Menadžment I Vodstvo

U potrazi za ravnotežom između posla i života

Drveni Jenga blokovi složeni su neravnomjerno, što predstavlja nesigurnu ravnotežu između posla i života.

••• hyunjin kang / Getty Images



Prije nekoliko godina, Bryan Dyson, tadašnji predsjednik i izvršni direktor Coca-Cola Enterprises, održao je uvodni govor na Georgia Techu. U njemu je raspravljao o razlici između staklenih i gumenih lopti. Njegov je uvid vrijedan danas kao i tada.

'Zamislite život kao igru ​​u kojoj žonglirate s nekih pet loptica u zraku. Imenujete ih - posao, obitelj, zdravlje, prijatelje i duh - i sve to držite u zraku. Uskoro ćete shvatiti da je posao gumena lopta. Ako ga ispustite, odskočit će. Ali ostale četiri lopte – obitelj, zdravlje, prijatelji i duh – napravljene su od stakla. Ako ispustite jedan od njih, bit će nepovratno izgrebani, označeni, izrezani, oštećeni ili čak razbijeni. Oni nikada neće biti isti. To morate razumjeti i težiti ravnoteži u svom životu.'

Sviđa mi se što Dyson izdvaja ono što je najvažnije u životu. Prioriteti doista postoje i malo tko se ne bi složio oko važnosti obitelji, zdravlja, prijatelja i duha. Radna je tema i ovo pitanje 'ravnoteže' ono zbog čega ja i mnogi drugi rukovoditelji i profesionalci zastanemo.

  • Ravnoteža je relativna za pojedinca. Možda vam se moje izdvajanje vremena za moj poziv čini pretjeranim, ali meni to funkcionira i u mislima sam u ravnoteži.
  • Implikacija da je posao loš ili manje nego dobar je zabrinjavajuća. Naš rad je vrlo osoban. Ako se bavite poslom koji volite, kao što stara poslovica kaže, nikad se ne osjećate kao posao.
  • Postizanje univerzalno prihvatljive definicije u tvrtki na temu ravnoteže 'posao-život' je posebno jedan od najtežih zadataka s kojima sam se susreo u svom profesionalnom životu.

Što je zapravo ravnoteža između posla i života?

Prije kratkog vremena bio sam uključen u pomaganje organizaciji da formalno artikulira temeljne vrijednosti. Postojale su neizrečene vrijednosti kao što ih ima u svakoj organizaciji. Međutim, potaknuta rastom i brigom oko kodificiranja kulture i aspirativnog ponašanja za sve sadašnje i buduće zaposlenike, uspostavljena je inicijativa za vrijednosti.

Nakon sastanaka zaposlenika i širokih prilika za unos, izrađen je niz izjava o vrijednostima koji su zaposlenicima dani na pregled i reviziju. Predloženi konačni set vratio se s jednom od vrijednosnih izjava koja glasi: 'Podržavamo ravnotežu između posla i života.' A onda je inicijativa stala.

Nije bilo suglasnosti o tome što ta izjava uistinu znači i kako je izgledala u praksi. Kao što je gore navedeno, svaka je osoba interpretirala temu ravnoteže kroz vlastite filtere. Za neke je ravnoteža značila neopterećenu fleksibilnost koja dolazi i odlazi. Za druge je to značilo nikad ne provjeravati e-poštu tijekom vikenda. A za one koji su istinski uživali u dugim danima i tjednima, to je bilo kao šamar. Firma je imala zagonetku u svojim rukama, a tek je a kreativni djelatnik predložio promjenu u jednoj riječi da je problem riješen.

Pravi je problem fleksibilnost posla i života

Prijedlog je bio da se riječ 'ravnoteža' promijeni u 'fleksibilnost'. Nova izjava bi glasila: 'Podržavamo fleksibilnost posla i života.' Iako se može dokazati dvosmislena priroda pojma, 'fleksibilnost', neki dodatni kontekst je nemjerljivo pomogao.

Fleksibilnost je opisana kao sposobnost prilagođavanja radnog vremena životnim potrebama, uključujući obitelj i rekreaciju, sve dok je posao pokriven i nitko nije u nepovoljnom položaju.

Ako ste bili predani treniranju nogometnog tima svoje kćeri utorkom poslijepodne nakon 15:00, jednostavno ste morali dogovoriti svoj radni raspored i raspored sastanaka kako biste udovoljili vašim zahtjevima trenera. Identificiran je niz sličnih primjera, a menadžerski tim i zaposlenici prihvatili su promjenu i krenuli naprijed.

Iako nemamo svi luksuz da radimo u prosvijetljena atmosfera gdje zaposlenici definiraju vrijednosti, a pitanja poslovnog, privatnog i privatnog života su dio tih vrijednosti, morate definirati vlastite prioritete i težiti ravnoteži koja vam odgovara.

Da, gumena lopta je važna

Vratimo se Dysonovoj metafori gumene lopte za posao. Provodimo veliki dio svog vremena uključeni u rad u našim životima. To nije nešto što bismo trebali lako odbaciti, s obzirom na to promjena i neizvjesnost u današnjem svijetu ne vraća se uvijek. Dobro nam je da na posao, kao i na druge aspekte našeg života, gledamo kao na nešto važno i vrijedno zaštite.

Čuvajte se krajnosti i poštujte sve životne prioritete

Nije neuobičajeno da pojedinci svoj posao shvaćaju toliko ozbiljno da njihov osobni identitet postane umotan u njihove titule i moć. Ako i kada nešto eliminira tu titulu i moć: spajanje ili smanjenje broja, učinak je porazan za svakoga tko je sebe definirao kao svoju radnu osobu. Ovaj ekstrem je nezdrav i ugrožava vašu sposobnost da osigurate i zaštitite bilo koji od Dysonovih životnih prioriteta ili staklenih kuglica.

Donja linija

Ono što mi se sviđa u Dysonovoj poruci je to što izdvaja one važne atribute u našem životu: obitelj, duh, zdravlje, prijatelje i posao. Odnosite se prema svima njima s pažnjom i poštovanjem koje zaslužuju. Tretirajte ih kao osjetljive staklene kuglice i usredotočite se na postizanje stanja uma i aktivnosti u kojem se svi osjećaju ispravno i ispravno. Možete to nazvati ravnotežom ako hoćete, ali nastojte doći do toga.

--Ažurirao Art Petty