knjigu Dalea Carnegieja , Kako pridobiti prijatelje i utjecati na ljude . U ovoj knjizi postoje neka vrlo vrijedna načela koja se bave razvojem odnosa s ljudima. Iako prijateljstvo nije neophodno za ured, postaje bolje mjesto za rad ako se ljudi mogu slagati.

Tri Carnegiejeva načela osvajanja prijatelja i utjecaja na ljude mogu se prilagoditi radnom mjestu. Ova načela vam mogu pomoći da razvijete korisne odnose, a zatim ih iskoristite za utjecaj na ljude na poslu.

Postanite istinski zainteresirani za druge ljude

Čavrljanje u hladnjaku vode neće vam pomoći ako je vaš fokus uvijek na vama. Učinio sam ovo, ili Evo što ja mislim o tome, često ljudi govore. Ljudi vole pričati o sebi.

Ali, ako možete promijeniti taj interes i postati istinski zainteresirani za druge ljude, postat ćete netko s kim ljudi vole razgovarati i moći ćete selektivno utjecati na ljude na pitanja za koja mislite da su važna.

Zapamtite, već znate sve što se može znati o vama, stoga nemojte gubiti vrijeme pričajući o vama i vašim idejama. Iako nije prikladno biti previše osobni u uredu (posebno s ljudima nad kojima imate moć zapošljavanja/otpuštanja/procjene), prikladno je razgovor o svojim vanjskim interesima i koristiti te informacije za izgradnju odnosa.

Na primjer, Hej, Karen, vidio sam da su Dodgersi pobijedili sinoć. Sigurno ste oduševljeni! Iako je jednostavno, nije osobno i nije invazivno. Ali to govori Karen da vam je dovoljno stalo da poznajete njen omiljeni tim i da vam je dovoljno važno da ste obratili pažnju na sinoćnju utakmicu.

Trebao bi znati bračni status ljudi, koliko djece imaju i opće zdravstveno stanje. Ne morate kopati po njihovim osobnim poslovima, ali davanje malog, jeftinog poklona zaposlenici ili kolegici s posla za prvi rođendan njezine bebe pokazat će zabrinutost.

Kad vam John kaže da je pod stresom jer je morao preseliti svoju baku u starački dom, raspitivanje o njegovoj baki svakih nekoliko mjeseci može pokazati da vam je stalo.

Iako je gore navedeno izvrsno za izgradnju odnosa, trebali biste se usredotočiti i na određene zadatke vezane uz posao. Raspitajte se o obitelji, hobijima ili drugim interesima koje zaposlenik ima dok pratite projekte koje dodjeljujete drugima ili s ljudima koji vam trebaju pružiti rezultate.

Kada pitate o problemima vezanim za posao, budite oprezni u svojim formulacijama jer pogrešne riječi mogu dovesti do pogrešnih dojmova.

Dobri primjeri iskazanog interesa

• Vidio sam da si dobio Jonesov projekt. Čestitamo, odradit ćete sjajan posao. Kako ide?
• Hej, jeste li se već odlučili za dobavljača za Jonesov projekt? I ja sam vidio prezentacije i pitao sam se koja je po vama najbolja jer vjerojatno ću ja potreba nešto slično kasnije ove godine.

Loši primjeri iskazanog interesa

• Imate li sve pod kontrolom na Joneovom projektu?
• Tko je vaš dobavljač za Jonesov projekt?

U prvim primjerima pokazujete da mislite da je vaš kolega sposoban radnik. U drugom slučaju zvučite kao da preispitujete njihovu sposobnost da se nose s poslom.

Uvijek čestitajte ljudima na dobro obavljenom poslu i ponudite im pomoć i suosjećanje kada je to prikladno. To ne znači da morate preuzeti i raditi dodatni posao – vaš je posao i dalje vaš, a njihovi poslovi su i dalje njihovi – ali želite ljudima dati do znanja da ste dostupni.

Utjecajte na svoje kolege

Ako imate ideju i uvjereni ste da je treba provesti, najbolji način da to učinite je da uvjerite ljude da je njihova. Ovo se može činiti kontradiktornim za napredovanje na radnom mjestu, ali to je ključni način utjecaja na druge.

Ali koja je prednost da dopustite svojim kolegama ili izravnim izvješćima da misle da su stvorili vaše fantastične ideje? Ako pokušavate utjecati na ljude na poslu, želite da se osjećaju dobro u sebi, a nema boljeg načina nego da im čestitate na sjajnoj ideji.

Ova strategija može biti malo zeznuta i ne možete samo reći: 'Jane je to mislila.' No, ako ste na sastanku na kojem se raspravlja o projektu, možete usmjeriti razgovor na dodjelu zasluga. Evo primjera dijaloga.

Šef: Doista imamo poteškoća s tim da financijski tim dobije prave projekcije kako bismo mogli poslati svoje projekcije broja zaposlenih za sljedeću godinu.

Vi: Rad s financijama je težak. Kao što ste rekli jučer, Kevin je ključna osoba za kontakt u financijama. Možda bismo trebali dogovoriti sastanak s njim. Ako ga uspijemo pridobiti na našu stranu, bilo bi moguće natjerati cijeli financijski tim da radi na ovome.

Vaša tvrdnja ne bi trebala biti potpuna izmišljotina. Vaš šef je nedvojbeno prije spomenuo Kevina - vi ih jednostavno podsjećate i prezentirate svoju ideju. Šef će se osjećati glupo ako odbiju Kevinu jer su oni rekli da je on ključna osoba u financijama.

Rezultat u ovom primjeru nije bio toliko u provedbi vaše ideje, već o stvaranju svijesti o rješenju dok se činilo kao da je ideja vašeg šefa.

Započnite s pohvalom i iskrenim uvažavanjem

Ako ne cijenite posao koji su drugi učinili, naići ćete na lažni, manipulativni i uobraženi.

Možda razmislite o tome da promijenite način na koji razmišljate o drugima. Pokazivanje zahvalnosti za posao koji drugi rade i koji vam olakšava život uvelike će doprinijeti stvaranju odnosa na poslu koji su korisni.

Na primjer, osoba koja pokreće lonac za kavu prije nego što uđete, administrator koji vam održava kalendar ispravnim i osoba koja održava bazu podataka klijenata rade poslove koji vam znatno olakšavaju posao.

To vrijedi i za domara koji čisti i skladišti kupaonicu, kuhare u kafeteriji tvrtke i odjel za obračun plaća koji osigurava da dobijete plaću na vrijeme i točno u svakom razdoblju plaćanja.

Mnogi ljudi ne zastaju i ne razmišljaju o tim ljudima i kao takve ih ne cijene. Počnite tako što ćete reći hvala domara svaki put kada je vidite. Iskoristite njezino ime. Ako to ne znate, saznajte tako što ćete se predstaviti, Bok, ja sam Jane. Stalno te viđam i bojim se da ti ne znam ime.

Ne brinite ako ista osoba čisti ured tri godine, a vi to nikada niste pitali. Nikad nije kasno za djelovati, početi graditi odnose i početi utjecati na ljude na poslu.

7 razloga zašto ne možete zadržati posao

••• JGI/Jamie Grill/Blend Images/Getty Images

Ako stalno gubite poslove, koliko god željeli misliti da su svi vaši bivši šefovi bili gubitnici, ili da jednostavno imate lošu sreću, vjerojatno postoji nešto više od toga.

Većina ljudi dobiva otpušten barem jednom tijekom njihove karijere, ali kada se to opetovano dogodi, može biti osobno i profesionalno korisno saznati zašto. Iskreno procijenite sebe i razmislite što biste mogli učiniti drugačije da zadržite svoj posao. Prepoznavanje vaših padova i radnih navika koje mogu doprinijeti ponovnom gubitku posla prvi je korak prema promjeni obrasca i poboljšanju vašeg radnog iskustva.

Loša izvedba posla

Trebali biste biti ponosni na svoj posao, a ne žuriti s stavkama na popisu obaveza. Ako je obavljanje zadataka što je brže moguće važnije od predanja vrhunskog posla, možda ste upravo pronašli korijen svog problema. Može biti primamljivo izbaciti ogroman posao nauštrb kvalitete, a može čak i privremeno impresionirati vašeg šefa. Ali taj dojam neće potrajati. Dok pregledavaju vaš rad, šefovi će moći odrediti kvalitetu vašeg rada, a ne samo količinu. Ako žurite kroz radni dan, vaš bi posao mogao biti na kocki.

Nemojte skraćivati ​​projekte. Uvijek dvaput provjerite svoj rad. Ako ne težite izvrsnosti, ne možete očekivati ​​da će vas šef cijeniti kao zaposlenika. Ako je vaš posao neuredan ili zarađujete puno pogreške , neophodno je poboljšati svoju radnu etiku. U suprotnom, vaš šef će pronaći nekog drugog tko je voljan to učiniti.

Nemogućnost obavljanja osnovnih zadataka

Tehničke vještine koje vam omogućuju da obavljate svoj posao mogu biti uzorne, ali ako ne znate kako izvršiti osnovne zadatke zbog kojih radna mjesta pjevuše, problemi se mogu pojaviti na horizontu. Šefovi imaju pravo pretpostaviti da njihovi radnici mogu raditi jednostavne stvari poput pravilno javljanje na telefon , pravilne uvode i skladanje profesionalni e-mailovi .

Ako je ovo vaš problem, nemojte se obeshrabriti. Ovo je lako popraviti. Svatko kad-tad mora naučiti osnove profesionalizma; možda ste iza krivine, ali još uvijek možete sustići. Zamolite odjel za ljudske resurse ili menadžera da vam pomogne da se poboljšate. Ako želite impresivno iskustvo učenja, prijavite se za online ili koledž u zajednici koji podučava osnove radnog mjesta.

Nepoštivanje rokova

Ako ne možete završiti posao onoliko brzo koliko vaš posao zahtijeva, to će negativno utjecati na vašu karijeru. Propušteni rokovi mogu biti skupi i neugodni za vašeg poslodavca. Klijenti ne vole da ih se čeka. Na sreću, poboljšavajući svoje vještine upravljanja vremenom može pomoći u rješavanju ovog problema. Naučite kako odrediti prioritete u svom poslu i komunicirati sa svojim nadređenim čim osjetite da počinjete zaostajati. Proaktivna komunikacija može pokazati trud u dobroj namjeri da se postižu rokovi, a možda ćete moći dobiti pomoć od suradnika prije nego što bude prekasno.

Posljednje, ali svakako ne manje važno: izbjegavajte odugovlačenje. Odgađanje posla nikome neće pomoći. Na kraju ćete to morati učiniti, a mogli biste to učiniti i sada.

Nemogućnost slaganja sa suradnicima

Kada se zaposlenici ne slažu jedni s drugima, posao pati. Međuljudski problemi ometaju, a ako im se dopusti da traju predugo, produktivnost opada. Zato će se šefovi riješiti svih zaposlenika koji su stalno uključeni u dramu. Ako se stalno svađate sa suradnicima, to biste mogli biti vi, čak i ako se ne osjećate kao da ste vi taj koji pokreće probleme. Kada vaš šef želi otkloniti korijen problema, 'ali oni su to započeli' neće to prekinuti kao obranu.

Ne morate voljeti sve na svom radnom mjestu — ne morate ih ni voljeti — ali morate raditi na uspostavljanju dobre radne odnose sa svim svojim kolegama. To povremeno može uključivati ​​gutanje ponosa, ignoriranje nepristojnog ponašanja ili odbijanje sudjelovanja u ogovaranju.

Problemi upravljanja bijesom

Slično, problemi s upravljanjem bijesom mogu uzrokovati da vas šef vidi kao odgovornost, a ne kao vrijednog zaposlenika. Nekontrolirana ljutnja može (i nažalost često čini ) eskaliraju u fizičko nasilje. Prema američkoj Upravi za zdravlje i sigurnost na radu ( OSHA ), gotovo 2 milijuna Amerikanaca svake godine prijavi da su žrtve nasilja na radnom mjestu. Mnogi više slučajeva ostaju neprijavljeni, prema OSHA-i Nasilje na radnom mjestu izvješće.

Ako ne možete kontrolirati svoj bijes, vaš šef bi se mogao bojati da ćete biti odgovorni za sljedeći slučaj nasilja na radnom mjestu. Oni imaju odgovornost osigurati sigurnost svojih zaposlenika, pa ako ste imali više ispada, ne možete ih kriviti što su vas iz predostrožnosti otpustili. Srećom, postoje resursi koji pomažu u upravljanju bijesom. Ako online alati ne uspiju, potražite stručnu pomoć od terapeuta ili tečaja upravljanja bijesom.

Negativan stav

Ljutnja i međuljudski problemi dva su oblika negativnosti, ali nisu jedini. Čak i ako se slažete sa suradnicima i niste imali ispad, još uvijek možete širiti negativnost tako što ćete jednostavno biti negativac. Negativni stavovi mogu uključivati ​​stalno prigovaranje, tromo ponašanje i pesimistične poglede.

Šefovi ne vole negativnosti na radnom mjestu jer ima tendenciju da bude zarazan. Brzo se širi s jednog zaposlenika na drugog i šteti moralu na radnom mjestu. Možda ćete naći određenu razinu zadovoljstva u prigovaranju na rad sa zaposlenikom, ali to je sklizak teren koji može uspostaviti loše navike stalnih negativnih komentara. Čak i ako su vaše pritužbe opravdane, nemojte se neprestano žaliti. Umjesto toga, pronađite određene načine za poboljšanje uvjeta na svom radnom mjestu i nemojte nikoga drugog dovoditi u svoje probleme osim ako ne predložite rješenje koje će vas oboje učiniti sretnijima.Ako ne možete smisliti rješenja, iznosite pritužbe štedljivo i primjereno, na primjer, kontaktirajte odjel za ljudske resurse.

Nespremnost za preuzimanje teških projekata

Na ovom ćete dobiti neke bodove simpatije; preuzimanje izazovnih zadataka može biti zastrašujuće. Međutim, ako ne prihvatite teške zadatke, propustite priliku dokazati svoju vrijednost organizaciji. Uporno odbijanje projekata će vašem šefu ostaviti dojam da niste zainteresirani za svoj posao, da niste voljni učiti nove stvari ili ste jednostavno lijeni.

U ovom trenutku postoji malo balansiranja. Očito se ne želite baviti projektima za koje niste kvalificirani. Umjesto toga, preuzmite teške zadatke koji pokazuju vaše prednosti dok ih nadograđujete. Pokažite kako se suočavate s izazovima i prihvatite prilike za proširenje svojih vještina. Kada morate odbiti zadatak, naučite kako to učiniti reci ne svom šefu . Na primjer, možda ćete morati objasniti da je vaš posao već prepun. Ili, ako projekt zahtijeva vještine koje nemate, recite svom šefu da radite na izgradnji tih vještina, a da jednostavno još niste tamo.

Ako primijetite da stalno odbijate prilike, shvatite to kao nagovještaj da ste u krivoj karijeri – jer vaš šef vjerojatno već jest.

Kako odgovoriti na neka od najtežih pitanja za intervju

•••

Getty Images/Morsa Images

SadržajProširitiSadržaj

• Zašto se tvrtke pitaju
• Tehnike za odgovaranje
• Uzorci pitanja i odgovora za rješavanje problema
• Moguća dodatna pitanja

Ovisno o vašoj djelatnosti, možda ćete u nekom trenutku tijekom intervjua s menadžerom za zapošljavanje morati odgovoriti na pitanja o rješavanju problema. Ova su pitanja uobičajena u IT, inženjeringu i drugim tehničkim sektorima gdje su jake analize podataka i kompetencije za rješavanje problema bitne. Međutim, s vremena na vrijeme, od vas će se tražiti da postavite pitanje za intervju za rješavanje problema čak i ako niste u strogo tehničkoj disciplini.

Evo kako se pripremiti da biste mogli dobro razmišljati ako vam se postavi pitanje za rješavanje problema.

Zašto tvrtke postavljaju pitanja za rješavanje problema

Pitanja za rješavanje problema često spadaju u kategoriju pitanja za intervju bez točnog (ili pogrešnog) odgovora . Tvrtke traže proaktivne zaposlenike orijentirane na rješenja za mnoge poslove koje obavljaju i više su zainteresirani za pristup koji biste poduzeli za rješavanje problema nego za to da date točan odgovor.

Ove vrste pitanja su dobri primjeri pitanja za situacijski intervju . Poslodavci pokušavaju predvidjeti kako biste im mogli riješiti problem na poslu u budućnosti, na temelju toga kako ste to radili u prošlosti ili trenutno radite na intervjuu.

Ova pitanja mogu se postaviti i za procjenu vašeg vladanja ključnim procesom ili tehnologijom specifičnim za industriju. To vrijedi posebno za intervjue koje provode tehnološki poslodavci . Ako ste u tehničkom području, budite spremni razgovarati o tome kako biste riješili uobičajeni razvoj projekta, probleme u provedbi ili prepreke.

Tehnike za odgovaranje na pitanja za intervju za rješavanje problema

Kako biste trebali odgovoriti na pitanje o rješavanju problema ovisit će o tome sudjelujete li u solo ili a grupni intervju .

Savjeti za rješavanje problema u samostalnom intervjuu

Ako se od vas traži da riješite problem u samostalnom intervjuu, to je izvrsna strategija da pokažete kako ste sposobni slijediti pet osnovnih koraka u rješavanju problema :

1. Analizirajte čimbenike koji su uzrokovali problem.
2. Razmislite o mogućim rješenjima.
3. Procijenite cijenu i potencijalnu održivost ovih rješenja.
4. Provesti plan.
5. Procijenite učinkovitost svoje intervencije.

Alternativno, možete biti upitani kako ste riješili problem u prošlosti. The Situacija, zadatak, akcija, rezultat (STAR) tehnika odgovora na intervju je vrlo učinkovit način strukturiranja detaljne anegdote kao odgovora na situacijsko ili bihevioralno pitanje intervjua. U ovoj tehnici opisujete:

• DO Situacija (S) u kojoj je nastao problem
• The Zadatak (T) —u ovom slučaju, problem koji ste morali riješiti
• The radnja (A) ili proces koji ste pokrenuli da biste riješili problem
• The Rezultati (R) vaše akcije rješavanja problema

Savjeti za rješavanje problema u grupnom intervjuu

Ako ste u situaciji u kojoj se nekoliko kandidata zajedno intervjuira, od vas se može tražiti da radite zajedno kao tim kako biste dovršili simulaciju rješavanja problema ili rada. Nakon toga, uobičajeno je da anketari traže od grupe da opiše proces koji su poduzeli kako bi riješili problem.

Tehnika odgovora na intervju STAR može dobro funkcionirati u ovoj situaciji.

Tijekom dijela rješavanja problema same simulacije rada, ne zaboravite biti a dobar slušatelj kao i inovativni timski suradnik.

Ako imate priliku da voditi (bez parnog valjanja) grupe, prepoznajte doprinos svake osobe dok kasnije intervjueru opisujete svoju kolektivnu strategiju rješavanja problema.

Uzorci pitanja i odgovora za rješavanje problema

Evo nekoliko primjera kako odgovoriti na pitanja za rješavanje problema. Koristite ih kao modele u formuliranju vlastitih odgovora kao vi vježbajte za svoj intervju .

Kako biste se nosili s neočekivanom situacijom nedostatka osoblja?

Čini se da se ovaj problem pojavljuje svake blagdanske sezone, pa sam razvio strategije kako bih osigurao da imamo odgovarajuću pokrivenost osoblja. Mislim da je najvažniji trik biti proaktivan. Vodim trenutni popis osoblja koje je spremno doći u trenucima da popuni tuđe smjene - posebno u vrijeme velikih praznika (kada će ljudi vjerojatno nazvati bolesni). Svaki put kad zaposlenik pristane pokriti tuđu smjenu, želim ih prepoznati velikim znakom zahvale koji pišem na našoj uredskoj beloj ploči. To održava moral dovoljno visokim da općenito mogu pronaći nekoga tko će u trenutku doći. Također pokušavam dodatno obučiti većinu našeg osoblja kako bi mogli pokriti svoje kolege kada je to potrebno. U krajnjem slučaju, sam ću pokriti njihovu smjenu ako je to potrebno.

Proširiti

Zašto radi: Ovaj kandidat pokazuje da razumije da je ponekad potrebno imati više strategija u svom alatu za rješavanje neočekivanih problema na radnom mjestu. Kandidat opisuje kako je sposoban ispitati opcije i smisliti plan.

Što bi se dogodilo kada biste shvatili da vi i vaš tim nećete moći ispoštovati rok za svoje rezultate? Što bi ti napravio?

To se zapravo dogodilo prije devet mjeseci, kada je naš tim bio spreman za emitiranje novog proizvoda. Mjesec dana prije lansiranja saznali smo da će jedan od naših primarnih dijelova biti odgođen. Odmah sam pokušao sklopiti ugovor s drugim dobavljačem - iako sam nabavio jednog, nisu mogli obećati da će moći isporučiti do našeg roka. Međutim, bio sam što transparentniji u cijeloj situaciji, upozoravajući menadžment i naše različite šefove odjela o tom problemu. Na sreću, inženjeri za istraživanje i razvoj su tada uspjeli napraviti brzi redizajn koji nam je omogućio korištenje drugog dijela kojemu smo mogli brzo pristupiti — a to se pokazalo 20% jeftinije od originalnog dijela! Ispoštovali smo rok i ujedno uštedjeli troškove.

Proširiti

Zašto radi: Ovaj odgovor koristi STAR tehniku ​​da opiše kako je kandidat riješio neki posao u prošlosti. Posebno je učinkovit jer oni također kvantificiraju jedan od rezultata svojih radnji s postotkom.

Odgovori na pitanja o rješavanju problema mogu biti učinkovitiji ako kvantificirate svoje doprinose brojke, brojke u dolarima ili postotke .

Kako biste se nosili s teškim podređenim koji je javno doveo u pitanje vaš autoritet?

Prvo, pokušavam analizirati situaciju, a ne riječi zaposlenika da vidim što je moglo izazvati njihovo nezadovoljstvo. Zatim bih razgovarao s njima nasamo, dajući im priliku da iznesu svoju pritužbu, a meni priliku da radim s njima na pronalaženju rješenja. Ponekad je sve što je potrebno da se umiri zaposlenik jest dati im do znanja da se njihovo mišljenje poštuje. Međutim, ako zaposlenik nastavi širiti negativnost i snižavati moral odjela, stavio bih ih na službenu obavijest da očekuju službenu reviziju učinka na kraju dva tjedna, nakon čega bismo razgovarali o njihovoj budućnosti s našim odjelom.

Proširiti

Zašto djeluje : Ovim odgovorom ispitanik opisuje logičan proces rješavanja problema koji koriste prilikom rješavanja eskaliranih problema s osobljem, uključujući način na koji izrađuju planove za nepredviđene situacije ako početne intervencije ne uspiju.

Moguća dodatna pitanja

• Zašto si ti najbolja osoba za ovaj posao? - Najbolji odgovori
• Recite mi nešto što nije u vašem životopisu. - Najbolji odgovori
• Kako ste se nosili s izazovom? - Najbolji odgovori

Ključni za poneti

Opišite svoj proces Objasnite intervjueru korake koje biste poduzeli da riješite problem na radnom mjestu.

Koristite primjere Navedite detaljne ilustracije kako ste uspješno rješavali probleme u prošlosti.

Vježbom do savršenstva Razmislite o vlastitim odgovorima na pitanja o rješavanju problema, a zatim vježbajte davanje tih odgovora.

Birate li ili mijenjate svoje zanimanje? Možda samo želite naučiti više o razvoju karijere općenito. Dobar temelj počinje s osnovama. Naučite sve o tome što, kako, zašto, pa čak i tko o ovom procesu koji obuhvaća cijeli naš život.

Što je razvoj karijere?

Zaklada Compassionate Eye/Hiep Vu/Getty Images

Vratimo se osnovama osnova — definiciji same teme. Što je zapravo razvoj karijere? Zvuči kao putovanje na koje možemo odlučiti krenuti, ali, u stvarnosti, to je nešto kroz što svi prolazimo prirodno dok se razvijamo i sazrijevamo. Kao dio ljudskog razvoja, to je proces kroz koji se formiraju naši radni identiteti. Razvoj karijere obuhvaća cijeli naš život, počevši od trenutka kada čovjek postane svjestan različitih zanimanja i da ljudi rade da bi zaradili za život.

Što je uopće karijera?

Ovu riječ koristimo cijelo vrijeme, ali što ona zapravo znači? Ima nekoliko značenja. Možemo ga koristiti za opisivanje nečijeg zanimanja ili zvanja. Na primjer 'Karijere u zabavi uključuju pjevača, glumca, glazbenika i plesača.' Riječ se također može koristiti za označavanje niza poslova koje netko obavlja tijekom svog života, kao što je 'Kada je Ann otišla u mirovinu sa 65 godina, imala je dugu karijeru u medicini.' Poslovi koji su uključeni u nečiju karijeru, kada se definiraju na ovaj način, mogu biti povezani jedan s drugim, ali ne moraju biti, na primjer, 'Jimova karijera uključivala je rad kao stolar, prodajni predstavnik i kuhar za kratke narudžbe. '

Što je karijera?

Što je karijerno vođenje?

Razvoj karijere odvijat će se bez ikakve intervencije, ali dobivanje pomoći može vam pomoći da lakše i s većim uspjehom prođete kroz proces. Karijerno vođenje izraz je koji se koristi za označavanje kombinacije usluga koje pomažu ljudima u kretanju kroz proces. Uključuje pomoć pri odabiru zanimanja i pronalaženje posla , uz ostale usluge koje će Vam pružiti podršku tijekom Vašeg radnog vijeka.

Tko mi može pomoći u razvoju karijere?

Možda će vam u raznim trenucima biti potrebna pomoć. Postoji nekoliko vrsta stručnjaka koji mogu pružiti smjernice. Oni uključuju savjetnici za karijeru , razvoj karijere voditelji i treneri. Imperativ je, kada angažirate nekog od ovih stručnjaka, uzeti u obzir njegove ili njezine vjerodajnice. Želite biti sigurni da on ili ona ima odgovarajuće kvalifikacije i da je obučen za pružanje pomoći koja vam je potrebna.

Dobijte savjete o karijeri od profesionalca

Mogu li napraviti test koji će mi reći što da radim sa svojim životom?

Zamislite test koji bi vam mogao reći koja je karijera najbolja za vas i sve što ste trebali učiniti je odgovoriti na nekoliko pitanja. Ne bi li to uvelike olakšalo snalaženje u cijeloj stvari o razvoju karijere? Nažalost, takav test ne postoji. Kad ljudi spominju ' testove karijere ' ono o čemu oni zapravo govore jesu zbirka alata za samoprocjenu koji pomažu pojedincima da otkriju svoje interese, tipovi osobnosti , sklonostima i vrijednostima. Zatim mogu iskoristiti ono što nauče o sebi kako bi pronašli zanimanja koja su dobra za osobe s tim osobinama.

Što je test karijere?
Što je samoprocjena?

Kako mogu istražiti svoje mogućnosti?

Nakon što završite svoj Samoprocjena , ostao vam je popis zanimanja koja vam se čine zanimljivima. Međutim, o mnogima od njih vjerojatno ne znate onoliko koliko biste trebali. Vrijeme je da počnete prikupljati informacije. Nekoliko bi vam se moglo svidjeti na temelju njihovih opisa i zarade. Provjerite jeste li također otkrili što obrazovne zahtjeve su za početnike poslove, kao i za izgledi za posao . Morate znati svoje šanse da pronađete posao kada budete spremni.

Istraživanje karijere

Zašto mi treba akcijski plan za karijeru?

DO plan djelovanja u karijeri je putokaz koji će vas dovesti od točke A do točke B. Točka A je trenutak nakon što ste obavili temeljitu Samoprocjena i istražujući prikladna zanimanja, da odlučite kojim se želite baviti. Do točke B ćete doći nakon što ispunite sve uvjete koji će vam omogućiti da počnete raditi u zanimanju koje ste odabrali. Vaš plan će uključivati ​​vaš dugoročni i kratkoročni ciljeve a može vas čak odvesti i izvan točke B, dok pravite planove za napredovanje u karijeri. Također je pametno ulagati u svoj plan karijere.

Pisanje akcijskog plana za karijeru

Mogu li promijeniti svoju karijeru?

Karijera koju ste odabrali kada ste imali 18, 22 ili 30 godina možda više nije prava za vas. Možda vas više ne zadovoljava ili se promijenila potražnja za zaposlenicima i ne možete pronaći posao. Svoju karijeru možete promijeniti sve dok ste spremni učiniti sve što je potrebno da se pripremite za ulazak u novo polje. Baš kao što ste učinili — ili ste trebali učiniti — kada birajući karijeru sada se odlučite otići, istražite svoje mogućnosti u potpunosti prije nego što krenete naprijed.

Kako napraviti uspješnu promjenu karijere

Saznajte više o plaći, potrebnim vještinama i više

SadržajProširitiSadržaj

• Dužnosti i odgovornosti
• Plaća
• Obrazovanje, osposobljavanje i certificiranje
• Vještine i kompetencije
• Pregled poslova
• Radno okruženje
• Radni raspored
• Uspoređivanje sličnih poslova

Slike heroja/Getty Images

Dresiranje pasa je karijera koja spaja znanje o ponašanju životinja s praktičnim vještinama podučavanja. Strpljenje, dosljednost i izvrsne komunikacijske vještine (verbalne i neverbalne) pomažu treneru da učinkovito podučava svoje pseće i ljudske klijente.

Velika većina trenera pasa su samozaposleni, iako neki mogu raditi za glavnog trenera ili kao dio programa obuke poslušnosti u trgovini kućnim ljubimcima. Treneri se također mogu zaposliti u skloništima za životinje, veterinarskim klinikama ili uzgajivačnicama. Treneri mogu ponuditi grupne sate, privatne sate ili kućne posjete. Treneri se mogu specijalizirati za poslušnost, promjenu ponašanja, upravljanje agresijom, terapiju ili obuku pasa za službenike, agility, rukovanje izložbenim psima, obuku štenaca, trening trikova i niz drugih područja.Mogućnost specijalizacije za rad s određenim pasminama.

Dužnosti i odgovornosti trenera pasa

Ovaj posao općenito zahtijeva sposobnost obavljanja sljedećeg posla:

• Operativno kondicioniranje
• Pozitivno pojačanje
• Trening klikera
• Ručni signali
• Glasovne naredbe
• Sustavi nagrađivanja

Treneri pasa koriste gore navedene tehnike za podučavanje novog ili poboljšanog ponašanja. Također će ispitati napredak psa i savjetovati vlasnike kako najbolje učvrstiti ove metode podučavanja kod kuće. Također će možda morati vlasniku osigurati dodatne vježbe koje će se izvoditi izvan treninga pasa. Treneri pasa morat će biti osjetljivi na potrebe vlasnika i biti u stanju osvijestiti ih o važnoj ulozi koju imaju u stalnoj obuci svog psa.

Plaća trenera pasa

Plaća trenera pasa uvelike varira ovisno o njihovoj razini iskustva, području stručnosti, obrazovanju i certifikatima.

• Srednja godišnja plaća: 34 760 USD (16,71 USD po satu)
• Najviših 10% godišnje plaće: Više od 56.000 USD (26,92 USD/sat)
• Donjih 10% godišnje plaće: Manje od 19.610 USD (9,43 USD/sat)

Izvor: Američki ured za statistiku rada, 2017

Treneri pasa također moraju uzeti u obzir dodatne troškove za svoje poslovanje kao što su osiguranje, putovanja, naknade za korištenje objekata za obuku (ako je primjenjivo) i različiti oblici oglašavanja.

Obrazovanje, osposobljavanje i certificiranje

Za trenere pasa nije obvezna formalna obuka ili licenciranje, ali većina slijedi neki oblik obrazovanja i certificiranja. Neki budući treneri uče kroz naukovanje s iskusnim trenerom. Postoje i brojne obrazovne opcije - od kojih mnoge ponuditi certifikate i pružiti dodatnu dubinsku obuku.

• Škola za obuku : Dobra škola za obuku pokriva evoluciju dresure pasa, ponašanja, tehnika učenja i kako osmisliti tečajeve za svoje klijente nakon diplome. Nastavni rad bi trebao uključivati ​​predavanja, lektire i praktične vježbe. Studenti će također imati koristi od prethodnog iskustva u radu s raznim pasminama u veterinarskim klinikama i skloništima za životinje ili od kolegija na fakultetu u ponašanju životinja.
• Certifikati CCPDT-a : Certifikacijsko vijeće za profesionalne trenere pasa (CCPDT) osnovana je 2001. godine i nudi dvije različite vrste certificiranja. Prva je temeljena na znanju (KA), za koju je potrebno najmanje 300 sati obuke pasa u tri godine, te potpisan certifikat veterinara ili drugog nositelja CCPDT certifikata. Drugi se temelji na vještinama (KSA.) Da bi se kvalificirao za ovu razinu, podnositelj zahtjeva već mora imati CCPDT-KA vjerodajnice. CCPDT također zahtijeva bodove za kontinuirano obrazovanje kako bi zadržao certifikat.
• Članstvo u APDT-u : Udruga trenera pasa kućnih ljubimaca (APDT) osnovana je 1993. APDT ima klasifikaciju profesionalnih članova koja je dostupna onima koji steknu certifikat kod CCPDT-a ili nekoliko drugih društava za ponašanje životinja, uz punopravno i pridruženo članstvo. Do danas ima preko 5000 članova, što ovo čini najvećom udrugom trenera pasa.

Gotovo 3000 kandidata pristupilo je certifikacijskom testu znanja s 85% prolaznosti. Od ožujka 2017. bilo je 3088 CCPDT-KA i 173 CCPDT-KSA od svibnja 2017. u cijelom svijetu.

Vještine i kompetencije trenera pasa

Nije svatko sposoban biti trener pasa. Postoje određene kvalitete koje morate imati da biste imali uspješnu karijeru u ovom području:

• Strpljenje : Psi imaju svoj um i imaju različite osobine ponašanja, stoga je važno da budete strpljivi i da se ne frustrirate. Psi će često shvatiti vaš stav, čak i ako to nije vidljivo.
• Samouvjerenost : Što ste sigurniji, to će vam se više pasa odazvati. Klijenti će primijetiti i vjerojatno će vas uputiti drugima. Iako se ne želite hvaliti svojim vještinama, želite biti u mogućnosti plasirati ono što imate. Budite sigurni u ono što donosite na stol i dajte do znanja novim i potencijalnim klijentima da ćete obaviti posao.
• Nije uredna nakaza : Ovo može izgledati kao čudna kvaliteta, ali, ako ste ikada radili sa psima, znate da je to neuredan posao. Ponekad ćete se morati valjati po blatu, nositi se s mokrim i prljavim šapama, sliniti i zaprljati odjeću.
• Komunikacijske vještine : Ovo je dato. Ako ne možete komunicirati sa životinjama i njihovim vlasnicima, nećete uspjeti u ovoj karijeri.
• Strast : Još jedno bezveze. Ako nemate strast prema psima, ovo nije put za vas.

Pregled poslova

Prema Nacionalnoj anketi o vlasnicima kućnih ljubimaca, 68% američkih obitelji imalo je kućnog ljubimca u 2017. Od toga je oko 60 milijuna posjedovalo psa. I taj broj stalno raste. Imajući to na umu, očekuje se da će se povećati i izgledi za rast radnih mjesta za trenere pasa. Rast radnih mjesta bit će najveći u glavnim gradskim područjima u državama kao što su Kalifornija i New York, gdje je koncentriran veći broj pasa i vlasnika pasa.

Radno okruženje

Treneri pasa mogu raditi samostalno ili u suradnji s drugim trenerima pasa. Mogu raditi u klinikama, u kući svojih klijenata ili u vrtiću za pse.

Radni raspored

Treneri pasa rade fleksibilno radno vrijeme kako bi zadovoljili potrebe svojih klijenata, tako da mogu raditi noću i vikendom ili raditi redovno ako se posao nalazi izvan centra za pse.

Kako dobiti posao

Prijavite se

Pogledajte resurse poput Doista , Čudovište i Staklena vrata za najnovije oglase za posao.

Pronađite priliku za volontere

Potražite lokalno sklonište za životinje i pitajte imaju li mjesta za još jednog volontera.

Pronađite nauk

Dobijte smjernice u bliskoj suradnji s iskusnim trenerom pasa.

Uspoređivanje sličnih poslova

Ljudi zainteresirani za obuku pasa također razmatraju sljedeće karijere. Evo popisa sličnih poslova, zajedno sa srednjom godišnjom plaćom:

• Frizer za pse : 37.400 dolara
• Šetač pasa : 43.000 dolara
• Voditelj izložbe pasa : 61.000 dolara

Izvor: Zavod za statistiku rada , 2017

Kako izgraditi svoje vještine od kuće

Naši urednici samostalno istražuju i preporučuju najbolje proizvode i usluge. Možete saznati više o našem neovisnom postupku pregleda i partnerima u našoj objavi oglašivača. Možemo primati provizije za kupnje izvršene putem naših odabranih poveznica.

Riziku su izložena sva poduzeća, od strategije ili tržišta tvrtke do rizika povezanih s financijama, poslovanjem itd. Upravljanje rizikom je praksa identificiranja i procjene rizika kako bi se oni mogli eliminirati ili ublažiti. Poduzećima su potrebni ljudi vješti u upravljanju rizicima kako bi ublažili sve posljedice, uključujući troškove, povezane s tim rizicima.

Zbog potrebe za onima s iskustvom u upravljanju rizicima, istražili smo gotovo dvadesetak tečajeva kako bismo pronašli najbolje online tečajeve upravljanja rizicima. Ne samo da smo uzeli u obzir reputaciju organizacija koje nude nastavu, nego smo također tražili tečajeve za različite potrebe učenja i po razumnoj cijeni. Također smo procijenili koliko će vremena trebati za završetak svakog tečaja i hoćete li dobiti pristup svom instruktoru.

Čitajte dalje kako biste saznali više o najboljim online tečajevima upravljanja rizicima.

Najbolji online tečajevi upravljanja rizicima u 2022

• Najbolji ukupno: Upravljanje rizicima poduzeća iz Udemyja
• Najbolje za fleksibilne cijene: Upravljanje portfeljem i rizicima putem Coursere
• Opcija najbolje vrijednosti: Upravljanje rizicima za kibernetičke i IT menadžere iz Udemyja
• Najbolje za početnike: Osnove upravljanja rizikom iz Velociteach-a
• Najbolje za napredne: Financijski inženjering i upravljanje rizicima putem Coursere
• Najbolja sveobuhvatna opcija: Financijski rizik i regulacija od strane Globalnog udruženja stručnjaka za rizik
• Najbolje za financije: Ovlašteni stručnjak za rizike (bankarstvo) Interfima
• Najbolje za osiguranje: Certificirani program upravljanja rizicima od strane Nacionalnog saveza za obrazovanje i istraživanje u osiguranju

Najbolji online tečajevi upravljanja rizicimaPogledaj sveNajbolji online tečajevi upravljanja rizicima

• Upravljanje rizicima poduzeća iz Udemyja
• Upravljanje portfeljem i rizicima putem Coursere
• Upravljanje rizicima za kibernetičke i IT menadžere iz Udemyja
• Osnove upravljanja rizikom iz Velociteach-a
• Financijski inženjering i upravljanje rizicima putem Coursere
• Financijski rizik i regulacija od strane Globalnog udruženja stručnjaka za rizik
• Ovlašteni stručnjak za rizike (bankarstvo) Interfima
• Certificirani program upravljanja rizicima od strane Nacionalnog saveza za obrazovanje i istraživanje u osiguranju
• Usporedite davatelje usluga
• konačna presuda
• Često postavljana pitanja
• Metodologija

Najbolji u cjelini : Upravljanje rizicima poduzeća iz Udemyja

---

Udemy

Prijavi se sad

Zašto smo ga odabrali: Da biste pohađali ovaj tečaj, ne morate imati nikakvo preduvjetno znanje i naučit ćete sve osnove upravljanja rizicima poduzeća po cijeni od čak 14,99 USD uz promotivni popust za nove studente koji je često dostupan.

Ono što volimo

• Često nudi promotivne cijene od samo 14,99 USD po tečaju za nove studente

• Nije potrebno preduvjetno znanje

• Uključuje doživotni pristup materijalima za tečaj

• Daje potvrdu o završetku

Ono što nam se ne sviđa

• Iako su i dalje razumne, redovne cijene puno su više od promotivnih

• Nema telefonske podrške

• Nema pristupa podršci uživo od instruktora tečaja

Udemy, jedna od najpoznatijih platformi za online učenje, nudi tečaj upravljanja rizikom poduzeća koji pokriva sve osnove i ne zahtijeva prethodno znanje, po cijeni od samo 14,99 USD uz promotivni popust za nove studente. Redovna cijena od 99,99 dolara također je razumna. Uz ovaj tečaj naučit ćete kako primijeniti razmišljanje temeljeno na riziku u poslovnim procesima i upravljati rizikom u pet osnovnih koraka.

Ako se prijavite za tečaj upravljanja rizikom u poduzeću s Udemyja, dobit ćete dva sata videa na zahtjev, kao i doživotni pristup četiri članka i sedam resursa za preuzimanje. Teme upravljanja rizikom obuhvaćene tečajem odnose se na bilo koju industriju, dajući joj široku primjenjivost. Kada završite tečaj, dobit ćete potvrdu o završenom tečaju.

Jedna od drugih stvari koje nam se sviđaju kod ovog tečaja je to što ga nudi Udemy, jedno od vodećih globalnih tržišta za online učenje. Možete birati između približno 155.000 različitih tečajeva, a oko 40 milijuna ljudi pohađalo je tečajeve iz Udemyja. Osim toga, Udemy je bio 34. na popisu časopisa Fortune '2020 Change the World', koji rangira 50 najboljih tvrtki čije temeljne poslovne prakse imaju pozitivan društveni utjecaj.

Glavni nedostatak Udemyjeve online klase upravljanja rizicima je to što nećete dobiti pristup podršci uživo od instruktora tečaja. Ako imate tehnička pitanja o web mjestu ili trebate druge vrste podrške, Udemy ima detaljan centar za pomoć studentima možete pristupiti.

Najbolje za fleksibilne cijene : Upravljanje portfeljem i rizicima putem Coursere

---

Coursera

Prijavi se sad

Zašto smo ga odabrali: Ako ne želite zaraditi certifikat, možete odabrati besplatnu reviziju ovog tečaja ili možete kupiti članstvo za 39 USD mjesečno ako želite dobiti potvrdu o završetku.

Ono što volimo

• Nudi sedmodnevno besplatno probno razdoblje

• Omogućuje besplatnu reviziju tečaja

• Daje potvrdu o završetku

Ono što nam se ne sviđa

• Za stjecanje certifikata potrebno je članstvo od 39 USD mjesečno

• Nema pristupa podršci uživo od instruktora tečaja

• Nema telefonske podrške

Ako želite naučiti kako izgraditi portfelje i upravljati temeljnim rizicima portfelja, Université de Genève nudi online tečaj upravljanja portfeljem i rizicima putem Coursere, poznate obrazovne platforme koja nudi online nastavu s preko 200 vrhunskih sveučilišta diljem svijeta.

Da biste stekli certifikat, morate platiti 39 USD mjesečno za članstvo u Courseri. Međutim, možete se prijaviti za probu i imate mogućnost besplatnog pregleda cijelog tečaja (napominjemo da ovom opcijom nećete dobiti certifikat).

Tečaj upravljanja portfeljem i rizicima završen je potpuno online i trajat će oko osam sati. Dobit ćete pristup raznim online videozapisima, materijalima za čitanje, kvizovima i drugim resursima. Tečaj se može završiti vlastitim tempom, a rokove možete prilagoditi svom rasporedu. Po završetku plaćene verzije, dobit ćete certifikat.

S ovim tečajem nećete dobiti nikakav pristup instruktorima uživo. Ipak, Coursera ima robustan centar za pomoć učenicima ako vam je potrebna pomoć oko postavljanja računa, plaćanja, upisa ili tehničkih problema.

Opcija s najboljom vrijednošću : Upravljanje rizicima za kibernetičke i IT menadžere iz Udemyja

---

Udemy

Prijavi se sad

Zašto smo ga odabrali: Možete naučiti o svim osnovama upravljanja rizicima koje se odnose na IT i kibernetičku sigurnost, uz promotivne cijene za nove studente već od 14,99 USD za cijeli tečaj.

Ono što volimo

• Promotivni popusti za nove studente mogu koštati po tečaju čak 14,99 USD

• Daje potvrdu o završetku

• Materijalima se može pristupiti zauvijek

Ono što nam se ne sviđa

• Popusti nisu uvijek dostupni

• Nema telefonske podrške

• Nema pristupa podršci uživo od instruktora tečaja

Udemy nudi online tečaj upravljanja rizicima za kibernetičke i IT menadžere koji pruža uvid u sve osnove vezane uz ovu temu. Ne samo da ćete naučiti temelje upravljanja rizicima koji se odnose na kibernetičku sigurnost i IT, već ćete također naučiti kako koristiti kvalitativne i kvantitativne mjere rizika te razgovarati o relevantnim aktualnim događajima.

Redovna cijena ovog tečaja je 89,99 USD, ali Udemy često nudi novim studentima popust koji smanjuje cijenu na samo 14,99 USD po tečaju. Ako se prijavite za tečaj upravljanja rizikom za kibernetičku sigurnost i IT menadžere iz Udemyja, dobit ćete doživotni pristup tri sata videozapisa na zahtjev. Osim toga, dobit ćete potvrdu o završetku.

Nećete imati pristup instruktorima ako imate pitanja ili trebate podršku. Međutim, Udemy ima detalj centar za pomoć studentima koje možete koristiti za dobivanje podrške i pronalaženje odgovora na uobičajena pitanja.

Najbolje za početnike : Osnove upravljanja rizikom iz Velociteach-a

---

speedtech

Prijavi se sad

Zašto smo ga odabrali: Ako ste novi u upravljanju rizicima, možete naučiti sve osnove i primijeniti ih na postavku upravljanja projektima po pristupačnoj cijeni.

Ono što volimo

• PMI i Velociteach lideri su u prostoru upravljanja projektima

• Pokriva sve osnove upravljanja rizicima, s naglaskom na upravljanje projektima

• Daje potvrdu o završetku

• Omogućuje vam stjecanje bodova za kontinuirano obrazovanje

Ono što nam se ne sviđa

• Nema pristupa podršci uživo od instruktora tečaja

• Telefonska podrška nije dostupna tijekom vikenda ili navečer

Institut za upravljanje projektima (PMI) djeluje od 1969. godine i vodeće je globalno udruženje za područja upravljanja projektima, upravljanja programima i upravljanja portfeljem. Za pojedince koji su novi u upravljanju rizicima, PMI nudi online tečaj Osnove upravljanja rizicima u partnerstvu s Velociteachom kako bi vas naučio kako prepoznati i ublažiti rizik od početka do kraja projekta.

Ovaj online tečaj upravljanja rizicima košta 89 USD. Naučit ćete kako primijeniti ono što naučite na studiju slučaja iz stvarnog života. Osim toga, moći ćete preuzeti razne alate i predloške s Velociteach-a, svjetskog lidera u području obrazovanja i certificiranja upravljanja projektima.

Možete očekivati ​​da će vam trebati oko pet sati da završite predavanje, koje možete završiti kada vam odgovara uz šestomjesečni pristup. Materijale za tečaj i video zapise možete pregledavati koliko god želite tijekom tog vremena. Po završetku tečaja, dobit ćete potvrdu o završenom tečaju. Osim toga, zaradit ćete jedinice za profesionalni razvoj (PDU) koje se mogu primijeniti na različite certifikate (npr. Stručnjak za upravljanje projektima, PMP, certifikacija).

Iako nećete imati pristup instruktoru uživo, Velociteach ima sjajne resurse, uključujući značajku online chata, koju možete koristiti ako naiđete na tehničke probleme. Tim za podršku također možete kontaktirati telefonom na broj 1-866-243-4877 od ponedjeljka do petka između 8:30 i 17:00 sati. (ET).

Najbolje za napredne : Financijski inženjering i upravljanje rizicima putem Coursere

---

Coursera

Prijavi se sad

Zašto smo ga odabrali: Možete saznati više o naprednim statističkim modelima koji podržavaju financijski inženjering i kako upravljati rizikom uz tečaj koji je osmislilo Sveučilište Columbia po cijeni od besplatnog do 39 USD.

Ono što volimo

• Cijeli tečajevi dostupni su besplatno bez certifikata

• Cijena sa potvrdom o završenom tečaju je samo 39 USD po tečaju

• Nudi sveučilište Columbia putem Coursere

Ono što nam se ne sviđa

• Zahtijeva napredno razumijevanje matematike

• Nema pristupa podršci uživo od instruktora tečaja

• Nema telefonske podrške

Ako ste zainteresirani za učenje o naprednim temama upravljanja rizicima, tečajevi financijskog inženjeringa i upravljanja rizicima koje nudi Coursera u partnerstvu sa Sveučilištem Columbia dobra su opcija.

Uz tečajeve financijskog inženjeringa i upravljanja rizicima koje nudi Coursera, naučit ćete raketnu znanost koja stoji iza financijskih modela, uključujući njihova ograničenja, po cijeni u rasponu od 0 do 39 dolara po razredu. Ova specijalizacija podijeljena je u pet kolegija: Uvod u financijski inženjering i upravljanje rizicima; Ročna struktura i kreditni derivati; Metode optimizacije u upravljanju imovinom; Napredne teme iz određivanja cijena derivata; i računske metode u određivanju cijena i kalibraciji modela.

Na tečajeve se možete upisati besplatno, što vam daje pristup svim materijalima za online tečajeve. Ako želite steći certifikat, morat ćete platiti naknadu od 39 USD po tečaju. Možete očekivati ​​da će za završetak svakog tečaja trebati oko 18 sati, a rokove tečaja možete poništiti tako da odgovaraju vašem rasporedu. Dobit ćete pristup raznim videozapisima, materijalima za čitanje i vježbama. Osim toga, po završetku tečaja dobit ćete certifikat.

Da biste dobili pomoć, morat ćete posjetiti Courserin centar za pomoć učenicima na mreži. Nažalost, nećete imati pristup svojim instruktorima.

Najbolja sveobuhvatna opcija : Financijski rizik i regulacija od strane Globalnog udruženja stručnjaka za rizik

---

Globalna udruga za stručnjake za rizik

Prijavi se sad

Zašto smo ga odabrali: Naučit ćete sve o četiri ključna područja upravljanja rizicima, plus, dobit ćete certifikat od globalno priznatog lidera u upravljanju rizicima.

Ono što volimo

• Dobijte certifikat o financijskom riziku i regulaciji od GARP-a

• Ne postoje nikakvi posebni uvjeti (npr. fakultetska diploma)

• Cijena od 350 do 450 dolara je relativno razumna

Ono što nam se ne sviđa

• Format samostalnog učenja ne daje vam pristup podršci instruktora

• Najbolje je za profesionalce srednje razine financija, a ne za početnike

• Dodatna naknada od 175 USD primjenjuje se ako trebate drugi pokušaj da položite završni ispit

• Radno vrijeme nije objavljeno

Internetski tečaj o financijskom riziku i regulaciji koji nudi Globalna udruga za stručnjake za rizik (GARP) pruža sveobuhvatnu obuku za financijske stručnjake srednje razine s tri do pet godina iskustva u područjima kao što su rizik, osiguranje, revizija, računovodstvo, usklađenost, IT, savjetovanje i još mnogo toga. Naučit ćete o upravljanju kreditnim, tržišnim i operativnim rizikom, kao i o upravljanju imovinom i obvezama. Ovaj samostalni program traje 40 do 50 sati i košta 350 USD za članove GARP-a i 450 USD za nečlanove.

Dobit ćete pristup četirima e-knjigama, vodiču za učenje, kvizovima, studijama slučaja, praktičnim ispitima i drugim materijalima za učenje. Osim toga, ako više volite papir, imat ćete mogućnost primanja tiskanih primjeraka udžbenika umjesto e-knjiga. Imate devet mjeseci da završite tečaj i imate dva pokušaja da položite ispit. Imajte na umu da drugi pokušaj dolazi s dodatnih 175 USD.

Po završetku, dobit ćete potvrdu koju je izdao GARP i koja pokazuje da ste završili tečaj Financijski rizik i regulacija. Globalna udruga za upravljanje rizicima cijenjena je neprofitna udruga koja je priznata diljem svijeta. Ima preko 150.000 članova koji se nalaze u 190 zemalja i teritorija.

Jedan nedostatak je što nećete imati pristup instruktoru u slučaju da imate pitanja. Za tehničke probleme možete kontaktirati službe za članove putem e-pošte ili telefona.

Najbolje za financije : Ovlašteni stručnjak za rizike (bankarstvo) Interfima

---

Interfima

Prijavi se sad

Zašto smo ga odabrali: Svoju financijsku karijeru možete unaprijediti tako što ćete steći profesionalnu oznaku certificiranog stručnjaka za rizik, za 1500 USD za cijeli tečaj. Osim toga, možete komunicirati sa svojim instruktorima.

Ono što volimo

• Dobijte oznaku certificiranog stručnjaka za rizik (bankarstvo)

• Uključuje 10 sati video instrukcija uživo s interakcijom s instruktorom

• Profesionalna oznaka navedena je u FINRA imeniku

Ono što nam se ne sviđa

• Visoka cijena od 1500 dolara za tečaj

• Iskustvo u bankarstvu i/ili diploma iz poslovanja ili srodnog predmeta je potrebno

• Za održavanje certifikata potrebno je kontinuirano obrazovanje

Ako ste financijski stručnjak, Interfima nudi online tečaj koji možete pohađati kako biste postali certificirani stručnjak za rizike u bankarstvu. Interfimino znanje o financijskim uslugama proteže se diljem svijeta, a njezin tečaj Certified Risk Specialist čak je naveden u imeniku Regulatornog tijela za financijsku industriju (FINRA). FINRA je organizacija koju je američki Kongres ovlastio da zaštiti američke ulagače osiguravajući poštena financijska tržišta.

Tečaj Certified Risk Specialist iz Interfime nudi se u potpunosti online i osmišljen je da vam pomogne identificirati kritične elemente rizika za bankarsku industriju, kao i naučiti neke napredne tehnike za ublažavanje i upravljanje tim rizicima unutar bankarskog okruženja. Prisustvovat ćete pet videosastanaka uživo u trajanju od 10 sati na kojima ćete moći komunicirati sa svojim instruktorom, savjetnikom za rizik Siddharthom Royom. Osim toga, završit ćete oko 30 sati samostalnog učenja i trebat će vam prolazna ocjena od 70% ili bolja na završnom ispitu da biste stekli svoj certifikat.

Da biste pohađali ovaj tečaj, trebate imati tri godine iskustva u industriji financijskih usluga ili imati diplomu (diplomski ili preddiplomski) iz financija, poslovanja, prava ili ekonomije na akreditiranoj visokoškolskoj ustanovi. Da biste zadržali svoj certifikat, morat ćete proći tri sata financijske obuke svake godine.

Tečaj košta 1500 USD, ali ćete naučiti o svim elementima upravljanja rizicima važnim za bankarstvo.

Najbolje za osiguranje : Certificirani program upravljanja rizicima od strane Nacionalnog saveza za obrazovanje i istraživanje u osiguranju

---

Nacionalni savez za obrazovanje i istraživanje u osiguranju

Prijavi se sad

Zašto smo ga odabrali: Možete steći profesionalnu oznaku kao certificirani menadžer rizika kako biste unaprijedili svoju karijeru u industriji osiguranja po cijeni od 430 USD za svaki online tečaj (potrebno je pet tečajeva). Osim toga, imat ćete priliku komunicirati sa svojim instruktorima.

Ono što volimo

• Nacionalni savez nudi obrazovne resurse od 1969. godine

• CRM oznaka stječe se po završetku programa

• Online tečajevi omogućuju interakciju uživo s instruktorom

Ono što nam se ne sviđa

• Mora imati iskustvo u osiguranju ili upravljanju rizicima

• Zahtijeva završetak pet tečajeva

• Svaki od pet online tečajeva košta 430 dolara

• Da biste zadržali svoj certifikat, potrebno je kontinuirano obrazovanje

Ako imate iskustvo u upravljanju rizicima ili osiguranju, National Alliance for Insurance Education & Research nudi online ili osobni program Certified Risk Manager (CRM). Nakon što završite pet obveznih tečajeva, dobit ćete oznaku za CRM-a koji pokazuje svoju stručnost u upravljanju rizicima.

Da biste stekli oznaku CRM, pohađat ćete tečajeve koji pokrivaju ovih pet područja:

Tema	Online cijena	Kratak opis
Analiza rizika	430 dolara	Naučite kako koristiti podatke o riziku za analizu učestalosti gubitaka, ozbiljnosti i potencijala, kao i troškova i prednosti potencijalnih kontrolnih rješenja.
Kontrola rizika	430 dolara	Saznajte više o rješenjima koja se koriste za sprječavanje, smanjenje ili uklanjanje rizika.
Financiranje rizika	430 dolara	Saznajte više o opcijama financiranja rizika koje se mogu koristiti za rješavanje potreba s različitim sklonostima riziku i područjima stručnosti.
Praksa upravljanja rizicima	430 dolara	Steknite uvid u svakodnevne zahtjeve koji se postavljaju pred menadžere rizika i za primjenu procesa upravljanja rizicima.
Načela upravljanja rizicima	430 dolara	Naučite kako prepoznati izloženost riziku unutar organizacija.

Možete birati između online predavanja pod vodstvom instruktora ili osobne nastave, iako osobni tečajevi nisu uvijek dostupni. Uz online iskustvo, pohađat ćete 16 sati webinara uživo tijekom dva do četiri tjedna i moći ćete komunicirati sa svojim instruktorom. Po završetku potrebnih tečajeva, dobit ćete svoju CRM oznaku. Da biste zadržali ovu oznaku, morat ćete završiti barem jedan obvezni tečaj ili seminar (online ili osobno) godišnje.

Usporedite davatelje usluga

Tečaj	Zašto smo ga odabrali	Standardna cijena
Upravljanje rizikom poduzeća iz Udemyja	Ne trebate nikakvo preduvjetno znanje i naučit ćete osnove upravljanja rizicima poduzeća po pristupačnoj cijeni.	99,99 dolara za upis
Upravljanje portfeljem i rizicima putem Coursere	Možete odabrati besplatnu reviziju tečaja ili možete kupiti mjesečno članstvo ako želite zaraditi certifikat.	39 dolara mjesečno
Upravljanje rizicima za kibernetičke i IT menadžere iz Udemyja	Novi studenti mogu dobiti promotivne cijene već od 14,99 USD, a redovne cijene su također pristupačne.	89,99 USD za upis
Osnove upravljanja rizikom od strane PMI	Pojedinci koji su novi u upravljanju rizicima mogu naučiti osnove i primijeniti ih u okruženju upravljanja projektima po pristupačnoj cijeni.	89 USD za certifikat i PDU
Financijski inženjering i upravljanje rizicima putem Coursere	Možete naučiti o naprednim statističkim financijskim modelima uz tečaj koji je osmislilo Sveučilište Columbia po razumnoj cijeni.	39 dolara za certifikat
Financijski rizik i regulacija od strane GARP-a	Naučit ćete o četiri ključna područja upravljanja rizicima i dobiti certifikat od globalno priznatog lidera u upravljanju rizicima.	$350 do $450 za upis
Ovlašteni stručnjak za rizike (bankarstvo) Interfima	Možete steći profesionalnu oznaku certificiranog stručnjaka za rizik kako biste poboljšali svoju financijsku karijeru.	1500 dolara za upis
Certificirani program upravljanja rizicima od strane The National Alliance	Možete steći profesionalnu oznaku kao certificirani menadžer rizika od ugledne neprofitne osiguravajuće udruge.	430 USD po online tečaju (potrebno je 5)

konačna presuda

Procijenili smo razne tečajeve kako bismo pronašli najbolje online tečajeve upravljanja rizicima. Dostupni su tečajevi za sve različite razine znanja i industrije, u rasponu od besplatnih do 1500 USD ili više. Prilikom odabira online tečaja upravljanja rizicima, svakako razmislite o svojim ciljevima i vrsti znanja koja vam je potrebna za napredovanje u karijeri.

Iako su svi tečajevi na našem popisu dobre opcije, odabrali smo Udemyjev tečaj upravljanja rizicima u poduzeću kao sveukupno najbolju klasu upravljanja rizicima na mreži jer pruža osnove upravljanja rizicima koje mogu primijeniti ljudi s širokim rasponom vještina i u sve vrste industrija.

Često postavljana pitanja

Što su online klase upravljanja rizicima?

Online tečajevi upravljanja rizicima pomažu ljudima da nauče kako identificirati rizik i upravljati njime unutar svojih organizacija. Ovi tečajevi mogu biti dobar način da ljudi unaprijede svoje poslovne vještine i znanje bez povratka na fakultet ili odmora od posla. Neki poslodavci će čak sponzorirati, platiti ili nadoknaditi ove vrste programa.

Postoji mnogo različitih online tečajeva za upravljanje rizicima koje možete pohađati ovisno o svom proračunu, koliko vremena imate na raspolaganju, razini vaše vještine i temi koju želite proučavati.

Koje vrste klasa upravljanja rizicima postoje?

Postoji širok izbor klasa upravljanja rizicima, u rasponu od tečajeva koji se odnose na određenu industriju (npr. osiguranje) ili profesiju (npr. upravljanje projektima) do tečajeva koji se primjenjuju na sve vrste poslovanja (npr. upravljanje rizicima poduzeća). Nakon što shvatite osnove upravljanja rizicima, važno je odabrati napredne tečajeve specifične za vašu industriju ili profesiju kako biste se bolje osposobili za rješavanje poslovnih i neposlovnih rizika jedinstvenih za vaše područje.

Mogu li dobiti certifikat upravljanja rizicima?

Moguće je dobiti certifikat upravljanja rizicima. Postoji niz certifikata za upravljanje rizicima koji se razlikuju ovisno o specifičnoj industriji i karijeri. Na primjer, pojedinci koji rade u financijskim uslugama (npr. osiguranje i bankarstvo) mogu dobiti certifikat kao certificirani stručnjak za rizik, certificirani upravitelj rizika ili upravitelj financijskog rizika, između ostalog. Drugi primjer je RIMS-Certified Risk Management Professional vjerodajnica, koja je dobra za ljude koji rade u svim vrstama industrija i ulogama upravljanja rizicima.

Jesu li online tečajevi upravljanja rizicima vrijedni toga?

Besplatni početnički online tečaj upravljanja rizicima mogao bi biti dobra ideja za nekoga tko je zainteresiran za upravljanje rizicima ili želi pregled industrije. Napredniji tečajevi ili programi certifikata mogu biti izvrstan način da poboljšate svoje vještine i znanje u upravljanju rizicima, što vam može donijeti promaknuće ili povišicu.

Koje su najkorisnije teme upravljanja rizicima?

Jedna od najkorisnijih tema upravljanja rizicima je upravljanje rizicima poduzeća, koje se odnosi na prepoznavanje i upravljanje rizicima koji predstavljaju najveću prijetnju sposobnosti poduzeća da postigne svoje ciljeve.Potiče poslovne čelnike da promišljaju i razmotre sve vrste rizika, što ga čini neprocjenjivom temom.

Ostale važne vještine upravljanja rizicima uključuju razumijevanje i prepoznavanje financijskih rizika te posjedovanje analitičkih sposobnosti.

Koliko koštaju online tečajevi upravljanja rizicima?

Cijena online tečajeva upravljanja rizicima varira ovisno o vrsti tečaja koji pohađate, hoćete li steći profesionalnu oznaku i hoćete li imati izravan pristup instruktoru tečaja. Tečajevi na kojima ne steknete profesionalnu oznaku i nije omogućen pristup instruktoru su najjeftiniji, u rasponu od besplatnih do 150 USD u prosjeku. Online tečajevi upravljanja rizicima na kojima ćete steći profesionalnu oznaku (npr. Certified Risk Specialist) mogu koštati 1500 USD ili više.

Kako smo odabrali najbolje online tečajeve upravljanja rizicima

Procijenili smo preko 20 ponuda kako bismo pronašli najbolje online tečajeve upravljanja rizicima. Uz razmatranje reputacije organizacija koje nude nastavu, tražili smo tečajeve koji odgovaraju različitim potrebama učenja po pristupačnoj cijeni. Uz to, razmotrili smo koliko će vam vremena trebati da završite svaki tečaj i hoćete li dobiti pristup svom instruktoru.

Sve opcije na našem popisu pružaju temeljnu edukaciju o upravljanju rizicima po pristupačnim cijenama, nude module učenja samostalno i nude ih renomirane agencije.

Izvori članka

1. Društvo za upravljanje rizicima. RIMS-certificirana profesionalna vjerodajnica za upravljanje rizicima. Pristupljeno 9. prosinca 2021.

2. American Express. 5 Skrivene prednosti planiranja upravljanja rizicima. Pristupljeno 9. prosinca 2021.

• Najbolji online tečajevi knjigovodstva za 2022
• Najbolji online tečajevi kreativnog pisanja 2022
• Najbolji online tečajevi poslovnog pisanja za 2022
• Najbolji programi certificiranja dizajna interijera 2022
• Što je Američki institut za bankarstvo (AIB)?
• Najbolji programi za certifikaciju izvršnog trenera za 2022
• Najbolji programi certificiranja trenera karijere 2022
• Najbolji pripremni tečajevi za MCAT u 2022

• Najbolji online programi certificiranja ljudskih potencijala za 2022
• Najbolji programi certificiranja zdravstvenih trenera za 2022
• 7 najboljih online tečajeva javnog govorništva u 2022
• Najbolji IT certifikati u 2022
• Najbolje internetske škole barmena u 2022
• Najbolji GMAT pripremni tečajevi u 2022
• Najbolji tečajevi za pripremu ispita iz serije 65 u 2022
• Najbolji programi certificiranja flebotomije u 2022

Saznajte više o plaći, potrebnim vještinama i više

SadržajProširitiSadržaj

• Dužnosti i odgovornosti
• Plaća voditelja zdravstvenih usluga
• Obrazovanje, osposobljavanje i certificiranje
• Vještine i kompetencije
• Pregled poslova
• Radno okruženje
• Radni raspored
• Uspoređivanje sličnih poslova

Slika Evana Polenghija The Balance 2019

Voditelj zdravstvenih usluga planira, usmjerava, koordinira i nadzire pružanje zdravstvene zaštite u cijeloj ustanovi ili jednom odjelu. Ljudi koji rade u ovoj struci ponekad se nazivaju zdravstvenim menadžerima ili administratori . Oni također mogu imati nazive poslova koji odražavaju njihova područja specijalizacije. Administrator staračkog doma, voditelj medicinske dokumentacije ili upravitelj ordinacije samo su neki primjeri.

Dužnosti i odgovornosti upravitelja zdravstvenih usluga

Ovo su neke tipične radne obveze koje se obavljaju u ulozi voditelja zdravstvenih usluga:

• Planiranje, organiziranje i upravljanje operacijama i aktivnostima jedne ili više zdravstvenih klinika ili zdravstvenih programa
• Nadgledati i upravljati procesima kliničkih timova
• Formulirajte i ažurirajte planove i prioritete odjela za rješavanje svih poslovnih ili operativnih izazova
• Postavite smjer za tim, riješite sve probleme i pružite smjernice članovima tima
• Budite u toku s važnim i relevantnim zakonima, propisima, politikama i postupcima koji reguliraju rad dodijeljene klinike

Plaća voditelja zdravstvenih usluga

Plaća upravitelja zdravstvenih usluga varira ovisno o razini iskustva, zemljopisnom položaju i drugim čimbenicima.

• Srednja godišnja plaća: 98.350 USD (47,28 USD po satu)
• Najviših 10% godišnje plaće: više od 176.130 USD (84,68 USD/sat)
• Najnižih 10% godišnje plaće: Manje od 58.350 USD (28,05 USD/sat)

Izvor: Američki ured za statistiku rada, 2017

Obrazovanje, osposobljavanje i certificiranje

Većina poslova voditelja zdravstvenih usluga zahtijeva minimalnu razinu obrazovanja i obuke, kako slijedi:

• fakultetska diploma: Obično je potrebna barem diploma iz administracije zdravstvenih usluga, administracije dugotrajne skrbi, zdravstvenih znanosti, javnog zdravstva, javne uprave ili poslovna administracija . Mnogi poslodavci preferiraju kandidate za posao koji imaju magisterij.
• Iskustvo: Voditelji kliničkih odjela često trebaju radno iskustvo u svom području stručnosti, npr. njegovanje .
• Licenca: Za većinu mjesta zaposlenja administratori zdravstvenih usluga ne moraju ispunjavati nijedno licenciranje zahtjevima. Medicinska njega i srodne ustanove su iznimke. Sve države u SAD-u, kao i Distrikt Columbia, zahtijevaju licencu. Neke države također zahtijevaju jedan za administratore koji rade u ustanovama za pomoć u životu. Specifikacije se razlikuju ovisno o državi, ali, općenito, netko mora imati diplomu i položiti ispit za licenciranje. On ili ona također moraju završiti program osposobljavanja koji je odobrila država i pohađati tečajeve za kontinuirano obrazovanje. Pogledajte Alat za licencirana zanimanja od CareerOneStop za više informacija.

Vještine i kompetencije voditelja zdravstvenih usluga

Administratori zdravstvenih usluga trebaju određene meke vještine , ili osobne kvalitete, uz njihovo formalno obrazovanje.

• Komunikacijske vještine: Budući da morate komunicirati s drugim profesionalcima, trebat će vam izvrsno slušanje , govoreći , i pisanje vještina.
• Pažnja na detalje: Ovaj atribut će vam omogućiti da se bavite poslovima kao što su zakazivanje i naplata.
• Analitičke vještine: Ova će vam vještina trebati kako biste razumjeli i prilagodili se novim zakonima i propisima.
• Rješavanje problema : Morate biti sposobni identificirati probleme, a zatim ih učinkovito i učinkovito riješiti.

Pregled poslova

Prema američkom Uredu za statistiku rada, izgledi za menadžere zdravstvenih usluga tijekom sljedećeg desetljeća u odnosu na druga zanimanja i industrije su jaki, potaknuti ukupnom potražnjom za zdravstvenim uslugama kako bi se odgovorilo na potrebe starije bebi boom populacije.

Očekuje se rast zaposlenosti za oko 20 posto u sljedećih deset godina, što je znatno brži rast od prosjeka za sva zanimanja između 2016. i 2026. Predviđa se da će rast za ostala upravljačka zanimanja rasti znatno sporiji, na 8 posto u sljedećih deset godine. Ove stope rasta u usporedbi s predviđenim rastom od 7 posto za sva zanimanja.

Radno okruženje

Većina menadžera zdravstvenih usluga radi u liječničkim uredima ili u državnim, lokalnim ili privatnim bolnicama.

Radni raspored

Većina poslova je puno radno vrijeme, a oko trećine njih uključuje rad više od 40 sati tjedno. U zdravstvenim ustanovama kao što su starački domovi i bolnice koje ostaju otvorene 24 sata može biti potreban neki večernji ili vikend rad.

Kako dobiti posao

PRIJAVITE SE

Pogledajte resurse za traženje posla kao što su Indeed.com , monster.com , i Glassdoor.com za raspoloživa mjesta voditelja zdravstvenih usluga.

MREŽA

Pridružite se industrijskim grupama i umrežite se sa svojim kolegama na poslu kako biste otkrili nova radna mjesta. Ako već radite u zdravstvenom okruženju, interno umrežavanje može vam pomoći da saznate o mogućim radnim mjestima ili mogućnostima napredovanja.

Uspoređivanje sličnih poslova

Osobe koje su zainteresirane da postanu menadžeri zdravstvenih usluga također razmatraju sljedeće karijere, navedene s njihovim srednjim godišnjim plaćama:

• Voditelj računala i informacijskih sustava 131.600 dolara
• Glavni 88.580 dolara
• Izvršni 175.110 dolara