Ljudski Resursi

Kako funkcionira proces kolektivnog pregovaranja

Poslovni sastanak u modernom uredu. Pogled odozgo na multirasnu skupinu ljudi koji zajedno rade kraj stola

••• Vadim_Key / Getty Images



SadržajProširitiSadržaj

Jeste li ikada pokušali pregovarati o ponudi posla ? Ako je tako, znate da pregovaranje kao individualni radnik može biti frustrirajuće. Kolektivno pregovaranje, u kojem se radnici udružuju i biraju predstavnika koji će pregovarati u njihovo ime, često je učinkovitije.

Kao pojedinci, radnici obično nemaju veliku moć u usporedbi sa svojim poslodavcima. Ekonomisti to pripisuju nekoliko čimbenika, uključujući smanjenje upisa u sindikate, povećano angažiranje vanjskih saradnika i smanjenje realnih plaća (vrijednost plaće radnika s inflacijom uzeta u obzir). Čak i kada je stopa nezaposlenosti niska, radnicima je često potrebna plaća hitnije – ili barem, hitnije – nego što poslodavcima treba osoblje. To poslodavcima daje prednost u pregovorima jedan na jedan sa zaposlenicima.

Međutim, kada zaposlenici sudjeluju u kolektivnom pregovaranju, oni imaju veću moć. Zapravo, istraživanje Instituta za ekonomsku politiku pokazuje da kada više radnika pripada sindikatima, plaće su veće čak i za nesindikalne radnike na istom zemljopisnom području.

Što je kolektivno pregovaranje?

Kolektivno pregovaranje je pregovarački proces u kojem skupina radnika, koju često predstavlja radnički sindikat, bira predstavnika koji će se zalagati za bolje uvjete zapošljavanja. Ovaj predstavnik preuzima pregovore u njihovo ime.

Rezultat tih pregovora naziva se kolektivni ugovor, koji je ugovor o radu koji navodi plaće, raspored rada, povlastice za zaposlene , te drugi uvjeti zapošljavanja.

Zakoni kolektivno pregovaranje

Wagnerov zakon iz 1935 , također poznat kao Nacionalni zakon o radnim odnosima (NLRA), uspostavio je okvir za kolektivno pregovaranje uz jamčenje radnicima prava na organiziranje. Zakon se odnosio na sve poslodavce koji se bave međudržavnom trgovinom osim poljoprivrede, zračnih prijevoznika, vlade i željeznica.

Željezničari i mnogi drugi zaposlenici u prometnoj djelatnosti obuhvaćeni su Zakonom o radu u željeznici.

NLRA je također ustanovila Nacionalni odbor za radne odnose , koja arbitrira u radnim sporovima. Petočlani odbor i odjeljenje sudaca NLRB-a odlučuju o slučajevima nepoštene radne prakse diljem SAD-a. NLRB također utvrđuje legitimnost jedinice za pregovaranje, koja je obično jedna radna ustanova. Međutim, sindikati u nekim industrijama kao što su transport i telekomunikacije izborili su pravo na cjenkanje kao nacionalna jedinica.

Mnoge su države donijele zakone po uzoru na NLRA, od kojih neki štite prava na kolektivno pregovaranje državnih i lokalnih službenika. Naučiti više, obratite se svom državnom ministarstvu rada .

Taft-Hartleyjev zakon o radu iz 1947 izmijenio NLRA, definirajući dodatne nepoštene radne prakse i stavio ograničenja na rad sindikata. Ove odredbe dopuštale su radnicima da odbiju sudjelovati u sindikalnim aktivnostima (iako se od njih i dalje moglo zahtijevati da se učlane u sindikat kao uvjet zaposlenja). Također su zabranile sindikatima da naplaćuju prekomjerne članarine.

Landrum-Griffin zakon iz 1959. godine , također poznat kao Zakon o izvješćivanju i otkrivanju podataka o radu, dao je državnim sudovima i odborima za radne odnose nadležnost nad slučajevima koje je NLRB odbio. Također je pooštrio, revidirao ili uveo nekoliko drugih praksi i zabrana, te ukinuo odredbe o nekomunističkim izjavama pod prisegom.

Zakon o PRO, koji bi revidirao definiciju zaposlenika kako bi uključio mnoge radnike koji su trenutno klasificirani kao neovisni izvođači, donio je Zastupnički dom u veljači 2020., ali ga Senat nije prihvatio.

Kako funkcionira proces kolektivnog pregovaranja

Prema AFL-CIO, oko tri četvrtine radnika u privatnom sektoru i dvije trećine državnih službenika imaju pravo sudjelovati u kolektivnom pregovaranju.

Proces se malo razlikuje od sindikata do sindikata, ali obično izgleda ovako:

  1. Postoji potreba za pregovorima. To bi moglo biti spor rad ili potrebu za izradom ili obnovom kolektivnog ugovora o radu. Radnici i uprava također se mogu dogovoriti o redovnim sastancima radi razmatranja pitanja kako se pojave.
  2. Obje strane se pripremaju. Uprava i radnici biraju predstavnike koji će pregovarati za svoje interese. Obje strane će revidirati postojeći ugovor o radu kako bi identificirale područja za poboljšanje. Sindikalno vodstvo često će ispitati svoje članstvo kako bi utvrdilo koji su prioriteti najvažniji u nadolazećim pregovorima.
  3. Stranke su suglasne s osnovnim pravilima. U ranoj fazi procesa, menadžment i radnici pristaju na osnovna pravila, npr. kada i gdje će se održati pregovarački sastanci i kada svi početni prijedlozi trebaju biti na stolu. Stranke se također slažu o stilu pregovaranja - pregovaranje o prijedlogu ili pregovaranje na temelju interesa. U pregovaranju o prijedlogu, obje strane pišu prijedloge za izmjene ugovora. U pregovaranju temeljenom na interesu, obje strane iznose probleme na stol i rješavaju ta pitanja zajedničkim dogovorom.
  4. Pregovori počinju ozbiljno. NLRA propisuje koji su predmeti pregovaranja obvezni, dopušteni ili nezakoniti. Na primjer, poslodavci moraju pristati razgovarati o temama kao što su plaće i radno vrijeme jer su ti predmeti obvezni prema NLRA. S druge strane, oni mogu ili ne moraju odlučiti cjenkati se o temama kao što su marketinške strategije tvrtke. Konačno, objema stranama zabranjeno je uključiti određena pitanja, poput stvaranja klauzula o zatvorenoj radnji koje bi zahtijevale od poslodavaca da zapošljavaju samo radnike koji su već članovi sindikata.
  5. Uprava i radnici postižu okvirni dogovor. Nakon nekoliko krugova davanja i uzimanja, obje strane postižu probni sporazum. Sindikat potom vraća sporazum svojim članovima. Ako se uprava i radnici ne mogu sporazumjeti, poslodavac može proglasiti zastoj i provesti posljednji prijedlog. Ako se sindikat ne slaže, NLRB će utvrditi postoji li istinski ćorsokak i natjerati poslodavca da se vrati pregovorima. Sindikat može provesti štrajk u kojem radnici odbijaju raditi dok se ne postigne dogovor.
  6. Članovi sindikata glasaju za ratifikaciju sporazuma. U nekim sindikatima sporazum je okviran dok ga članovi ne ratificiraju. Članovi često glasaju tajnim glasovanjem, što može biti propisano pravilima sindikata.

Prednosti i nedostaci za zaposlenike i poslodavce

Cilj NLRA bio je jamčiti zaposlenicima pravo na samoorganiziranje, osnivanje, pridruživanje ili pomaganje radničkim organizacijama, kolektivno pregovaranje preko predstavnika po vlastitom izboru i sudjelovanje u usklađenim aktivnostima u svrhu kolektivnog pregovaranja ili drugih međusobna pomoć i zaštita. Kao takav, čini se da je korist prvenstveno za zaposlenike, a ne za poslodavce. Međutim, pravo na kolektivno pregovaranje je korisno za obje strane.

Pros

  • Manje ometanja poslovanja, gospodarstva i karijera radnika

  • Veća plaća

  • Ušteda vremena

Protiv

  • Manje suradničko radno okruženje

  • Manje poslova

  • Manje individualnog izbora

Objašnjeni profesionalci

Manje ometanja poslovanja, gospodarstva i karijera radnika. Kolektivno pregovaranje omogućuje objema stranama priliku da riješe svoje nesuglasice, potencijalno bez pribjegavanja štrajkovima, što bi moglo biti skupo za obje strane.

Veća plaća. Iako bi se to činilo kao isključiva korist za rad, veća plaća može biti bolja i za poslovanje. Henry Ford je slavno nudio svojim tvorničkim radnicima 5 dolara po danu – dvostruko u odnosu na standardnu ​​stopu 1914. godine. Rezultat je bio znatno produktivnija radna snaga. Dobit se udvostručila u manje od dvije godine.

Ušteda vremena. Kolektivni ugovori obično određuju platne razrede, beneficije i druge uvjete zapošljavanja za grupe radnika, kao što su svi radnici s danim nazivom radnog mjesta. To velikim organizacijama može uštedjeti vrijeme i trud u pregovaranju o ugovorima od slučaja do slučaja, čak i kad pojedinim radnicima štedi vrijeme i trud da se zalažu za sebe.

Objašnjeni nedostaci

Manje suradničko radno okruženje. Gallupovo istraživanje pokazalo je da sindikalni radnici imaju nižu ocjenu Indeksa radnog okruženja od svojih vršnjaka koji ne pripadaju sindikatu. Vjerojatnije će reći da svog nadređenog smatraju šefom, a ne partnerom. Također je manje vjerojatno da će reći da njihov nadređeni stvara povjerljivo i otvoreno radno okruženje.

Manje poslova. Zaposlenici koji pripadaju sindikatu općenito su bolje plaćeni od onih koji nisu. Međutim, ova prednost može biti i nedostatak. Neki ekonomisti ističu da veći troškovi rada mogu dovesti do manjeg broja radnih mjesta, budući da poduzeća prebacuju na jeftinija tržišta rada ili gube tržišni udio zbog inozemnih konkurenata.

Manje individualnog izbora. Proces kolektivnog pregovaranja nužno se odnosi na postizanje dobrog rezultata za kolektiv, što povremeno može dovesti do frustrirajućih rezultata za pojedince. U sindikalnoj industriji, radnici koji radije rade po drugačijem rasporedu ili pod drugačijim uvjetima od onih o kojima je dogovoreno mogu smatrati da su proces i rezultati restriktivni.

Izvori članka

  1. ACLU. Kolektivno pregovaranje i građanske slobode . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  2. Institucija Brookings. Pad radne snage i američki ekonomski učinak . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  3. Zavod za statistiku rada. Sažetak članova sindikata . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  4. Institut za ekonomsku politiku. Kolektivno pregovaranje izvan radnog mjesta . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  5. Institut za pravne informacije Pravnog fakulteta Cornell. Kolektivno pregovaranje . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  6. Nacionalna uprava za arhive i dokumente SAD-a. Nacionalni zakon o radnim odnosima (1935.) . Pristupljeno 20. srpnja 2020.

  7. Udruženje američkih željeznica. Kolektivno pregovaranje prema Zakonu o radu u željeznici . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  8. Institut za ekonomsku politiku. Kolektivno pregovaranje izvan radnog mjesta . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  9. Nacionalni odbor za radne odnose. 1947 Taft-Hartley materijalne odredbe . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  10. Nacionalni odbor za radne odnose. Landrum-Griffin zakon iz 1959 . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  11. Washington Post. Dom usvojio zakon o prepravljanju zakona o radu i jačanju sindikata . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  12. AFL-CIO. Kolektivno pregovaranje . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  13. Udruga medicinskih sestara Massachusettsa. Upute o osnovnim pravilima za pregovaračkim stolom . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  14. Nacionalna obrazovna udruga. Kolektivno pregovaranje: što je i kako funkcionira . Stranica 2. Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  15. LEOSU-DC Lokalni 104. Obvezni i dopušteni subjekti pregovaranja . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  16. Nacionalni odbor za radne odnose. Prava i obveze poslodavca/sindikata . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  17. United Autoworkers of America. Kolektivno pregovaranje – osnove . Stranica 4. Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  18. Nacionalna uprava za arhive i dokumente SAD-a. Nacionalni zakon o radnim odnosima (1935.) .' Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  19. Henry Ford. ' Fordov dan pet dolara .' Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  20. NPR. Srednja klasa je uzela maha prije 100 godina... Zahvaljujući Henryju Fordu ? Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  21. Gallup. Sindikalni radnici u SAD-u imaju niže rezultate na indeksu radnog okruženja . Pristupljeno 21. srpnja 2020.

  22. IZA Svijet rada. Utječu li troškovi rada na potražnju poduzeća za radnom snagom? ? Pristupljeno 21. srpnja 2020.