Traženje Posla

Važne vještine vođenja za uspjeh na radnom mjestu

SadržajProširitiSadržaj Osnovne vještine vođenja

Alison Czinkota / Ravnoteža



/span>

Imate li liderske vještine koje traže poslodavci? Bilo da ste voditelj ureda ili voditelj projekta, svi dobri voditelji zahtijevaju nekoliko meke vještine kako bi im pomogli u pozitivnoj interakciji sa zaposlenicima ili članovima tima.

Što čini učinkovitog vođu

Učinkoviti lideri imaju sposobnost dobro komunicirati, motivirati svoj tim, nositi se i delegirati odgovornosti, slušati povratne informacije i imaju fleksibilnost rješavanja problema na radnom mjestu koje se stalno mijenja.

Poslodavci traže ove vještine kod kandidata koje unajme za vodeće uloge. Snažne vještine vođenja također su vrijedne za sve kandidate za posao i zaposlenike.

Bilo da počinjete na početnoj poziciji i želite napredovati na ljestvici karijere ili ste tražeći promaknuće , tvoj vještina vođenja bit će među vašom najvrjednijom imovinom.

2:10

Gledajte odmah: 8 kvaliteta koje čine izvanrednog vođu

10 najboljih vještina vođenja

Evo deset najboljih liderskih vještina koje čine snažnog vođu na radnom mjestu.

1. Komunikacija

Kao vođa, morate biti sposobni jasno i sažeto objasniti svojim zaposlenicima sve, od organizacijskih ciljeva do specifičnih zadataka. Vođe moraju ovladati svim oblicima komunikacija , uključujući razgovore jedan na jedan, razgovore odjela i cijelog osoblja, kao i komunikaciju putem telefona, e-pošte, videa, chata i društvenih medija.

Čelnici bi trebali uspostaviti stalan tijek komunikacije između sebe i svog osoblja ili članova tima, bilo kroz politiku otvorenih vrata ili redovite razgovore s radnicima.

Velik dio komunikacije uključuje slušanje . Čelnici bi se trebali redovito staviti na raspolaganje kako bi razgovarali o problemima i zabrinutostima sa zaposlenicima. Ostale vještine vezane uz komunikaciju uključuju:

2. Motivacija

Lideri trebaju inspirirati svoje radnike da se dodatno trude za svoje organizacije; samo isplata poštene plaće zaposlenicima obično nije dovoljna inspiracija (iako je i ona važna). Postoji niz načina da motivirati vaši radnici: možete izgraditi samopoštovanje zaposlenika kroz priznanja i nagrade ili dajući zaposlenicima nove odgovornosti kako biste povećali njihova ulaganja u tvrtku.

Vođe moraju naučiti koji motivatori najbolje djeluju za njihove zaposlenike ili članove tima kako bi potaknuli produktivnost i strast. Vještine povezane s učinkovitom motivacijom uključuju:

  • Omogućavanje autonomije zaposlenika
  • Tražim unos
  • Procjena interesa osoblja
  • Uvjerljivo
  • Mentorstvo
  • Otvoreni za brige zaposlenika
  • Uvjerljiv
  • Pružanje produktivnog i izazovnog rada
  • Pružanje nagrada
  • Prepoznavanje drugih
  • Postavljanje učinkovitih ciljeva
  • Team-building
  • Zahvaljujemo osoblju
  • Razumijevanje razlika među zaposlenicima

3. Delegiranje

Lideri koji sami pokušavaju preuzeti previše zadataka teško će išta napraviti. Ti se vođe toga često boje delegiranje zadataka je znak slabosti, a zapravo može biti znak jakog vođe.

Stoga morate identificirati vještine svakog od svojih zaposlenika i dodijeliti dužnosti svakom zaposleniku na temelju njegovih ili njezinih skup vještina . Delegiranjem zadataka članovima osoblja, možete se usredotočiti na druge važne zadatke. Neke vještine koje čine dobrog delegata uključuju:

  • Prihvaćanje povratnih informacija od zaposlenika
  • Dodjela sredstava za zaposlenike
  • Procjena snaga i slabosti zaposlenika
  • Definiranje očekivanja
  • Ocjenjivanje učinka zaposlenika
  • Identificiranje mjerljivih ishoda
  • Usklađivanje zadatka s pravim zaposlenikom
  • Određivanje prioriteta zadataka
  • Postavljanje očekivanja
  • Timski rad
  • Upravljanje vremenom
  • Trening
  • Povjerenje u zaposlenike

4. Pozitivnost

Pozitivan stav može uvelike ići u uredu. Trebali biste se moći smijati sami sebi kada nešto ne ide baš onako kako ste planirali; ovo pomaže stvoriti sretno i zdravo radno okruženje, čak i tijekom užurbanih, stresnih razdoblja.

Jednostavni postupci poput pitanja zaposlenika o njihovim planovima za vikend ili godišnji odmor razvit će pozitivnu atmosferu u uredu i podići moral među zaposlenicima.

Ako zaposlenici osjećaju da rade u pozitivnom okruženju, vjerojatnije je da će htjeti biti na poslu i stoga će biti spremniji uložiti duge sate kada je to potrebno. Neke vještine koje pomažu stvaranju pozitivne atmosfere na radnom mjestu uključuju:

5. Pouzdanost

Zaposlenici se moraju osjećati ugodno kada dolaze svom menadžeru ili voditelju s pitanjima i nedoumicama. Za vas je važno pokazati svoj integritet – zaposlenici će vjerovati samo vođama koje poštuju.

Budući da ste otvoreni i pošteni, potaknut ćete istu vrstu poštenja kod svojih zaposlenika. Evo nekoliko vještina i kvaliteta koje će vam pomoći da izrazite svoju pouzdanost kao vođe:

  • Sposobnost isprike
  • Odgovornost
  • Poslovna etika
  • Povjerljivost
  • Savjestan
  • Dosljedan u ponašanju prema zaposlenicima
  • Vjerodostojnost
  • Emocionalna inteligencija
  • Suosjecanje
  • Poštenje
  • Integritet
  • Moralni kompas
  • Pouzdanost
  • Osobito poštovanje
  • Zalaganje za ono što je ispravno
  • Promišljeno

6. Kreativnost

Kao vođa, morate donijeti niz odluka koje nemaju jasan odgovor, pa morate znati razmišljati izvan okvira.

Naučiti isprobati netradicionalna rješenja ili pristupiti problemima na netradicionalne načine pomoći će vam da riješite inače nerješiv problem.

Mnogi zaposlenici će također biti impresionirani i inspirirani vođom koji ne bira uvijek siguran, konvencionalni put. Ovdje su neke vještine vezane uz kreativno razmišljanje :

  • Analitički
  • Kognitivna fleksibilnost
  • Konceptualizacija
  • Kritičko razmišljanje
  • Znatiželja
  • Prihvaćanje različitih kulturnih perspektiva
  • Predviđanje
  • Identificiranje obrazaca
  • Maštovito
  • Inovativno
  • Slušanje tuđih ideja
  • Stvaranje apstraktnih veza
  • Promatranje
  • Otvorenog uma
  • Rješavanje problema
  • Zdrava prosudba
  • Sintetiziranje
  • Vizija

7. Povratne informacije

Voditelji bi trebali stalno tražiti prilike za isporuku korisnih informacija članovima tima o njihovoj izvedbi. Međutim, tanka je granica između pružanja savjeta i pomoći zaposlenicima i mikroupravljanja. Učenjem zaposlenika kako poboljšati svoj rad i donijeti vlastite odluke, osjećat ćete se sigurnije delegirajući zadatke svom osoblju.

Zaposlenici će također poštovati vođu koji pruža Povratne informacije na jasan ali empatičan način. Neke vještine za davanje jasne povratne informacije uključuju:

  • Biti otvoren za primanje povratnih informacija
  • Izgradnja povjerenja u zaposlenike
  • Jasnoća
  • Jasno iznošenje očekivanja
  • Coaching
  • Praćenje
  • Česte povratne informacije
  • Slušanje odgovora zaposlenika
  • Mentorstvo
  • Pozitivno pojačanje
  • Davanje konkretnih savjeta
  • S poštovanjem

8. Odgovornost

Vođa je odgovoran i za uspjehe i neuspjehe svog tima. Stoga morate biti spremni prihvatiti krivicu kada nešto ne ide kako treba.

Ako vaši zaposlenici vide svog vođu kako upire prstom i okrivljuje druge, izgubit će poštovanje prema vama. Prihvatite pogreške i neuspjehe, a zatim osmislite jasna rješenja za poboljšanje. Evo nekoliko vještina i kvaliteta koje pomažu vođama da prenesu svoju odgovornost:

  • Priznavanje pogrešaka
  • Biti otvoren za povratne informacije kupaca
  • Procjena najboljih rješenja
  • Predviđanje
  • Učenje iz prošlih grešaka
  • Slušanje povratnih informacija zaposlenika i menadžera
  • Planiranje projekta
  • Reflektivnost
  • Rješavanje problema
  • Transparentnost
  • Rješavanje problema

9. Predanost

Važno je da lideri ispune ono što pristaju učiniti. Trebali biste biti spremni uložiti dodatne sate da dovršite zadatak; zaposlenici će vidjeti tu predanost i slijediti vaš primjer.

Slično, kada svom osoblju obećate nagradu, kao što je uredska zabava, uvijek biste to trebali slijediti. Vođa ne može očekivati ​​da se zaposlenici posvete svom poslu i zadacima ako on ili ona ne mogu učiniti isto. Neke vještine povezane s predanošću na radnom mjestu uključuju:

  • Primjena povratnih informacija
  • Predanost ciljevima tvrtke
  • Odlučnost
  • Prihvaćanje profesionalnog razvoja
  • Slijedeći kroz
  • Održavanje obećanja
  • Strast
  • Ustrajnost
  • Određivanje prioriteta
  • Profesionalizam
  • Timski igrač
  • Radna etika

10. Fleksibilnost

Na poslu se uvijek događaju nezgode i promjene u zadnji čas. Lideri moraju biti fleksibilno , prihvaćajući sve promjene koje im dođu. Zaposlenici će cijeniti vašu sposobnost prihvaćanja promjena u korak i kreativnog rješavanja problema.

Slično, voditelji moraju biti otvoreni za prijedloge i povratne informacije. Ako je vaše osoblje nezadovoljno nekim aspektom uredskog okruženja, poslušajte njihovu zabrinutost i budite otvoreni za potrebne promjene. Zaposlenici će cijeniti sposobnost vođe da prihvati odgovarajuće povratne informacije. Vještine povezane s fleksibilnošću uključuju:

  • Sposobnost učenja novih vještina
  • Sposobnost reagiranja na nove probleme ili probleme
  • Prilagodljivost
  • Improviziranje
  • Pregovaranje
  • Otvoreno za povratne informacije
  • Prepoznavanje snaga i vještina pojedinca
  • Tretiranje zaposlenika kao pojedinaca

Više osnovnih vještina za vođe

Pregledajte popis vještina vođenja i primjere, kao i neke od najbolje vještine koje treba uključiti u svoj životopis i LinkedIn , uključite ih u svoje materijale za traženje posla i karijere i spomenite ih tijekom razgovora za posao.

Kako možete izgraditi vještine vođenja

Ne morate nadzirati ili biti menadžer da biste njegovali vještine vođenja. Ove vještine možete razviti na poslu na sljedeće načine:

  • Preuzeti inicijativu: Gledajte dalje od zadataka u opisu vašeg posla. Razmislite dugoročno o tome što bi bilo korisno za vaš odjel i tvrtku. Pokušajte osmisliti ideje i posvetite se radu koji nadilazi svakodnevnu rutinu.
  • Zatražite više odgovornosti: Iako ne biste htjeli tražiti dodatnu odgovornost u drugom tjednu na poslu, nakon što ste dovoljno dugo na poziciji da postanete stručnjak, možete podijeliti sa svojim menadžerom da ste željni poboljšati svoje sposobnosti vođenja . Pitajte kako možete pomoći - postoje li nadolazeći projekti za koje je potrebna točka? Postoji li neki posao koji možete skinuti s popisa obveza svog menadžera?
  • Ciljajte specifične vještine: Ako imate određenu vještinu koju želite razviti — bilo da je kreativno razmišljanje ili komunikacija —napravite plan za poboljšanje svojih sposobnosti u ovom području. Ovo bi moglo značiti uzimajući sat , pronalaženje mentora pomoći, čitati knjige ili postaviti mali cilj koji vas prisiljava da razvijete ovu vještinu. Razgovarajte s menadžerima i suradnicima, kao i prijateljima izvan ureda kako biste pomogli razviti svoj plan poboljšanja .

Kako pokazati svoje vještine

Ovdje navedene riječi vještina možete koristiti dok tražite poslove. Na primjer, primijenite uvjete u svom životopisu, posebno u opis vaše radne povijesti . Također možete ugradite ih u svoje propratno pismo . Navedite jednu ili dvije od ovdje spomenutih vještina i navedite konkretne primjere kada ste pokazali te osobine na poslu.

Ove riječi također možete koristiti u svom intervjuu. Imajte na umu ovdje navedene vrhunske vještine tijekom intervjua i budite spremni dati primjeri kako ste pokazali vodstvo kada odgovarate .