Kako steći iskustvo rukovođenja kada niste menadžer

••• Digital Vision/Getty Images

Menadžer. Potrebno pet do deset godina iskustva. Dokazani rezultati učinkovitog upravljanja.

Teško je dobiti rukovodeću poziciju kada nemate naslovnog menadžera u svom životopisu ili ne možete navesti konkretne primjere svog upravljačkog iskustva.

Dakle, što bi ambiciozni menadžer trebao učiniti bez obnašanja formalnih upravljačkih pozicija? Dosta! Ako ste zainteresirani postati menadžer, evo pet načina da steknete iskustvo upravljanja bez da budete menadžer:

Vodite projekt

Vještine potrebne za učinkovitog voditelja projekta vrlo su slične vještinama potrebnim za učinkovitog menadžera: planiranje, organiziranje, postavljanje ciljeva, upravljanje proračunima, vođenje ljudi i žongliranje s više prioriteta. Ako nikada prije niste vodili projekt, počnite s volontiranjem za projektne timove. To ne mora biti veliki projekt. Počnite s malim. Možda volontirati da budem dio uredske vožnje košare s hranom za Dan zahvalnosti. Nadamo se da ćete vidjeti što radi dobar voditelj projekta.Ili gledajte što radi neučinkovit voditelj projekta i učinite suprotno. Zatim, nakon što se uspostavite kao pouzdan član tima, istupite i volontirajte da vodite projekt.

Pohađajte tečaj upravljanja projektima, pročitajte dobru knjigu na tu temu i intervjuirajte uspješne voditelje projekata. Možete čak dobiti certifikat za voditelja projekta , ali to može biti pretjerano osim ako ne planirate napraviti karijeru od upravljanja projektima.

Trenirajte, podučavajte, trenirajte i mentorirajte

Veliki dio uspješnog menadžera je razvoj vašeg tima. Da bi to učinio, menadžer mora znati kako uključiti i obučiti nove zaposlenike, trenirati iskusne zaposlenike i na kraju mentorirati zaposlenike.

Naravno, da biste bili uzeti u obzir kao prilika za obuku novih zaposlenika, s obzirom na to da morate biti vrlo dobri u svom poslu, ili bilo čemu što podučavate. Osim što ste dobri u nečemu, važno je naučiti i vježbati vještine treninga, treniranja i mentorstva. Najbolji način za učenje je radeći! Volontirajte za razvoj programa obuke; volontirati kao mentor siromašnoj djeci ili trenirati sportski tim. Naučite umijeće treniranja – naučite postavljati sjajna pitanja.

Usavršite svoje vještine intervjuiranja

Mnoge organizacije koriste odbore za odabir, timove za zapošljavanje ili će uključiti druge prilikom intervjuiranja kandidata za posao. Opet, volontirajte za ove prilike. Nemojte samo kritizirati kada je vaš red da intervjuirate kandidata. Izradite popis odlična pitanja za intervju , vježbajte aktivno slušanje i postavljajte probna dodatna pitanja i naučite kako brzo uspostaviti odnos. Mogućnost pregleda, intervjuiranja i odabira sjajnih zaposlenika bitna je upravljačka vještina i može se naučiti i vježbati!Za više o tome kako razgovarati, toplo bih preporučio stranicu Alison Doyle za traženje posla – to je najbolje što postoji.

Naučite upravljati sukobima, voditi ključan razgovor i dati povratne informacije

Da, rješavanje problema s tim ljepljivim ljudima je najizazovniji dio posla menadžera. Svi se suočavamo s izazovnim problemima ljudi – s našim suradnicima, članovima obitelji i prijateljima. Život je ciljno bogat kada su u pitanju mogućnosti riješiti sukob . Naučite to učiniti na pozitivan, konstruktivan način.

Preporučio bih čitanje knjige' Ključni razgovori ' i tražite prilike da vježbate i u tome se dobro uspijete.

Biti u mogućnosti navesti konkretne primjere kada ste bili u stanju riješiti sukob, navedite teška povratna informacija , ili rješavanje osjetljivog pitanja će pokazati da imate spremnost i sposobnost da se nosite s aspektom ljudi na upravljačkoj poziciji. I vjerujte mi, postoji mnogo iskusnih menadžera koji se neće ili ne mogu nositi s problemima ljudi, tako da će vas to zaista izdvojiti.

Izradite i upravljajte proračunom

Kao menadžer, volio bih kada bi se netko od mojih zaposlenika dobrovoljno javio za kreiranje i upravljanje proračunom za mene! Dok neki menadžeri uživaju u aspektu upravljanja brojkama, to mi je najmanje omiljeni dio. Ako ste dobri u Excelu , možete naučiti kreirati proračun i upravljati njime. Dobro mjesto za početak je vaš kućni proračun.

Ako ne možete uvjeriti svog šefa da se oslobodi odgovornosti za proračun, još uvijek možete učiniti ono što možete naučiti financije, proračun i računovodstvo. Pohađajte tečaj, naučite raditi analizu troškova i koristi i ROI, i naučite govoriti poput zrna ( Pojmovnik financija i računovodstva za nefinancijskog menadžera. )

Postoji puno više vještina koje možete naučiti se pripremiti za menadžersko mjesto , uključujući prezentacijske vještine, komunikacijske vještine, vođenje promjena i strateško razmišljanje. Važno je moći razgovarati o onome što imate učinjeno , ne ono što ti mogao učiniti . Gore navedeni prijedlozi pružit će vam ono praktično iskustvo u rukovođenju potrebnom kako biste dobili svoju prvu upravljačku poziciju.