Najpopularnije teme u sadržaju ljudskih potencijala
Ovi članci su dugogodišnji omiljeni čitatelji
Tražite neke od najpopularnijih tema na web stranici ljudskih resursa? Novi članci obično na neko vrijeme postaju najpopularnije teme. Ali ovih deset dijelova s vremenom su među najpopularnijim temama web-mjesta o ljudskim resursima.
Naglašavaju teme koje HR praktičari, menadžeri i redoviti zaposlenici smatraju beskrajno korisnim i zanimljivim. Oni ostaju izazov za ljude bez obzira koliko uspješno vaša organizacija radi. One su konstante u okvirima života organizacije.
Nema veze svoju poziciju u hijerarhiji organizacije , ove situacije izazivaju najbolje među ljudima pa će vam ovi savjeti dobro doći
Na primjer, tko ne trebaju uspješni timovi ? Tko ne želi razumjeti Vaše mogućnosti kada imate negativnog zaposlenika ? I, poznajete li nekog uspješnog menadžera koji ne želi znati što je potrebno da bi bio sjajan ili bilo koja ekipa koji želi zaostati u postizanju cilja ?
Uživajte u čitanju.
12 savjeta za izgradnju tima: Kako izgraditi uspješne radne timove
Tempura / Getty Images
Ljudi na većini radnih mjesta govore o izgradnji tima, timskom radu, mom timu i kako stvoriti okruženje timskog rada, ali malo njih razumije kako stvoriti iskustvo timskog rada ili kako razviti učinkovit tim.
Timovi su izazovni i potrebno im je puno rada da bi uspješno funkcionirali. Evo dvanaest savjeta za izgradnju uspješnih radnih timova koje možete koristiti u svojoj organizaciji
Savjeti za smanjenje negativnosti na radnom mjestu
Westend61 / Getty Images
Ništa ne utječe moral zaposlenika podmuklo od uporne negativnosti na radnom mjestu. To iscrpljuje energiju vaše organizacije i skreće kritičku pozornost s posla i učinka na koji želite biti u središtu napora vaših zaposlenika.
Negativnost na radnom mjestu ima spiralni učinak na vašu radnu snagu. Jedan negativan zaposlenik može zaraziti odjel ili radni tim . Rješavanje negativnosti radnika je prioritet. Saznajte više o tome kako.
Što veliki menadžeri rade drugačije
zoranm / Getty Images
Sjajni menadžeri krše svako pravilo koje se doživljava kao konvencionalna mudrost' kada se bavi odabirom, motivacijom i razvojem osoblja. Organizacija Gallup proučavala je rad menadžera koji su imali uspješne vodeće ljude.
Naučite tajne uspjeha upravljanja 80.000 uspješnih menadžera Upravljanje ljudskim resursima i razvoj.
Ocjene rada ne rade
Nancy Honey / Getty Images
Procjene učinka ili ocjene učinka, kako im se tradicionalno pristupa u organizacijama, u osnovi su pogrešne. Povrijeđuju moral zaposlenika, demoraliziraju menadžere i ometaju podržavajuće, učinkovite radne odnose.
Usvajanje a upravljanje učinkom umjesto toga poboljšat će učinak zaposlenika i motivaciju zaposlenika.
Izgradite strateški okvir: misija, vizija, vrijednosti...
vgajić / Getty Images
Organizacije čiji zaposlenici razumiju misija a ciljevi imaju 29 posto veći povrat od ostalih tvrtki. Radnici u SAD-u žele da njihov rad napravi razliku, ali 75 posto ih ne misli izjava o misiji tvrtke je postao način na koji posluju.
Pročitajte više kako biste saznali kako razviti uspješan strateški okvir za svoju organizaciju i sebe. Bit ćete sretni što ste to učinili jer će vaša organizacija napredovati s jasnim, dosljednim, razumljivim smjerom .
10 najboljih načina da pokažete zahvalnost
Zaklada Compassionate Eye / Steven Errico / Getty Images
Svojim kolegama, suradnicima i osoblju možete reći koliko cijenite njih i njihov doprinos bilo kojeg dana u godini. Vjerujte ovoj činjenici. Nije potrebna nikakva prilika.
Zapravo, mala iznenađenja i znakovi vaše zahvalnosti šire se tijekom cijele godine pomažu ljudima u vašem poslovnom životu da se osjećaju cijenjenima tijekom cijele godine. Vidjeti četrdeset načina da se zahvalim kroz godinu. Evo deset najboljih načina da pokažete da cijenite svoje zaposlenike.
Kako zadržati svoje najbolje zaposlenike
PhotoAlto/Sigrid Olsson/Getty Images
Želite zadržati svoje najbolje zaposlenike? Zadržavanje je izazov jer zaposlenici imaju toliko mogućnosti. Zadržavanje zahtijeva konkurentnost plaća i super beneficije . Međutim, zadržavanje vašeg najboljeg zahtijeva puno više. Uključenost zaposlenika, priznanje, napredovanje, razvoj i plaća temeljena na učinku samo će vas pokrenuti u svojoj potrazi za zadržavanjem najboljeg.
Loše do kosti: Suočavanje s lošim šefom ili lošim menadžerima
tomazl / Getty Images
Umoran si. frustrirani ste. Nesretna si. Demotivirani ste. Vaša interakcija sa šefom ostavlja vas hladnim. On je nasilnik, nametljiv, kontrolirajući, izbirljiv i sitan. On preuzima zasluge za vaš rad, nikad ne daje Pozitivna ocjena i propusti svaki sastanak koji zakaže s vama.
On je loš šef, loš do kostiju. Suočavanje s manje učinkovitim menadžerima, ili jednostavno lošim menadžerima i lošim šefovima, izazov je s kojim se previše zaposlenika suočava. Ove ideje će vam pomoći da se nosite sa svojim lošim šefom.
Kako pokazati poštovanje na poslu
Poštujući tretman pomaže zaposlenicima u suradnji. Cavan Images/Iconica/Getty Images
Pitajte bilo koga na svom radnom mjestu kakav tretman najviše žele na poslu. Oni će vjerojatno biti na vrhu svoje liste sa željom da tretirati s dostojanstvom i poštovanjem . Možete pokazati poštovanje jednostavnim, ali snažnim radnjama.
Ove ideje također će vam pomoći da izbjegnete nepotrebno, bezosjećajno i beznamjerno nepoštovanje. Možeš zadobiti poštovanje od svojih kolega , isto. Pročitajte više o poštovanju.
Kako natjerati potencijalnog poslodavca da se zaljubi u vas
Tim Kitchen / Getty Images
Tražite načine da impresionirate potencijalnog poslodavca? Želite napraviti svoj životopis ili Prijava za posao izdvojiti iz čopora?
U proteklih nekoliko tjedana poslodavci su pregledali tisuće životopisa i prijava za tisuće različitih pozicija. Intervjuirali su tisuće kandidata i vratili stotine na drugi, intenzivniji krug intervjua. Evo što trebate znati da su im zazvonili.