Ljudski Resursi

Top 5 razloga za otpuštanje zaposlenika

Nikada nemojte raditi ništa od ovoga ako želite zadržati svoj posao

Čovjeka bacaju u kantu za smeće

•••

Mark Airs / Getty Images

Razlozi za otpuštanje zaposlenika uključuju disciplinska pitanja i pitanja izvedbe ne možete riješiti. Evo pet glavnih razloga za otpuštanje zaposlenika:

Nedostatak integriteta

Zaposleniku može nedostajati integritet , pri čemu ste ih uhvatili u ponovljenim lažima ili prikrivenim radnjama. Laži promišljanjem, propustom i zataškavanjem mogu se oboriti povjerenje imate za zaposlenika.

Zaposlenik može vjerovati da jedna mala laž neće naštetiti njihovom ugledu u organizaciji, ali čak i najmanja neistina, kada se otkrije, može umanjiti vaše poštovanje prema zaposleniku. A budući da su organizacijski timovi toliko isprepleteni, samo je pitanje vremena kada ćete saznati da je zaposlenik lagao.

Laži o propuštanju jednako su štetne. U laži o propustu, zaposlenik vam ne daje posebno relevantne informacije. Ili, zaposlenik izostavi dio priče zbog kojeg će izgledati loše. Kada zaposlenik ne uspije podijeliti cijelu sliku, često ste zaslijepljeni kada dobijete ostatak informacija iz drugog izvora.

Zatim postoji zamagljivanje. Ovdje zaposlenik može vjerovati da ako dovoljno zamuti vodu ili vas zatrpa detaljima, možda nećete vidjeti da je njihova izvedba loša.

Nesposoban obaviti posao zbog nesposobnosti

Ako zaposlenik, nakon obuke, podučavanja, ponovljene prakse i razumnog vremena primanja povratnih informacija, pokaže da nije sposoban ispuniti temeljne zahtjeve pozicije, vrijeme je za otpuštanje zaposlenika.

Možete premjestiti zaposlenika na drugu poziciju, promijeniti zahtjeve trenutnog radnog mjesta ili kreirati a plan poboljšanja performansi . Međutim, što više vremena posvetite zaposleniku, to ćete više novca potrošiti na razvoj i obuku. Možda je razboritije pustiti osobu da ode rano kada vidite nedostatak sposobnosti jer zapošljavate za današnji posao, ali za viziju sutrašnjice.

Nesposoban za rad u kulturi

Zaposlenik može pokazati da se jednostavno ne uklapaju u tvrtku Kultura . Na primjer, zaposlenik možda nije timski igrač ili ne radi dobro s drugima. Svaki poslodavac želi različite pristupe, razmišljanja, iskustva i pozadine kako bi pružio inovativna i kreativna rješenja. Međutim, temeljni skup zajedničke vrijednosti je ljepilo koje povezuje zaposlenike u produktivne timove i radne grupe.

Recimo da je novi programer u softverskoj tvrtki tvrdio u intervjuima da vole raditi kao dio tim . Kao primjer mogu navesti uspješne projekte fakultetskog tima. Ali kada se ukrcaju, očito je da ne rade dobro s drugima i ponašaju se borbeno, obrambeno i nekooperativno. Kao rezultat toga, možda će biti potrebno pustiti zaposlenika.

Kasno javljanje ili izostanak posla

Bez obzira na to dolazi li kasno na posao ili ne završava projekt kako je predviđeno, ne možete se oslanjati na takvu vrstu zaposlenika koji je fobičan. Svi propuštaju povremeni rok, ali najbolji zaposlenici informirati svog šefa o izazovima na tom putu i prema potrebi ponovno pregovarati o datumima dospijeća.

Zaposlenik koji ne uspije ispuniti obveze zaslijepi šefa, iznevjeri svoje suigrače i nije na raspolaganju da isporuči ono što suradnici očekuju i trebaju. Odjel ili posao je poput zupčanika u kotaču. Ostali dijelovi organizacije ovise o svakom zaposleniku koji proizvodi svoj rad.

Kršenja kodeksa ponašanja

Svaki poslodavac ima pravo očekivati ​​od zaposlenika da se ponašaju etički kako je definirano u politici tvrtke, kao i kodeks ponašanja . Primjeri neetičkog ponašanja uključuju:

  • Svako uznemiravanje ili maltretiranje suradnika
  • Prihvaćanje darova koji premašuju smjernice politike darivanja
  • Promicanje raskošne potrošnje od strane zaposlenika koji sudjeluju na konferenciji ili zabavljaju klijente
  • Prihvaćanje mita od dobavljača ili kupca

Sva ova ponašanja mogu — i trebala bi — rezultirati otkazom zaposlenika. Sve ostalo ne poštuje vaše druge zaposlenike i potaknut će cinizam i zlu volju.

Sadržaj na stranici, iako je mjerodavan, ne jamči se za točnost i zakonitost, te se ne može tumačiti kao pravni savjet. Stranica ima svjetsku publiku i zakona o zapošljavanju a propisi se razlikuju od države do države i od zemlje do zemlje, tako da stranica ne može biti definitivna za sve njih za vaše radno mjesto. Kada ste u nedoumici, uvijek tražite pravni savjet ili pomoć od državnih, saveznih ili međunarodnih vladinih izvora, kako biste bili sigurni da su vaše pravno tumačenje i odluke točne. Informacije na ovoj stranici služe samo kao smjernice, ideje i pomoć.