5 savjeta za poboljšanje odnosa s vašim šefom za mikroupravljanje

Ovi će vam savjeti pomoći da ova najvažnija veza bude uspješna

•••

Orlando Sentinel / Getty Images

U idealnom slučaju, vaš šef bi vam dao opće smjernice kada su vam potrebne, odgovorio na pitanja kada ih imate i dao vam lijep bonus na kraju godine. No, nažalost, mnogi menadžeri ne rade tako. Ponekad možete završiti s a mikroupravljački šef koji ti neprestano gleda preko ramena i izluđuje te.

Većina šefova mikromenadžiranja nisu loši ljudi, samo zabludjeli menadžeri. Možete koristiti ovih pet savjeta kako biste poboljšali svoj odnos sa svojim šefom.

Procijenite jesu li potrebne stalne korekcije

Iako se stalno ispravljati i mukotrpno poučavati može izgledati smiješno, ponekad vam je potrebno. Pita li vas vaš šef stalno što radite jer često surfate svojim računima na društvenim mrežama? Traži li od vas da objasnite svoje planove za taj dan, jer imate tendenciju razgovarati s kolegama više nego što biste trebali?

Iskrena istina je da je nekim zaposlenicima potrebno strogo upravljati jer ne ostaju na zadatku, ne obavljaju kvalitetan posao i ne rade do razine koju im sugeriraju plaće. Ako je vaš šef stalno na vašem slučaju, procijenite naše vlastite radne navike i provjerite trebate li napraviti neke ispravke. Ako propuštate rokove ili zaboravite odgovoriti na e-poštu, vaš šef opravdano upravlja vama.

Otkrijte što je vašem šefu najvažnije

Često se mikromenadžer usredotočuje na stvari za koje mislite da nisu važne — a u stvarnosti možda i nisu važne. Šef bi mogao kritizirajte širinu linija u vašoj proračunskoj tablici , ili želite da uredski pribor stavite određenim redoslijedom na svoj stol.

Te stvari su vam potpuno nevažne, ali su vašem šefu iznimno važne. Možete se boriti protiv ovih stvari i ostati jadan, ili možete reći: Znate što? Nije važno kako će ova tablica biti oblikovana, pa ću to učiniti kako šef želi.

Možda je ružno, ali u stvarima koje zapravo nisu bitne, prepuštate se šefu. Neki šefovi imaju čudne nedoumice i što prije ih shvatite, život će vam biti lakši. Možda vam se to gadi – uostalom, to oduzima vašu individualnost, ali stvarnost je da ste unajmljeni da obavljate posao, a ne da budete svoji.

Sada, za super važne stvari, guranje ima smisla, ali za male stvari samo popustite.

Ne pitaj samo 'Što' nego 'Kako'

Mikromenadžeri često brinu o tome kako se stvari završe, a ne samo o tome da se odrade. Uštedite si čamac boli tako što ćete pitati kako na početku projekta. Možda vam je vrlo jasno da su pravi koraci A, B, C i D, ali ako pitate svog mikromenadžera, ona bi mogla odgovoriti, A, C, D, B.

Sada, naravno, trebali biste se povući (nježno) ako je to smiješno, ali ako je samo drugačije od onoga što biste inače učinili, samo naprijed i učini to na njezin način. Nakon što ste dokazali svoj uspjeh, možete isprobati jedan od gornjih koraka kako biste pitali možete li se sami snaći. Zatražite malo više slobode.

Ponekad mikromenadžeri pomno nadziru rad jer su apsolutno uvjereni da ćete prestati raditi ako prestanu usmjeravati sve što radite. Često to dokazuju jer zaposlenici postaju toliko obeshrabreni radeći za njih, da jednostavno odustanu i sjede tu kada nitko ne daje upute korak po korak.

Menadžeri se često mogu uvjeriti ako možete pokazati kompetentnost, pa pitajte

Počnite s pristupom svom šefu s ovim primjerom kompetencije:

Jane, stvarno cijenim mentorstvo koje si mi dala otkad sam počela, ali mislim da sam spremna za malo više odgovornosti. Umjesto da se svaki dan sastajemo s vama kako bismo razgovarali o mom projektu, možemo li imati tjedni sastanak ? Ako naiđem na probleme, odmah ću doći k vama, ali mislim da sam spreman letjeti sam.

Primijetite da ne govorite samo, makni mi se s leđa, ti ludi nakazo kontrole! Zahvaljujemo svom šefu što vas je mentorirao, zbog čega vaš šef misli da su vas njene dobre upravljačke vještine dovele do ove točke. Da, ovo je sranje. Da, radi.

Ako se vaš šef slaže, morate raditi više nego što ste ikada radili u životu. Nemojte zabrljati; imaš samo jednu priliku. Obratite posebnu pozornost na dosadne sitnice za koje vaš šef misli da su važne.

Budi iskren

Ponekad vaš šef mikromenadžera nije svjestan da je previše nadmoćna. To je osobito slučaj s novim menadžerima koji se ne osjećaju ugodno u upravljačkoj ulozi. Jedina stvar koju nova menadžerica zna da bi trebala učiniti je reći zaposlenicima što im je činiti, a zatim ih kontaktirati. Takav šef možda nehotice upravlja vama. Zato govorite! Slijede primjeri komunikacije s vašim šefom:

Jane, lijepa sam samostalni radnik . Na primjer, radio sam [uspješan projekt A] i [uspješan projekt B] uglavnom sam. To je jedan od glavnih razloga zašto sam unaprijeđen u ovu ulogu.

Počinjem se osjećati pomalo zagušeno kada vas moram kopirati na sve svoje e-poruke i dostavljati vam česta ažuriranja. Radim puno bolje kad imam malo slobode.

Vaš šef vam može zahvaliti što ste ih obavijestili. Nikada nemojte svoju želju za manje nadzora uokviriti jer ste loši, već kao jedinstvenu potrebu koju imate. Šefovi su često zainteresirani za ono što će donijeti najbolje rezultate i ovo područje nije iznimka.

Općenito, nemojte samo odustati kada sretnete mikromenadžera. Isprobajte nekoliko od ovih savjeta, potrudite se i provjerite ne možete li sami riješiti problem.

----------------------------------