Ljudski Resursi

Što radi voditelj ljudskih potencijala, generalist ili direktor?

Pogledajte Osnove opisa posla za pregled HR posla

SadržajProširitiSadržaj slika prikazuje pet ikona s odgovarajućim dužnostima ispod. Ikone su račun, ljudska piramida, govorni oblačić, stisak ruke i žena na ploči za suho brisanje. Naslov glasi:

Slika Ashley Nicole DeLeon The Balance 2019

Zanima li vas opći pregled rada, očekivanja i doprinosa generalnog stručnjaka za ljudske resurse, menadžera ili direktora? Njihova uloga je iznimno važna u operaciji bilo koje organizacije koja zapošljava ljude. Zapravo, čine temeljni doprinos kulturi organizacije , razvoj i izvanredno osoblje.

HR igra značajnu ulogu u organizacijama

A Ljudski potencijali (HR) Generalist , Menadžer , ili direktor igra široku paletu uloga u organizacijama. Ovisno o veličini organizacije, ti poslovi ljudskih resursa mogu imati preklapajuće odgovornosti. U većim organizacijama generalist za ljudske resurse, menadžer i direktor imaju jasno definirane, odvojene uloge Upravljanje ljudskim resursima .

Ove uloge donose progresivno više autoriteta i odgovornost u rukama menadžera, zatim direktora, i na kraju, potpredsjednika koji može voditi nekoliko odjela uključujući administraciju, naknade te obuku i razvoj zaposlenika.

Direktori ljudskih resursa, a povremeno i menadžeri ljudskih resursa, mogu voditi nekoliko različitih odjela od kojih svaki vodi funkcionalno ili specijalizirano osoblje za ljudske resurse kao što je voditelj obuke , the upravitelj naknade , ili menadžer za zapošljavanje .

Osoblje ljudskih potencijala zagovara i tvrtku i tvrtku ljudi koji rade u poduzeću . Posljedično, dobar stručnjak za ljudske resurse provodi stalnu ravnotežu kako bi uspješno zadovoljio obje potrebe.

Promjena uloge ljudskih resursa

Uloga stručnjaka za ljudske resurse mijenja se kako bi odgovarala potrebama današnje moderne organizacije koje se brzo mijenjaju . U prošlosti, budući da su izvorne kadrovske funkcije često osiguravale računovodstvo, uloga HR-a bila je usmjerena na administrativne poslove kao što su plaćanje zaposlenika, administriranje beneficija , te praćenje bolesnih i osobnih slobodnih dana.

No, bio je potreban sveobuhvatniji pristup upravljanju ljudima u organizaciji. Programi i procesi koji su sustavno zapošljavali zaposlenike , zadržao zaposlenike i bavio se svim aspektima ​ upravljanje talentima evoluirao u najboljim organizacijama.

Zatim je uloga ponovno evoluirala. I dalje odgovorni za administrativne poslove te programe i procese koji se odnose na ljude, najbolji HR profesionalci sada vode odgovornost.

Razvijaju sustave i procese unutar organizacije koji rješava strateške potrebe poslovanja . Dakle, ono što je nekoć bio zadatak zapošljavanja zaposlenika sada je proces timskog zapošljavanja najboljih mogućih talentiranih zaposlenika koji se regrutiraju metodama koje se kreću od preporuke zaposlenika do društveni mediji izvor.

Ovi zaposlenici također su predani usklađenost s kulturom tvrtke . Oni poznaju zadatak izgradnje kulture koja će pomoći vašoj organizaciji da uspije i napreduje. Ovo je sasvim drugačije putovanje, ono koje se nastavlja razvijati. Provjerite je li vaš HR tim spreman za to.

Preporučene HR uloge

Uloga HR menadžera mora odgovarati potrebama ove organizacije koja se razvija i mijenja. Uspješne organizacije postaju sve prilagodljivije, otpornije, brzo mijenjaju smjer i usmjerene su na kupca. Oni prepoznaju da će se organizacije boriti za talente u nadolazećim godinama.

Ovo priznanje donosi potrebu za radnim mjestima i programima koji su orijentirani na zaposlenike potrebe zaposlenika za smislenim radom , rast, izazov, komunikacija, i učinkovito vodstvo .

U tom okruženju, za nove uloge odgovoran je HR profesionalac, kojeg poštuju linijski menadžeri i čije talente menadžeri koriste. U 'Prvencima ljudskih resursa', dr. Dave Ulrich, koji je jedan od najpopularnijih govornika i pisaca na području ljudskih resursa, te profesor na Sveučilištu Michigan preporučuje tri dodatne uloge za HR menadžera .

  • strateški partner,
  • sponzor ili zagovornik zaposlenika, i
  • mentor za promjenu.

U isto vrijeme, posebno generalna pozicija HR-a i dalje ima odgovornost za svakodnevicu problemi i pritužbe zaposlenika , administraciju naknada zaposlenicima, često obračun plaća i papirologiju zaposlenika, osobito u nedostatku HR asistent .

Odgovornosti stručnjaka za ljudske resurse

Ovisno o veličini organizacije, HR menadžer je odgovoran za sve funkcije koje se bave potrebama i aktivnostima ljudi u organizaciji, uključujući ta područja odgovornosti.

Kada postavite pitanje, što radi HR manager, generalist ili direktor, kao što vidite, odgovor je – puno. Uloga snosi odgovornost za sve procese i sustave povezane s ljudima u organizaciji. Oni također moraju uzeti u obzir nefeasance , propust neke radnje koju je trebalo izvršiti .

Uloga moraju podržavati rad menadžera koji nadziru i vode rad ljudi organizacije. Osoblje HR predvodi napore za razvoj organizacije. Oni su ozbiljno uključeni u definiranje i razvoj organizacijske kulture koja omogućuje organizaciji da uspije u pružanju usluga korisnicima.

HR stručnjaci moraju razviti vještine svojih menadžera i svoje organizacije kako bi dobro obavljali te aktivnosti. Posao stručnjaka za ljudske resurse stalni je izazov jer HR osoblje balansira mnoge uloge i aktivnosti u potpori svojih organizacija.

Želite više informacija o ulozi ljudskih resursa?

Želite još detaljnije informacije o opis posla i odgovornosti HR stručnjaka? Uzmi a pogledajte ove detaljne opise poslova .

Izvori članka

  1. Harvard Business Review. ' Novi mandat za ljudske resurse .' Pristupljeno 15. siječnja 2021.