Kako razviti menadžere tvrtke

Pomozite svojim zaposlenicima da ostvare svoj puni potencijal

•••

Duncan Smith / Getty Images

Razvoj menadžmenta opisuje mnoge načine na koje organizacije pomažu zaposlenicima da razviju svoje osobne i organizacijske vještine, bilo kao menadžeri na rukovodećoj poziciji ili s eventualnim menadžerskim poslom na umu.

Organizacijama je potreban proces za razvoj vještina svojih menadžera, budući da ti zaposlenici usmjeravaju i organiziraju rad svih ostalih zaposlenika. Dodatno, vaši najbolji menadžeri i potencijalni menadžeri navode priliku za nastavak osobnog i profesionalnog rasta kao ključnu motivaciju i nešto što žele od svog posla.

Kada zaposlenici razmišljaju o razvoju menadžmenta, vjerojatno će razmišljati o sveučilišnoj nastavi i MBA programima; vanjska obuka pod vodstvom konzultanta; te sudjelovanje na konferencijama, sajmovima, radionicama i seminarima. To su česti načini na koje poslodavci ulažu vrijeme i novac u razvoj svojih menadžera.

Nastava nije potrebna

Međutim, većina razvoja menadžmenta ne uključuje vanjske tečajeve ili profesionalne trenere. Uključuje svakodnevni rad zaposlenika, zadatke za povećanje vještina, vodeće uloge, mentorstvo višeg menadžera, međusobnu obuku i druge razvojne prilike na poslu.

Izgradnja vještina menadžera kroz opcije razvoja menadžmenta ključna je za učinkovito funkcioniranje vaše organizacije. Menadžeri imaju snažan utjecaj na organizaciju jer nadziru rad drugih zaposlenika.

Posebno se od srednjih menadžera očekuje da svojim zaposlenicima koji izvještavaju o smjeru, ciljevima i viziji tvrtke. Samo udobni poslovni komunikatori vjerojatno će učinkovito obavljati svoje potrebne komunikacijske zadatke.

Viši čelnici tvrtki ovise o komunikacijskim vještinama srednjih menadžera jer ti viši čelnici ne mogu lako sami komunicirati sa svakim zaposlenikom.

Nije iznenađujuće da su menadžeri na vašem radnom mjestu jedini najvažniji čimbenik u angažmanu zaposlenika. Oni su također ključni za motivaciju zaposlenika i izgradnju produktivnog radnog mjesta. Menadžeri su ključ zadržavanja zaposlenika—i glavni su razlog zašto zaposlenici navode kada napuste svog trenutnog poslodavca.

Dakle, potreba za razvojem menadžmenta je značajna i može osigurati značajnu povrat.

Prednosti razvoja internog menadžmenta

Interni razvoj menadžmenta ima prednosti u odnosu na vanjske seminare i sate. Predstavlja i jača vještine i tehnike upravljanja koje su potrebne poduzeću. Govori zajedničkim jezikom koji će ljudi u vašoj organizaciji razumjeti—i daje im zajednički jezik koji mogu koristiti jedni s drugima.

Razvoj internog upravljanja predstavljen je oko izazova i problema vaše tvrtke, tako da je prilagođen osobama koje pohađaju. Nudi se pod vašim uvjetima u željeno vrijeme.

Unutarnji razvoj menadžmenta jača kulturu organizacije i odgovara normama i očekivanjima na radnom mjestu menadžera. Uključuje poznate primjere na radnom mjestu i jača željeni smjer organizacije, vrijednosti i ciljeve.

Unutarnji razvoj upravljanja također odmah jača primjenu vještina naučenih tijekom obuke na radnom mjestu. Ovo je sve opravdanje koje vam je potrebno da ponudite razvoj internog upravljanja.

Može zahtijevati tjedne zadatke, čitanje i obuku na poslu. Zaposlenici mogu raditi zajedno u studijskim grupama izvan same obuke. Također možete pružiti obuku za razvoj menadžmenta kao dio tekućeg, redovito zakazanog sastanka uprave.

Mogućnosti

Poslodavci imaju mnogo mogućnosti kada je u pitanju obuka i razvoj menadžmenta. Može uključiti takve vanjske mogućnosti kao što su sveučilišne nastave, seminari, radionice, tečajevi, konferencije i izleti. Poslodavci mogu pomoći zaposlenicima plaćanjem nastave i seminara.

Oni također mogu ponuditi pomoć za školarinu zaposlenicima koji pohađaju nastavu na fakultetima ili sveučilištima i koji planiraju steći diplomu.

Mogućnosti razvoja internog menadžmenta obiluju i mogu uključivati ​​sljedeće teme ključne za rast i stalni razvoj zaposlenika:

• Obuka zaposlenika
• Putevi karijere zaposlenika
• Coaching
• Mentorstvo
• Izmjena posla
• Promocije
• Upravljanje učinkom i razvoj
• Planiranje sukcesije

Podučavanje kulture poduzeća

Osim razvoja vještina, razvoj menadžmenta također je prilika za podučavanje kulture vaše organizacije. Norme, pravila i očekivanja na vašem radnom mjestu su isključivo vaša. Čak će i iskusni menadžeri imati koristi od podsjetnika za obuku o očekivanjima vaše kulture i politike na radnom mjestu.

Fokus svih aspekata razvoja menadžmenta je omogućiti menadžerima da ostvare svoj posao dok menadžeri upravljaju učinkovitije. Ne propustite priliku da utječete na jedan od vaših najkritičnijih resursa.

Vaši srednji menadžeri su žbice koje zajedno drže kotač vaše organizacije. Pomozite im da postanu najbolji što mogu biti.