Kada je napuštanje HR-a odgovor?

Ako razmišljate o izlasku iz HR-a, evo što biste trebali znati

••• Dražen_ / Getty Images

Zaposleni u ljudskim resursima strastveni su u svom radu u HR-u zapošljavanje . Oni naporno rade hodajući po tankoj liniji kako bi stvorili a ravnoteža između zagovaranja menadžmenta i zagovaranja zaposlenika .

Također moraju uspostaviti ravnotežu između svojih transakcijskih i administrativnih funkcija, kao i između angažman zaposlenika i prakse za unapređenje poslovanja. Zbog svog balansiranja i privlačenja različitih interesa dionika, možete se osjećati pod stresom i rastegnuti iznad svojih mogućnosti.

Stoga ponekad možda vagate moguće opcije promjene karijere za HR stručnjake. To su pitanja koja treba razmotriti.

Zašto ljudi razmišljaju o napuštanju HR karijere

Dugo kao zadržali ste svoju strast prema polju ljudskih resursa , ljudi i vaš smisao za humor, možete previdjeti mnogo pogoršanja. Ali negativni aspekti vas mogu srušiti .

Ponekad balansiranje postaje teško. Zaposlenici imaju priče koje dijele jedni s drugima i na društvenim mrežama o tome zašto mrze HR, a niti jedna priča nije laskava HR praktičarima. Na kraju, nekim zaposlenicima u HR-u to postaje previše, a koji žele prijeći iz HR-a u drugu karijeru koja manje izaziva tjeskobu.

10 glavnih razloga da napustite posao u HR-u

Opisuje li vas ovo? Evo deset najboljih razloga da napustite posao HR stručnjaka.

Izgubili ste strast za polje i njegove prakse.

Smatrate da je vaš misija a razlozi za rad u HR području i vaši ciljevi više vam nisu značajni.

Većina vašeg vremena zarobljena je u administrativnim i transakcijskim zadacima.

Admin uopće nije ono na što ste se prijavili da biste provodili svoje vrijeme u svom HR zapošljavanju, a niste uspjeli pronaći način da promijenite situaciju. Možda nemate dovoljno pomoći ili vaša organizacija odbija automatizirati transakcije zaposlenika i ljudskih resursa.

Vaša industrija je doživjela gospodarska previranja.

Otpustili ste zaposlenike, smanjili svoje poslovanje, suočili se sa strahom, nepovjerenjem, gubitkom i tugom preostali suradnici , a ti si jednostavno pregorio u svojoj HR ulozi. Možda je vaše vrijeme da potražite zelenije pašnjake u manje stresnoj ulozi.

Državna intervencija u odnosima poslodavca i zaposlenika.

Vladina intervencija rezultiralo je dalekosežnim zakona o zapošljavanju o kojima ste umorni od učenja, svakodnevnog snalaženja s različitim zaposlenicima i cijelo vrijeme, dokumentiranje usklađenosti vaše tvrtke obično zato što se dokumentacija traži od većine poslodavaca.

Više ne razmišljate o zaposlenicima kao o cijenjenim resursima.

Umjesto toga, počeli ste razmišljati o zaposlenicima kao o cvilicama, pritužiteljima i jednostavno ste umorni od suočavanja s pritužbe zaposlenika i zaposlenika. Nije dobro kada bi voditelj ljudskih resursa trebao biti glavni zastupnik i resurs zaposlenika.

Uočavate malu ili nikakvu priliku za napredovanje ili razvoj karijere.

Osjećate se zaključano u istoj HR ulozi na različitim razinama osim ako niste u vrlo velikoj tvrtki napredovanje u karijeri i bočne kretnje su češći. I, željeli biste isprobati nešto drugačije kako biste rasli i razvili svoje vještine razvoj karijere .

Umorni ste od podučavanja menadžera iznova i iznova odgovarajuće mjere za disciplinske mjere zaposlenika. Čekaju predugo i uključuju vas prekasno nakon što su pogriješili.

Znate da je cijeli online svijet trenutno sredstvo za zapošljavanje.

I, iskreno? Ti to znaš zapošljavanje i umrežavanje na društvenim mrežama je kritična za vašu tvrtku procesi zapošljavanja . No, dani oglasa bili su mnogo lakši i zahtijevali su manje vremena. Zastrašeni mogućnošću učenja o svim internetskim resursima, a posebno sudjelovanja u regrutiranju i umrežavanju na društvenim mrežama, čim biste se bavili nečim drugim osim HR-a.

Igrate čišćenje kako biste pomogli menadžerima vaše organizacije dokumentirati učinak zaposlenika.

Provodite puno vremena s menadžerima pomažući im da na odgovarajući način poduče i dokumentiraju probleme s učinkom zaposlenika koji mogu dovesti do disciplinskih mjera, uključujući prestanak radnog odnosa . Vi ih obučavate i podučavate, a oni se i dalje žale zašto je potrebno toliko vremena da se otpusti zaposlenik koji ne radi. Zatim, tijekom prestanak radnog odnosa sastanak, vi ste osoba na prvoj liniji koja govori.

Stalno zapošljavate zaposlenike za iste uloge.

Ova stalna zamjena zaposlenika je posljedica fluktuacije jer je menadžer, u najboljem slučaju, neučinkovit, ili u najgorem slučaju, loš šef . Zaposlenici dobivaju neodgovarajuću obuku i podučavanje. Oni su mikroupravljani ili stalno u strahu od gubitka posla.

Čini se da nikakva obuka ili podučavanje s vaše strane ne može napraviti razliku, a iz bilo kojeg razloga, a obično iz više razloga, vaši viši menadžeri nisu voljni riješiti problem. Zaposlenici napuštaju menadžere, a ne poslove.

Svaki dan se borite da budete relevantni i strateški.

Ipak, svakodnevne obaveze neprestano oduzimaju vaše vrijeme umjesto da ga provedete strategiju koju želite ostvariti. Vaša vas organizacija više nagrađuje za svakodnevne zadatke vođenja evidencije nego za vaše strateško razmišljanje, vašu viziju doprinosa HR-a u krajnjoj liniji i vaše sudjelovanje u izvršnom planiranju za usmjeravanje tvrtke. Bitke s financijama oko troškova naspram zadržavanja, nagrade, priznanja i osnaživanje zaposlenika su česte i bolne.

Donja linija

Možete pronaći mnogo razloga zašto je pravo vrijeme da napustite posao u HR-u—i mnoge druge razloge zašto je odlazak loš izbor. Provjerite je li vaš razlog najbolji izbor za vaš razvoj karijere.