Ljudski Resursi

Kako organizacije određuju povećanje plaća zaposlenicima?

Čovjek poseže za novčanicom koja visi na konopcu s velikog prsta

••• Turnbull / Getty Images

Povišica je povećanje iznosa po satu platiti ili plaću koju zaposlenik prima za rad obavljen u organizaciji. Organizacije osiguravaju povišice zaposlenicima na različite načine i iz raznih razloga. Povišica se smatra pozitivnim događajem jer povećava plaću i potrošačku moć zaposlenika.

Kako organizacija daje zaposlenicima povišicu?

Slijede načini na koje organizacije povećavaju plaću zaposlenika povećanjem plaća.

  • Neke organizacije dodjeljuju povišice na temelju pregled zaposlenika u godišnjoj ocjeni rada . Ova vrsta povišice često se dodjeljuje na temelju ocjene učinka zaposlenika na pregledu (1-5, na primjer, s postotkom povećanja plaće koji se dodjeljuje svakoj brojčanoj ocjeni).
    Ova vrsta povišice je subjektivna jer je mišljenje menadžera često glavni faktor koji određuje povećanje zaposlenika. Neke organizacije su se potrudile da uklone težinu mišljenja menadžera u mješavini. Osmislili su razrađene, dugotrajne za stvaranje, sustave za odabir svakog broja. Na primjer, da bi zaradio 5, zaposlenik mora ispuniti ovih deset stavki.
  • Druge organizacije raspodjeljuju povišice, kao što je povišica od 2,5% troškova života, jednako svim zaposlenicima godišnje ili dvogodišnje. Ova vrsta povećanja plaće ne motivirati zaposlenike na usavršavanje njihov učinak ili potaknuti angažman zaposlenika. Kada svi zaposlenici ostvaruju isto povećanje godišnje, zašto se izvrsno ponašati?
  • Ugovor može zahtijevati povišicu za zaposlenike na temelju čimbenika utvrđenih u ugovoru, kao što su ugovori na radnim mjestima koje zastupa sindikat. Općenito se dogovara i povišice su jasne, na temelju dogovorenog sustava kompenzacije.
    Još jednom, kada zaposlenici dobiju istu povišicu, povišica ne uspijeva motivirati i nagraditi najbolje zaposlenike vaše organizacije. Vaši najbolji zaposlenici zamjeraju se što dobivaju naknadu po istoj stopi kao i ljudi koji rade manje učinkovito.
  • Vlada i druge neprofitne organizacije mogu postaviti zahtjeve koji su jasno navedeni za sve zaposlenike i temeljeni na dugovječnosti zaposlenika, organizacijskim platni razredi , te zahtjeve za posao i odgovornosti unutar raspona plaća.
    Ovaj sustav plaćanja omogućuje zaposleniku put do veće zarade putem unapređenja, bočnih poteza i proširenih radnih obveza. No, to još uvijek nije toliko motivirajuće ili nagrađujuće kao povišica na kojoj se temelji zasluga .
  • Povišica može nagraditi doprinose zaposlenika. Zaposlenik također može dati doprinos koji je toliko značajan da mu se daje povišica kao priznanje za doprinos. To također može dovesti do uspjeha zaposlenika pregovaranje o plaći . Izvan uobičajenog rasporeda pregleda plaća organizacije, uspješno pregovaranje o plaći često je rezultat značajnog doprinosa.
  • Konačno, neke organizacije pokušavaju dodijeliti povišicu svakom zaposleniku na temelju učinka i doprinosa zaposlenika tijekom obuhvaćenog vremenskog razdoblja. Ovaj oblik povećanja zasluga ili povećanja zasluga sve je važniji u privatnom sektoru. Prepoznat je kao način za privlačenje i zadržavanje najboljih zaposlenika uz istovremeno ohrabrivanje ljudi koji ne pridonose porastu na nulu.
    Kada poslodavci zapravo daju povišice od nula dolara, oni imaju dodatne dolare u proračunu za plaće kako bi dali dodatnu vrijednost najjačim suradnicima.

Zaposlenik, osobito u privatnom sektoru, može zatražiti povišicu kada zaposlenik smatra da njegov ili njezin radni doprinosi zaslužuju povećanje plaće. Povišica također općenito prati događaj zapošljavanja kao što je a promocija , bočne kretnje , poseban zadatak ili uloga vodstva tima, da navedem nekoliko primjera promjena/poboljšanja posla koji pokreću povišicu.