Ljudski Resursi

8 savjeta za uspjeh vođe tima

Ključno je voditi pošteno i primjerom te se zalagati za suigrače

Poduzetnica koja vodi projektni sastanak u uredu

••• Thomas Barwick / Getty Images

SadržajProširitiSadržaj

Vođa tima nije baš uloga menadžera — većina vođa tima nema moć zapošljavanja i otpuštanja nad svojim članovi tima —ali to nije isto što i uloga redovitog individualnog suradnika. Iako se tvrtke i odjeli razlikuju, ove uobičajene prakse mogu pomoći da vi – i vaš tim – budete uspješni.

To je osam temeljnih načela o tome kako vođa tima najuspješnije komunicira s članovima tima.

Djelujte pošteno

Kao vođa tima, od vas se često traži da dodjeljujete zadatke ili čak postavite raspored za članove vašeg tima . Možda će vam se neki članovi vašeg tima svidjeti više od drugih, to je prirodno i ljudski. Ali, to ne znači trebali biste pokazati preferencije za svoje omiljene članove tima .

Ako imate problema s poštenjem—i pritužbe članova tima jedan su od načina da se procijeni vaš trud —zamolite svog upravitelja da pregleda zadatke zadataka, dodijeli poslove bez imena ili neka drugi zaposlenik svaki tjedan prvo odabere svoj raspored.

Vodite primjerom

Voditelji timova općenito rade uz svoje članove tima. Ako si ogovaranje ili zabušavanje , tvoj tim će izgubiti poštovanje prema vama . Umjesto toga, naporno radite. Dajte primjer što očekujete od svojih suigrača . Nemojte govoriti o članovima tima ili drugima iza njihovih leđa.

Kada vam član tima dođe s pritužbom na kolegu, odlučite je li to problem ili samo cviljenje . Ako samo cvili, ugasi ga. Ako je to pravi problem, riješite ga. Ali nemojte o tome ogovarati. Popravi to ili ne pričaj o tome.

Preuzmi neugodne zadatke

Možda mislite da ste sada, kada ste vođa tima, konačno oslobođeni obavljanja zadataka koje ste uvijek mrzili. Na primjer, ako je vaš tim odgovoran za čišćenje toaleta za kupce, provjerite jeste li i za to na rasporedu. Iako je to neugodan zadatak, članovi vašeg tima imat će više poštovanja prema vama ako vide da dolaziš na red.

Donesite teške odluke

Dok općenito nemate ovlaštenja za zapošljavanje i otpuštanje , odgovorni ste za davanje preporuka onim menadžerima koji to čine. Možda jesi uključeni u razgovore za posao za buduće zaposlenike koji će se potencijalno pridružiti vašem timu.

Ponekad kao vođa tima morate preporučiti ili provesti disciplinske mjere na kolegu s posla koji je također prijatelj. Možda ćete morati preporučiti suspenziju ili čak i prestanak člana tima . Disciplinske mjere su teške, ali su ključne za uspjeh vašeg tima. Ti moraš rješavati probleme kada se pojave .

Slijedite Zakon

Ako jedan od članova vašeg tima ima bebu i uzme 12 tjedana dopusta odobrenog od strane FMLA kad se vrati možda ćete biti u iskušenju da joj date neugodne zadatke — uostalom, nema je već tri mjeseca. To je, međutim, protiv zakona. Ne možete kazniti nekoga za uzimanje zakonski odobrenog dopusta: to se zove odmazda ako to učinite, a to je sve veći razlog zašto zaposlenici tuže poslodavce. Ponašajte se prema zaposlenici koji se vraća kao da je bila tu cijelo vrijeme.

Isto tako, ako imate zaposlenika s invaliditetom, radite sa svojim menadžerom, odjelom za ljudske resurse i zaposlenikom kako biste razvili razumnu prilagodbu u skladu sa zakonom.

Snimite sve tijekom vremena . Nemojte dopustiti svojim zaposlenicima da rade van radnog vremena i nikada nemojte tražiti od kolege da to učini. Pobrinite se da poštujete sve zakone i ako imate pitanja pitajte svog menadžera ili člana osoblja ljudskih resursa.

Slijedite politiku tvrtke

Ponekad ćete možda htjeti odobriti iznimku za Politika tvrtke , ali nemojte to činiti bez odobrenja svog šefa. Razlog za pravila tvrtke možda vam neće odmah biti jasan, ali je ključno da ih slijedite kako biste zaštitili sebe i tvrtku od optužbe za nezakonitu diskriminaciju .

Na primjer, možda mislite da nije velika stvar dati iznimku Jane, ali ne i Johnu, ali ako iznimka nije napravljena iz odgovarajućih razloga, John bi mogao tvrditi da je diskriminiran.

Zračite srećom na poslu

Ovaj savjet može se činiti glupim i nepotrebnim, ali vaš stav predstavlja primjer cijeloj skupini. Ako ste pozitivni i ugodni, to može učiniti da cijeli vaš tim radi napornije i bolje zajedno. Sretni zaposlenici su produktivniji , isto.

Zauzmite se za članove svog tima

Nikada baciti člana tima pod autobus . Ako želite proslaviti njihove uspjehe, morate također ostati spremni podržati ih u njihovim neuspjesima. Zapamti to greške se događaju i trebali biste raditi na njihovom popravljanju , ne samo kriviti ljude za njih.

Donja linija

Vođenje tima označava značajan korak naprijed u vašoj karijeri. Pazite da odgovornosti pristupite na pravi način. Ovi savjeti će vam pomoći dovesti ljude do svog uspjeha.