Vizionarsko vodstvo

Vizionarsko vodstvo ima 3 karakteristike koje želite pronaći i slijediti

••• Slike heroja / Getty Images

SadržajProširitiSadržaj

• Što je vizionarsko vodstvo?
• Preuzimanje rizika
• Slušanje
• Preuzima odgovornost
• Karakteristike uspješnog vodstva

Kada razmišljate o vizionarskom vodstvu, možete pomisliti na nekoga poput Georgea Washingtona, koji je vodio rat protiv Britanaca kako bi uspostavio novu naciju, ili Mahatme Gandhija, koji se također pobunio protiv Britanaca, ali na sasvim drugačiji način. Obojica su to vidjeli bila je moguća nova vizija upravljanja i krenuli to postići — i učinili su.

S ovom povijesnom perspektivom i pritiskom, možda mislite da je vizionarsko vodstvo rijetko i da zasigurno nije nešto što prosječna osoba može imati. Ali, vizionarsko vodstvo ne mora mijenjati svijet . Možda već imate vizionarsko vodstvo, a da ga ne znate.

Što je vizionarsko vodstvo?

Vizionarski vođa je pojedinac koji vidi potencijal za to kako bi svijet trebao postojati, a zatim poduzima korake da do toga dođe. Možete postići vizionarstvo bez vodeće uloge - postati tip za ideje, na primjer. I možete uspješno navesti ljude da postignu tijek akcije, a da pritom nemate viziju promjene koju biste željeli stvoriti.

Kombinirane te dvije sposobnosti—sposobnost da se vidi potencijal za promjenu u kombinaciji sa sposobnošću vođenja drugih stvara vizionarskog vođu. Ako želite postati vizionar (ili raditi za njega), evo tri glavne karakteristike koje želite aktivno razvijati ili pronaći.

Preuzimanje rizika

Promijeniti nikada nije bez rizika . I rijetko će rješenja doći odmah. George Washington nije pregazio Britance u prvoj bitci. Poraz Britanaca trajao je godinama. Bila je potrebna žrtva, žrtva mnogih ljudi koji su bili predani viziji samouprave i slobode od engleske kontrole.

Ne morate staviti svoj život na kocku – Steve Jobs i Jeff Bezos su tijekom godina ugodno spavali noću – ali možda ćete morati staviti na kocku svoj život. Jobs je otpušten iz vlastite tvrtke. Vizionar vodstvo je sve o promjenama a promjena znači preuzimanje rizika.

Slušanje

Suprotno uvriježenom mišljenju, vizionarski vođa ne ide samo naprijed ignorirajući sve one koji zagovaraju i čini ono što on ili ona misli da je najbolje. Da, otkrit ćete da postoji mnogo onih koji zagovaraju koje trebate zanemariti, ali također morate slušati što ljudi govore.

To čini razliku između velikog idejnog čovjeka i vizionarskog vođe. Ako niste voljni poslušati i prihvatiti savjete, pogledati kako se tržište mijenja i ozbiljno shvatiti povratne informacije, nećete uspjeti. U redu je reći: Ne, razmotrio sam sve te mogućnosti i još uvijek idem naprijed sa svojom idejom. Ali, ako niste razmotrili druge mogućnosti, pripremate se za neuspjeh.

Dobar vođa čuje glasove članova vašeg tima. I vaš tim treba osjetiti da ga njihov vođa čuje. Niste pravi vođa osim ako ljudi vas dobrovoljno slijede , a da bi se to dogodilo, članovi vašeg tima moraju imati osjećaj da ste saslušani i slušani.

Preuzima odgovornost

Vizionarski vođa zna da su njegove ili njezine ideje različite i da predstavljaju značajan rizik, a ljudi koji slijede takvog vođu također riskiraju u tome. Stoga je ključno da preuzmete odgovornost za svoje postupke i svoju viziju.

Ovo nije samo kada događaji prođu loše – već i da se osigura da uopće ne prođu loše. Voditelj je odgovoran za osiguravanje dostupnosti financija za plaćanje ljudi i nastavak projekta. Morate osigurati da se prema ljudima ponašate pošteno.

Zapamtite, imati viziju je poput djeteta. Učinili biste sve i žrtvovali sve za svoje dijete, ali kada želite da itko drugi sudjeluje u odgoju tog djeteta, morate mu platiti. Vizija je ista: ne možete očekivati ​​da se vaš tim žrtvuje kao što ste vi spremni učiniti. To nije njihova vizija; to je tvoje.

Vizionarski vođa može postati velika sila u promjeni svijeta ili industrije u kojoj radi, ali to vodstvo i sudjelovanje nisu uvijek potrebni. Ponekad vam je potreban vođa koji samo oduševljava ljude da ostanu na istom putu. Ali, kada vam je potrebna promjena, često vam treba osoba s vizijom.

Vizionarci gledaju na status quo i vide kako mogu učiniti situaciju drugačijom , umjesto da samo poboljšaju trenutnu situaciju. Uostalom, George Washington nije namjeravao napraviti bolji odnos s kraljem Georgeom. Namjerio je prekinuti tu vezu. I ta je vizija napravila veliku razliku za Sjedinjene Države.

Obilježja uspješnog stila vođenja

Mnogo je napisano o tome što čini uspješnim liderima. Ova serija će se usredotočiti na karakteristike, osobine i radnje za koje mnogi vođe vjeruju da su ključni.

• Odaberite voditi i vježbajte prilagodljivo vodstvo
• Budite osoba koju drugi odluče slijediti .
• Dajte viziju za budućnost.
• Dajte inspiraciju.
• Neka se drugi ljudi osjećaju važnima i cijenjenima.
• Živite svoje vrijednosti. Ponašajte se etički.
• Vođe određuju tempo svojim očekivanjima i primjerom .
• Uspostavite okruženje stalnog poboljšanja.
• Omogućite ljudima da rastu, kako osobno tako i profesionalno.
• Brinite i postupajte sa suosjećanjem i komunicirajte pozitivno mentalno zdravlje.

--------------------------------------------------

Suzanne Lucas je slobodna spisateljica koja je provela 10 godina u korporativnim ljudskim resursima, gdje je zapošljavala, otpuštala, upravljala brojevima i još jednom provjerila s odvjetnicima.

Izvori članka

1. Povijest.com. ' George Washington .' Pristupljeno 28. srpnja 2020.